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正文內(nèi)容

院校社區(qū)20xx年工作總結(jié)與院長個人述職報告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 00:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展了形象教育大討論。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了“抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。同時重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中。 (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人才素質(zhì),促進(jìn)科技進(jìn)步。 為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力,滿足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。開展了“業(yè)務(wù)查房擂臺賽”、“護(hù)理技術(shù)操作大比武”、“崗位練兵”、“三基三嚴(yán)考試”等活動,同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),請上級醫(yī)院的專家、教授來院會診、指導(dǎo)手術(shù)、開展科研教學(xué)活動,這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)人才。二年以來,縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學(xué)歷的高護(hù)生。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》、人大版塊,轉(zhuǎn)載必就!《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎勵措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,每年有多項科研成果在市縣獲獎。第三篇:衛(wèi)生院院長個人述職報告衛(wèi)生院院長個人述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是xxx衛(wèi)生院院院長,名叫xxx我自XX年8月通過競聘擔(dān)任河?xùn)|鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長一職,現(xiàn)一年的試用期已滿,在過去的一年里本著兢兢業(yè)業(yè)干工作,踏踏實實為人民服務(wù)的原則,在鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實際,明確目標(biāo),強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度要求,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)的工作;努力做好本職工作,為維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高農(nóng)村居民看病就醫(yī)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。通過強(qiáng)化內(nèi)部績效考核管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院整體形象,扎實地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強(qiáng)我院內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)就近一年來的工作匯報如下:一、遵紀(jì)守法,廉潔奉公 。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品,做好藥品購銷監(jiān)督,加大藥品購銷透明度,嚴(yán)格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗,遵紀(jì)守法,秉公盡責(zé),品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,不計較個人的得失。二、業(yè)務(wù)管理方面:充分發(fā)揮黨員帶頭作用,以身作則,組織全院黨員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力及水平,樹立院內(nèi)職工良好榜樣。抓管理,出效率,促發(fā)展,結(jié)合本院實際情況制定合理工作安排,建立長效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按章辦事,有計劃的、有組織的協(xié)調(diào)、控制院內(nèi)診療的各個環(huán)節(jié)銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,從而提高自身工作效率及業(yè)務(wù)水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務(wù)。制定完善的學(xué)習(xí)制度、進(jìn)修制度,加強(qiáng)績效考核,督促院內(nèi)職工不斷完善自己,從而進(jìn)一步的提高自身業(yè)務(wù)水平。三、在醫(yī)療服務(wù)方面 :加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作模式 定期召開全院學(xué)習(xí)研討會,鼓勵老職工通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院年輕人員的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)水平上本人也嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識,并參加了全科醫(yī)師培訓(xùn)班,帶頭調(diào)動全體醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的作用,并收到了良好的效果。 每月定期組織醫(yī)務(wù)人員在下村開展巡回,監(jiān)督管理各村衛(wèi)生室的實際工作。繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度 按照區(qū)合管局的安排,我院及時組織成立了合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度,保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。為廣大人民群眾的看病就醫(yī)提供良好環(huán)境。全面落實基本藥物制度 繼續(xù)實行國家非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零差價制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購及售出“零差價”,并組織專人在院內(nèi)及各村衛(wèi)生所每月檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農(nóng)民。定期總結(jié)常用藥物,監(jiān)督全鄉(xiāng)各村衛(wèi)生室的合理用藥,杜絕假藥及非法用藥的情況發(fā)生。四、在公共衛(wèi)生服務(wù)方面 嚴(yán)格要求自己,定期主持由全體人員參加的公共衛(wèi)生工作會議。組織村醫(yī)學(xué)習(xí)居民健康檔案的錄入,重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作,全院職工實行包村責(zé)任制,充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。 同時,我院積極完善公共衛(wèi)生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作,歸檔管理,促進(jìn)公共衛(wèi)生科各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。 我院長期開展健康宣教活動,主要通過下村及鄉(xiāng)醫(yī)集中講座等宣傳途徑,向廣大農(nóng)民群眾宣傳疾病預(yù)防知識。五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項行之有效的手段。村衛(wèi)生室一直是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的薄弱點,無證行醫(yī),非法行醫(yī)等情況時有發(fā)生,我院為繼續(xù)推行、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,安排專人監(jiān)督管理鎮(zhèn)內(nèi)所有村衛(wèi)生室。制定全面、合理的獎懲制度。六、在后勤方面。 嚴(yán)格管理好水電,通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。以上是我試用期一年的工作總結(jié),不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。第四篇:醫(yī)院院長個
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