領(lǐng)導(dǎo)在總工會干部職工大會發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在總工會推進(jìn)會講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 強(qiáng)溝通，沒有溝通就不會有合作，就成不了團(tuán)隊。只有溝通才能增加信任，減少誤解，化解矛盾，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，才會統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，才有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力?？偣且粋€大的團(tuán)隊，每個人說話辦事，都要立足于這個團(tuán)隊，考慮是否會影響到總工會這個團(tuán)隊。要牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識是人們進(jìn)行創(chuàng)造活動的出發(fā)點和內(nèi)在動力。鄧小平同志指出：沒有一點闖的精神，沒有一點“冒”的精神，沒有一股氣呀，勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不成新事業(yè)。面對工會系統(tǒng)千帆競發(fā)的態(tài)勢，沒有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識是不行的。為什么說是“千帆競發(fā)”？11個設(shè)區(qū)市總工會在省總排名的競爭、89個正縣級單位在全市排名的競爭，容不得我們有絲毫懈怠。面對市總工會目前的處境，我們一定要解放思想，自我加壓，樹立創(chuàng)新意識。無論是班子成員還是各部室負(fù)責(zé)人，無論是機(jī)關(guān)工會還是各企業(yè)、行業(yè)工會，都要在埋頭苦干、扎實工作的基礎(chǔ)上，確定新的目標(biāo)，提出新的思路，拿出新的舉措，搭建新的平臺，開展新的活動，樹立新的典型，取得新的成效，創(chuàng)造新的經(jīng)驗，努力創(chuàng)造出一個活力無限、生機(jī)勃勃的工會發(fā)展事業(yè)。要牢固樹立爭先意識。爭先意識指的是敢創(chuàng)一流、永不懈怠的精神。沒有爭先創(chuàng)優(yōu)的精神和勇氣，就不可能創(chuàng)造一流的業(yè)績，更不可能實現(xiàn)市總工會的進(jìn)位趕超。我們要把爭先創(chuàng)優(yōu)作為推進(jìn)今年工作的重要抓手，真正把心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上，把精力集中到工作落實上，始終保持一種執(zhí)著的追求精神，用心想事、用心謀事、用心干事，做到凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在全市和全省的前列。凡是有考核評比的工作，都要有爭第一的氣魄，如果連爭第一的想法都沒有，你就會第二第三都得不到，更得不到第一；即使是不考核評比的工作，也要做到出經(jīng)驗、出典型、出特色，把爭先意識融入到工會工作的方方面面。以上六種意識相互關(guān)聯(lián)，互為一體，是對市總工會工作的基本要求。這么多年來，工會工作取得了令人矚目的成績，但工作是無止境的，沒有最好只有更好。在座的各位在工會工作時間長短不一，對業(yè)務(wù)的熟悉程度也不同，這就需要有一個不斷研究、不斷完善、不斷提高的過程，希望大家要通過加倍努力，來適應(yīng)新形勢下的工會工作。要做好新形勢下的工會工作，我認(rèn)為工會干部職工應(yīng)具備六種基本素質(zhì)：一是覺悟要高；二是能力要強(qiáng)；三是作風(fēng)要實；四是處事要公；五是心胸要寬；六是待人要誠。要真正具備這六種素質(zhì)，就必須在“八要”上下功夫：要注重品德。品德就是指一個人的品行和德性。市總每個干部職工都要講政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。政治上要成熟，言論上要準(zhǔn)確，做到“不談他短，不道己長，不言隱私，不引痛苦”。為人要正直善良、公道正派，做到“對上以敬，對下以善，對人以和”。胸懷一定要寬廣，能容人容事，否則就算不上品德高尚的人。換句話說，就是要做到“六不”，即：得志不小人、得理不傷人、得勢不欺人、得權(quán)不害人、得利不損人、得恩不忘人。我們每個同志都要算好自己的“人生大帳”，在有限的人生中，無論在何時何地何崗，多為人民做點事，多為領(lǐng)導(dǎo)分點憂，多為他人解點難，這樣心里才踏實，才能干出更多有意義的事。要搞好團(tuán)結(jié)。小到一個家庭，中到一個集體和單位，大到一個國家，團(tuán)結(jié)都非常重要。我們自古以來就有“和為貴”、“和為賢”、“家和萬事興”等說法。今天說的團(tuán)結(jié)，指的是機(jī)關(guān)與機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)，部室與部室的團(tuán)結(jié)，同志與同志的團(tuán)結(jié)。為此，要做到“兩個加強(qiáng)”。一是要加強(qiáng)溝通。有溝通就不會產(chǎn)生誤解，無論是工作上矛盾的產(chǎn)生，還是同事之間隔閡的產(chǎn)生，都是缺乏溝通所致。市總機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與市直各單位和縣區(qū)的溝通，加強(qiáng)與縣區(qū)工會和各企業(yè)、行業(yè)工會的溝通，加強(qiáng)部室與部室之間的溝通，加強(qiáng)個人之間的溝通。有一句廣告語說，“痛則不通、通則不痛”。這就是說加強(qiáng)了溝通，矛盾自然就解除了。二是要加強(qiáng)配合。工作需要配合，包括縱向配合和橫向配合?？v向配合就是說對上多請示市委和省總，對下多和基層工會商量；橫向配合就是各部室之間要相互配合。工會工作沒有哪一項工作是孤立的，都需要相互配合、相互協(xié)作、拾遺補(bǔ)缺，做到分工不分家，只有這樣，才能干成事?？偠灾愫脠F(tuán)結(jié)，就要做到“八個相互”，即“相互溝通不爭名，相互配合不爭利，相互信任不懷疑，相互學(xué)習(xí)不驕傲，相互補(bǔ)臺不拆臺，相互監(jiān)督不護(hù)短，相互提高不嫉妒，相互尊重不戲弄”。我認(rèn)為，人抬人高，人捧人好，無論是在工作中還是在生活中，只有相互捧臺才能好戲連臺，如果相互拆臺必然共同垮臺。只有加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合，搞好團(tuán)結(jié)，班子才能成為一個團(tuán)結(jié)的班子，隊伍才能成為一支整齊的隊伍，市總工會的形象才能樹得起、打得出，工作才能出成效，單位才能出干部。要愛崗敬業(yè)。市總工會的每個工作崗位都是平等的，沒有高低貴賤之分，無論在什么崗位，都要服從組織的分配，熱愛所從事的崗位，這是敬業(yè)的前提和基本條件。市總工會工作點多面廣線長，每個工作崗位都是很累的，來到市總工會工作就要準(zhǔn)備好吃苦。尤其是當(dāng)前市總工會工作任務(wù)重、困難多、壓力大，這就希望大家要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、吃苦耐勞精神。我認(rèn)為敬業(yè)就是要求市總工會同志無論從事哪項工作，都要埋頭苦
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