【文章內(nèi)容簡介】 園工業(yè)區(qū)，是一家專業(yè)生產(chǎn)高檔衛(wèi)生潔具的大型企業(yè)。主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有衛(wèi)生潔具、坐便器、藝術(shù)盆、小便斗、立柱盆、蹲便器等。公司一直堅(jiān)持“以質(zhì)量求信譽(yù)、以管理求效益”為經(jīng)營宗旨，產(chǎn)品采用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)陶土“飛天燕”漿泥精工制作而成，創(chuàng)意新穎，富有自身特色。在企業(yè)發(fā)展過程中，繼承和發(fā)揚(yáng)了中華瓷業(yè)文化，并引進(jìn)了國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，尤其是意大利電腦窯爐煅燒技術(shù)，做到傳統(tǒng)與創(chuàng)新完美結(jié)合，企業(yè)通過iso9001：XX國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量由中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司承保，通過廣東省環(huán)境輻射研究監(jiān)測中心檢驗(yàn)合格。被國家農(nóng)業(yè)部評為“全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)單位”。產(chǎn)品人人愛，海博面貌日日新。如今，經(jīng)過沙歐國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)的“三環(huán)人”，更是英姿煥發(fā)，個個都有很強(qiáng)的責(zé)任心，在企業(yè)建設(shè)中，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)作，大獻(xiàn)身手，不斷推動企業(yè)的飛躍發(fā)展。在建設(shè)企業(yè)文化中，沙歐國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，對海博員工進(jìn)行分期、分批、分階段的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，使海博擁有一支高素質(zhì)的建設(shè)隊(duì)伍，大家都懂得人力資源和團(tuán)隊(duì)精神對企業(yè)發(fā)展的重大作用，懂得奉獻(xiàn)與收獲的密切關(guān)系，人人都把培訓(xùn)成果不斷轉(zhuǎn)化為工作成果。單位組織結(jié)構(gòu)：由集團(tuán)總經(jīng)理統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)10個不同的只能部門，各部門有16位負(fù)責(zé)人，分別領(lǐng)導(dǎo)二級主管，再有二級主管具體落實(shí)督導(dǎo)日常生產(chǎn)，形成樹狀領(lǐng)導(dǎo)體系。（二）實(shí)習(xí)過程的基本回顧實(shí)習(xí)時期是暑假期間，暑期在家，由于所處的地區(qū)是衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)基地，所以很自然地想起了去陶瓷公司進(jìn)行實(shí)習(xí)，后來通過朋友的介紹和面試，我順利地進(jìn)入了海博陶瓷有限公司。進(jìn)入公司后，我們進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我們對公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化以及宗旨有了進(jìn)一步的了解。同時也明確了我們作為新人急需解決的問題——對產(chǎn)品進(jìn)行熟悉。雖然衛(wèi)生陶瓷給人的印象就是停留在簡單的常用的用具上，但實(shí)際上它的種類眾多。由于用料、用途、以及形狀上得差異，以至于我們要花費(fèi)很多功夫在認(rèn)識和熟ii悉產(chǎn)品的型號上。在熟悉產(chǎn)品后，公司會將實(shí)習(xí)生分由一名資歷比較深得員工帶領(lǐng)指導(dǎo)。在這過程中，他只要要求我們注意在銷售過程中如何與顧客進(jìn)行溝通并解決顧客的疑問并最終完成銷售。在老員工的指導(dǎo)下，我很快地融入了團(tuán)隊(duì)。而在實(shí)踐中，我也通過與員工們的交談以及跟顧客的接觸，漸漸提高了自己的工作技巧，同時也發(fā)現(xiàn)了在銷售中存在的一些問題，進(jìn)而也鍛煉了我勤于思考以及解決問題的能力。iii二實(shí)習(xí)項(xiàng)目簡介（一）項(xiàng)目介紹由于是國貿(mào)專業(yè)學(xué)生，我被安排在公司的銷售部，與我的同事主要負(fù)責(zé)開拓國外市場的工作。項(xiàng)目名稱為“放眼未來，開拓國外市場”。雖然公司成立到現(xiàn)在有十多年時間，整個的管理系統(tǒng)也趨于完善，但更多的是在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟，而在國際市場上的開發(fā)還是處于比較初期的階段，所以我們的團(tuán)隊(duì)主要是負(fù)責(zé)為如何更好開發(fā)國外市場制定的方案春。