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正文內(nèi)容

領導在基層供銷社現(xiàn)場會講話與領導在獎學金頒發(fā)儀式講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 01:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系?;鶎由绲年嚨卦谵r(nóng)村,就是通過打造農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務體系進一步形成的各類載體,日用品網(wǎng)絡、農(nóng)資網(wǎng)絡、再生資源網(wǎng)絡等的經(jīng)營網(wǎng)點、商貿(mào)中心等形象實體都是陣地所在;新時期基層社的組織可以有若干體現(xiàn),可以是專業(yè)合作社,可以是基層社主導的公司,也可以是各種協(xié)會等服務類組織;它所擁有的功能必須是為“三農(nóng)”特別是為農(nóng)民能夠提供服務的手段?;鶎由绨l(fā)展的重點是按照建設農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務新體系的要求搞基地,建合作社,創(chuàng)品牌,為農(nóng)民提供系列生產(chǎn)生活經(jīng)營服務,在服務中營利,在服務中發(fā)展?。ǘ┙M織建設原則。要堅持整合資源,開放辦社,典型帶動,重點突破的原則,立足基層組織實際,圍繞為農(nóng)民生產(chǎn)和生活服務功能的恢復與提升,把基層供銷組織建設置于“兩個體系”之中,用“兩個體系”建設帶動基層供銷社,以基層供銷社支撐和促進“兩個體系”建設。各縣區(qū)社要盡快研究確定基層社“恢復陣地、打造平臺、完善功能”三項緊要任務,因社制宜,以服務功能恢復為切入點,從構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務體系,發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織等單個或多個方面逐漸彌補供銷社對區(qū)域村莊的服務缺失,推進基層組織的恢復重建。要進一步總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,要堅持開放辦社的原則,只要是愿意加入我們的隊伍,自身有一定發(fā)展實力的企業(yè)或社會能人,可以采取多種形式吸收他們?nèi)肷纾龠M我們的發(fā)展。要善于整合各種社會資源,廣饒縣供銷社新成立的金嶠再生資源公司就是成功的例子。下一步,縣區(qū)社成立的農(nóng)產(chǎn)品公司可以和基層社、市社公司合作,真正運轉(zhuǎn)起來,發(fā)揮作用。要著重培養(yǎng)好典型,不搞一刀切。(三)創(chuàng)新體制機制。要著眼于發(fā)展、立足于發(fā)展、在發(fā)展中形成和完善基層組織的體制和機制,尤其要通過產(chǎn)權(quán)設置,確定基層組織在經(jīng)營服務體系中的主導地位,增強基層組織的實力和控制力??h區(qū)社對基層組織原來主要是行政管理,隨著形勢的發(fā)展,過去的行政管理模式正在發(fā)生變化,已經(jīng)不能適應新時期基層社建設的需要,而是要通過產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營,通過服務和指導將縣區(qū)社和基層組織連在一起,而且首先要在基層組織之間、基層組織與縣區(qū)社之間解決聯(lián)合社不聯(lián)合、合作社不合作的問題,為全市供銷社的聯(lián)合與合作奠定基礎??h區(qū)社對基層組織要進一步加強服務、監(jiān)督和管理。但應注意兩點:一是對處于不同發(fā)展階段的基層組織,要有不同的標準和管理辦法;二是對基層社的資產(chǎn)性收入和經(jīng)營性收入,應該有不同的評價和管理辦法??傊S著基層供銷社的啟動和推進,逐步形成和完善其體制和機制。在此,我要強調(diào)一點,供銷社現(xiàn)有的土地,不管是劃撥地還是出讓地,在處置前,必須要報經(jīng)市供銷社同意。各縣區(qū)社要把它作為一項紀律嚴格遵守。(四)選準發(fā)展模式?;鶎由绨l(fā)展模式的選擇非常重要。按照搭建平臺、建設體系的要求,結(jié)合自己的實際情況,確定發(fā)展模式,這是基層組織順利啟動和持續(xù)發(fā)展的基本保證。每個基層組織要立足自身優(yōu)勢,整合資源
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