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20xx銷售助理個人述職報告(編輯修改稿)

2024-12-02 22:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的?! 《?、心態(tài)方面:  剛進公司的時候,負責項目沒有進場,覺得有點無聊甚至枯燥,但進入12月后,回頭再看,感覺在公司中每時每刻都會學到東西,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學習?! ≡诠绢I導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟?! ∪⑼瓿傻闹饕ぷ魅蝿眨骸 」灿嬩N售XX套,銷售面積XX平米,銷售額XX元,回款額XX元;  對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產專業(yè)知識和銷售技巧?! ⌒薷暮椭厣炅税笀鲋贫?,制度更加細化?! ≈贫ㄔ?、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣?! ≡诠绢I導的指導下,參與制定12月的月團購計劃,聯(lián)系團購單位,選房、簽約,最終成交XX套,銷售額XX元,回款額為XX元;  四、工作中存在的不足  對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠  對項目整體把控有待于提高。  需要進一步增加管理方面的經驗?! ∨c甲方缺乏有效溝通?! ≡趯W習公司完善的操盤經驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:  進一步提高自己的管理水平;  及時完成領導交給的各項任務;  與甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正?;?;  不斷改進工作中所存在的問題,及時調整策略,保證明年銷售任務的順利完成;  同時努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案?! 〖哟蠊ぷ鞯臋z查力度和計劃的可執(zhí)行性,努力增強團隊的執(zhí)行力?! ≈贫ㄔ驴尚械匿N售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率。  工作從細致性出發(fā),做到掌握銷售上的一切相關事務?! ?xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年
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