項(xiàng)目的目：在于在公司開發(fā)國際市場初期階段繼續(xù)深化公司在國際市場的地位和行業(yè)影響力；在已有基礎(chǔ)上尋找潛在客戶和潛在合作伙伴，爭取在長三角和東三省通過合作模式把企業(yè)做大做強(qiáng)。我在項(xiàng)目里所擔(dān)任的職位是營銷員，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系國內(nèi)已有客戶和挖掘潛在客戶，通過電話進(jìn)行產(chǎn)品營銷。以及交易會的時候，我們通過與外商接洽，推銷我們的產(chǎn)品，詳盡介紹每款產(chǎn)品特性和優(yōu)點(diǎn)，讓顧客最大程度了解我們產(chǎn)品的優(yōu)異之處。通過與外商接洽了解到了我們的外貿(mào)網(wǎng)站需要完善，所以我們的團(tuán)隊(duì)要針對公司的外貿(mào)網(wǎng)站上的內(nèi)容和各項(xiàng)功能進(jìn)行了修改，為使網(wǎng)站吸引更多外商而出謀獻(xiàn)策，確保在秋交會之前得到更多外商的注意。同時，我們也為即將到來的秋展會更好地吸引外商做出努力。（二）基本原理要想開拓國際市場，企業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站是一個不可忽視的環(huán)節(jié)，而通常面對用戶，企業(yè)外貿(mào)網(wǎng)站要有良好的用戶體驗(yàn)。為此，我們?yōu)g覽了大量企業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站，特別注意了各個網(wǎng)站的語言翻譯、網(wǎng)站上的廣告和內(nèi)容。同時我們還通過各種渠道，了解我們目標(biāo)客戶的審美習(xí)慣，并將我們得到的信息反饋給網(wǎng)站建設(shè)的工作人員。除了網(wǎng)站建設(shè)以外我們還要進(jìn)行大量的電話營銷。在“放眼未來，開拓國外市場”項(xiàng)目中，市場營銷部門主要負(fù)責(zé)兩方面工作。一是了解各企業(yè)的合作意向，二是通過電話交流得出企業(yè)的基本信息，例如資金實(shí)力，企業(yè)的規(guī)模，資產(chǎn)的規(guī)模。營銷部運(yùn)作模式是最前線的callcenter員工，我也是其中一員，通過我們在最前端與客戶交流得出第一手信息，每天工作結(jié)束后把采集到的企業(yè)負(fù)責(zé)人郵箱地址交給負(fù)責(zé)發(fā)郵件的同事，他們負(fù)責(zé)把意向書和初步合作模式方案發(fā)送給受訪的企業(yè)負(fù)責(zé)人。此外還要把完成的信息問卷交給分析部門，他們負(fù)責(zé)通過問卷的信息分析各企業(yè)是否符合委托方的要求，從而進(jìn)一步篩選合適的企業(yè)。參展是企業(yè)獲得貿(mào)易機(jī)會和尋找合作伙伴的重要方式，所以展會上參展技巧的運(yùn)用成為了一個重要的內(nèi)容，我們針對這點(diǎn)，總結(jié)過去參展存在的問題，吸取教訓(xùn)，并保留一些好的技巧，我們這些新人提出了自己的想法，對總結(jié)參展的技巧貢獻(xiàn)自己的力量。iv三實(shí)習(xí)內(nèi)容綜合分析（一）本人承擔(dān)的主要工作我在部門中承擔(dān)的工作是比較機(jī)動的，但更多的是針對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題提出自己的見解并制定相關(guān)的方案進(jìn)行解決和完善。特別是網(wǎng)站建設(shè)以及展會上參展技巧制定，大家很容易以自身為出發(fā)點(diǎn)而忽略了我們的客戶才是核心，導(dǎo)致在各個方案制定上相對欠缺，所以我要做的工作包括要從網(wǎng)絡(luò)，書籍中去了解我們國外客戶的一些習(xí)慣，還要通過收集國外朋友的一些意見和建議，然后綜合各方，把得到的結(jié)果與團(tuán)隊(duì)的人員分享。（二）方案實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施公司外貿(mào)網(wǎng)站的建設(shè)方面，我們主要是為了更好地吸引外商從營銷的角度對原有網(wǎng)站存在的問題進(jìn)行總結(jié)，然后反饋給網(wǎng)站的管理人員。在這過程中，我們參考了各個比較知名企業(yè)的外貿(mào)網(wǎng)站，總結(jié)了各個知名企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)上得共性找出我們公司自身存在的問題。展會參展技巧的制定，我們主要是總結(jié)過去參加過得各個展會，找出存在的問題以及得以繼續(xù)采用的優(yōu)點(diǎn)，同時也通過與其他企業(yè)交流心得，從中提取有用的信息。特別是在展品的挑選，展臺的設(shè)計、人員的配備以及工作人員應(yīng)具備素質(zhì)進(jìn)行了多番的研究與調(diào)整。方案的實(shí)現(xiàn)除了要不斷更新企業(yè)網(wǎng)站門戶外，還要通過我們callcenter的一線人員大量的篩選有意向合作的企業(yè)。電話營銷是有其所屬的必要技術(shù)的。例如把握好打電話的時機(jī)是成功完成問卷的重要因素。全國各地的人因?yàn)榈乩砦恢煤偷赜蛭幕牟町愃杂兄煌盍?xí)慣。