領導在基層供銷社現(xiàn)場會講話與領導在獎學金頒發(fā)儀式講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系?；鶎由绲年嚨卦谵r(nóng)村，就是通過打造農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系進一步形成的各類載體，日用品網(wǎng)絡、農(nóng)資網(wǎng)絡、再生資源網(wǎng)絡等的經(jīng)營網(wǎng)點、商貿(mào)中心等形象實體都是陣地所在；新時期基層社的組織可以有若干體現(xiàn)，可以是專業(yè)合作社，可以是基層社主導的公司，也可以是各種協(xié)會等服務類組織；它所擁有的功能必須是為“三農(nóng)”特別是為農(nóng)民能夠提供服務的手段?；鶎由绨l(fā)展的重點是按照建設農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系的要求搞基地，建合作社，創(chuàng)品牌，為農(nóng)民提供系列生產(chǎn)生活經(jīng)營服務，在服務中營利，在服務中發(fā)展?。ǘ┙M織建設原則。要堅持整合資源，開放辦社，典型帶動，重點突破的原則，立足基層組織實際，圍繞為農(nóng)民生產(chǎn)和生活服務功能的恢復與提升，把基層供銷組織建設置于“兩個體系”之中，用“兩個體系”建設帶動基層供銷社，以基層供銷社支撐和促進“兩個體系”建設。各縣區(qū)社要盡快研究確定基層社“恢復陣地、打造平臺、完善功能”三項緊要任務，因社制宜，以服務功能恢復為切入點，從構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系，發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織等單個或多個方面逐漸彌補供銷社對區(qū)域村莊的服務缺失，推進基層組織的恢復重建。要進一步總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，要堅持開放辦社的原則，只要是愿意加入我們的隊伍，自身有一定發(fā)展實力的企業(yè)或社會能人，可以采取多種形式吸收他們?nèi)肷纾龠M我們的發(fā)展。要善于整合各種社會資源，廣饒縣供銷社新成立的金嶠再生資源公司就是成功的例子。下一步，縣區(qū)社成立的農(nóng)產(chǎn)品公司可以和基層社、市社公司合作，真正運轉(zhuǎn)起來，發(fā)揮作用。要著重培養(yǎng)好典型，不搞一刀切。（三）創(chuàng)新體制機制。要著眼于發(fā)展、立足于發(fā)展、在發(fā)展中形成和完善基層組織的體制和機制，尤其要通過產(chǎn)權(quán)設置，確定基層組織在經(jīng)營服務體系中的主導地位，增強基層組織的實力和控制力?？h區(qū)社對基層組織原來主要是行政管理，隨著形勢的發(fā)展，過去的行政管理模式正在發(fā)生變化，已經(jīng)不能適應新時期基層社建設的需要，而是要通過產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營，通過服務和指導將縣區(qū)社和基層組織連在一起，而且首先要在基層組織之間、基層組織與縣區(qū)社之間解決聯(lián)合社不聯(lián)合、合作社不合作的問題，為全市供銷社的聯(lián)合與合作奠定基礎?？h區(qū)社對基層組織要進一步加強服務、監(jiān)督和管理。但應注意兩點：一是對處于不同發(fā)展階段的基層組織，要有不同的標準和管理辦法；二是對基層社的資產(chǎn)性收入和經(jīng)營性收入，應該有不同的評價和管理辦法?？傊S著基層供銷社的啟動和推進，逐步形成和完善其體制和機制。在此，我要強調(diào)一點，供銷社現(xiàn)有的土地，不管是劃撥地還是出讓地，在處置前，必須要報經(jīng)市供銷社同意。各縣區(qū)社要把它作為一項紀律嚴格遵守。（四）選準發(fā)展模式?；鶎由绨l(fā)展模式的選擇非常重要。按照搭建平臺、建設體系的要求，結(jié)合自己的實際情況，確定發(fā)展模式，這是基層組織順利啟動和持續(xù)發(fā)展的基本保證。每個基層組織要立足自身優(yōu)勢，整合資源
化學相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1