領導在違法建設查處推介會發(fā)言與領導在退牧轉(zhuǎn)移座談會的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動拆；以強拆為輔，盡可能把強拆控制到最小范圍，對那些“釘子戶”，在教育勸導無效的情況下，依照法律程序，堅決組織強拆。第三，抓堵疏結(jié)合環(huán)節(jié)。一方面通過查違控違，把違法建設的渠道堵塞起來，另一方面，要疏通建房渠道，確保老百姓有房可住。疏通建房渠道，第一位的是規(guī)劃，最關鍵的也是規(guī)劃。如果在新農(nóng)村建設上，隨意的布點，隨意的規(guī)劃，沒有一定的科學性，就很難達到預期效果。只有把集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃好，把中心村布點規(guī)劃好，基礎設施才能完善，配套工作才能跟進。這樣，在整體規(guī)劃完善的基礎上，符合“一戶一宅”要求的農(nóng)民，就可以按照規(guī)劃入駐中心村，統(tǒng)一房屋式樣，優(yōu)化居住環(huán)境，新農(nóng)村建設就會有雛形、見成效。這也說明，一個地方的發(fā)展，應該是一個持續(xù)不斷的過程。為官一任，我們不敢說造福一方，但至少要少留點遺憾給后來人，少留點麻煩給后來人，真正對得起這塊土地。第四，抓鞏固提高環(huán)節(jié)。對拆除不徹底的違法建筑，要及時組織再拆除，確保拆違不留“半拉子”工程；對已拆除的區(qū)域、地段，管理要及時跟進，確保違法建設不反彈。要以此次查違拆違為契機，逐步建立集中整治與日常管理相結(jié)合的長效機制，鞏固工作成果，防止查處——回潮——再查處的怪圈。三，怎樣保障控違查違工作順利推進第一，職責要明?？h查處違法建設工作領導組負責對全縣控違查違工作的領導、指導和協(xié)調(diào)?？h城建指揮部負責對縣城市規(guī)劃、控制區(qū)控違查違工作的領導和指導，縣城管局為具體責任主體；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會為開發(fā)區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)查違的具體責任主體，建平、鎮(zhèn)要給予大力協(xié)助；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為本轄區(qū)查違的責任主體。對照等一會簽訂責任狀的內(nèi)容和要求，各責任主體要確保在本轄區(qū)，真正做到違法建設“發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，拆除得掉”?？h國土、建設、公路、交通等職能部門要全力支持配合查違工作，決不允許出現(xiàn)“配合只當配角”的現(xiàn)象。第二，執(zhí)法要公。必須要以強力的、公平公開公正的執(zhí)法行動來保障控違查違工作。要嚴格按照法律規(guī)定的內(nèi)容和程序進行，執(zhí)法有據(jù)，手續(xù)完善，不搞暗箱操作，不搞雙重標準，一旦出現(xiàn)雙重標準問題，可能就要引發(fā)大面積的反彈。所以一定要公平對待，做到陽光執(zhí)法，一視同仁。凡是拆除范圍內(nèi)的，地不分南北，人不分老幼，不管涉及到什么人、什么單位，都要敢于碰硬、嚴格執(zhí)法，只能進、不能退，絕不允許出現(xiàn)拆民不拆官、拆軟不拆硬的現(xiàn)象。如果是黨員干部的，必須帶頭自拆。第三，督查要緊。要堅持督查全程跟蹤各責任主體和職能部門，全面掌握控違查違工作動態(tài)，超前應對可能帶來的問題。各責任主體要在全面調(diào)查摸底的基礎上，確定本轄區(qū)控違查違目標任務。圍繞目標任務，建立“一周一匯報、半月一督查、一月一通報”的督促檢查制度。各責任主體要把每周的控違查違進展情況及時上報；縣控違查違綜合協(xié)調(diào)組根據(jù)各責任主體的目標任務，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，每半月開展一次專項督查；每月月底進行一次全面通報。各位縣領導也要深入所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導、督查控違查違工作，做到目標統(tǒng)一，行動一致，跟蹤問效。第四，獎懲要嚴。為加強縣城控制區(qū)控違查違工作長效管理，會上印發(fā)了一份《實施細則》，其中明確了控違查違工作目標、考核辦法和獎勵機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)也可結(jié)合本轄區(qū)實際，制定相應的獎懲措施，拿出一定經(jīng)費，把獎與罰結(jié)合起來，調(diào)動干部職工控違查違的積極性。從縣里層面來說，根據(jù)督查考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作情況，對控違查違卓有成效的，要大張旗鼓的給予表彰獎勵；對
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