例如聯(lián)系廈門的客戶，一開始用比較溫柔的語氣跟對方說話往往會取得較好的效果。因?yàn)殚}南地區(qū)的人們比較熱情好客，用溫柔友善的語調(diào)更能讓他們耐心聽我們的介紹。再如聯(lián)系南京的客戶，江浙人喜歡麻利直接的商業(yè)溝通方式。所以一開始應(yīng)該用筆直的口吻來引起對方的注意，直接告知其來電目的合乎他們的習(xí)慣。（三）專業(yè)知識和技能的應(yīng)用在這實(shí)習(xí)期間，我作為一名銷售人員，特別是一名為開拓國外市場的銷售人員，我覺得市場營銷學(xué)和外貿(mào)英語的知識用到是比較多的。雖然網(wǎng)站的建設(shè)是屬于計算機(jī)專業(yè)的領(lǐng)域，展會展臺的設(shè)計則是藝術(shù)設(shè)計的范圍，但這些都是要為我們更好地進(jìn)行營銷服務(wù)的，說到底還是歸根到我們市場營銷中來。在v這過程中，我很好地將文化營銷知識運(yùn)用到了現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中，讓我們的工作人員漸漸以目標(biāo)客戶為出發(fā)點(diǎn)，尊重對方的文化，通過對方的文化特點(diǎn)去尋找比較合適的營銷方法。在外貿(mào)英語上面，我發(fā)現(xiàn)了一個問題，并與我一起工作的英語專業(yè)的同學(xué)進(jìn)行了討論，最后給公司提出建議，那就是關(guān)于公司英語廣告的制定以及外貿(mào)網(wǎng)站上的翻譯問題。外貿(mào)網(wǎng)站是要給我們的外國客戶看的，他們的語言習(xí)慣和我們的是不一樣的，如果使用非專業(yè)的翻譯，我們的客戶去瀏覽的時候也會覺得很生硬，就更加談不上信任我們的網(wǎng)站，既然信不過我們的網(wǎng)站，那么和我們達(dá)成交易的可能性就會微乎其微。于是，在我們的努力下，這個問題得到了重視和改善。vi四實(shí)習(xí)總結(jié)（一）收獲與體會在實(shí)習(xí)過程中，我深深體會到了一個企業(yè)要進(jìn)入國際市場，面對眾多的競爭對手，應(yīng)該如何定位產(chǎn)品和如何鎖定目標(biāo)市場將是進(jìn)入國際市場的關(guān)鍵，其解決方案就是要找出自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢。按照國際競爭優(yōu)勢理論，競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于差別、在于比較優(yōu)勢。比較優(yōu)勢來自于諸多方面，包括產(chǎn)品價錢、質(zhì)量、品牌、文化、銷售渠道、口碑、材料、技術(shù)含量、專利、知名度等。進(jìn)入國際市場參與競爭的關(guān)鍵是突出比較優(yōu)勢，只有弄清了自身與同行相比較后的優(yōu)勢所在，才能夠找準(zhǔn)產(chǎn)品的市場定位和市場空間，在相適應(yīng)的市場空間內(nèi)具備了比較優(yōu)勢才能具備在國際市場上的競爭優(yōu)勢。我作為一名剛踏入社會的畢業(yè)生，融入工作的團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)工作環(huán)境是一項(xiàng)重要的工作，只有先過了這個基本又重要的環(huán)節(jié)，我才能進(jìn)一步地繼續(xù)下個環(huán)節(jié)的工作。在這次工作中，幸運(yùn)的是跟我一起工作的大多成員有這和我一樣的工作背景，我們互相鼓勵共同進(jìn)步，公司也知道我們剛進(jìn)入社會，工作經(jīng)驗(yàn)暫時比較欠缺，所以提供了一個很好的學(xué)習(xí)平臺給我們，更多地是希望我們這些新人能為公司的發(fā)展提供一些新思路，注入新血液。在這工作過程中，大學(xué)學(xué)習(xí)的課程給了我很大的幫助，因此在工作中我可以很快地針對問題提出自己的見解。而在工作中，也能將所學(xué)知識進(jìn)行運(yùn)用，并在實(shí)踐中進(jìn)行深化，這是我體會最大，也是本次實(shí)習(xí)的最大收獲。（二）觀察到的問題與探討實(shí)習(xí)過程中，包括在實(shí)習(xí)結(jié)束后，我一直在思考一個問題，就是關(guān)于中小企業(yè)如何走到國際市場的問題。我實(shí)習(xí)的所在公司就是面臨這樣的一個問題。雖然我公司在國內(nèi)市場上的營銷很成功，但在走出國門這個環(huán)節(jié)上面卻遇到很多問題，國內(nèi)的成功為它的發(fā)展提供了很好地基礎(chǔ)，但是也因?yàn)樗某晒?，使得公司的管理層更加信任在國?nèi)的這套營銷方法，卻忽略了國際市場與國內(nèi)市場的不同。我們的企業(yè)要想走向國際市場，就要轉(zhuǎn)變自身增長方式，尋求國際市場的新增長點(diǎn)，以國際市場走勢為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增強(qiáng)自身競爭力為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高自身的勞動生產(chǎn)率，主動去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，不能固守在國內(nèi)市場的方法，畢竟面對的客戶群體不同，需要為此作出調(diào)整，對癥下藥效果才會好。在這個過程中，也要