質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)年的講話(省)與質(zhì)監(jiān)局年度黨政建設(shè)工作思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 多種方式，提高服務(wù)質(zhì)量。實行首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、超時默認(rèn)制。四是開展“下基層、送服務(wù)”活動，充分利用質(zhì)監(jiān)部門“科技、檢驗、信息”等優(yōu)勢，組織開展“進(jìn)千村、入千戶、抽千樣”農(nóng)資打假下鄉(xiāng)活動，建立重點企業(yè)聯(lián)系人制度，變企業(yè)找上門來為主動走下去，隨時了解需求，提供標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備、生產(chǎn)許可等方面的技術(shù)咨詢服務(wù)。對拉動內(nèi)需保增長新上項目，開展預(yù)約服務(wù)、需求服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)。對需要辦理行政許可的重大項目，落實專人負(fù)責(zé)，真心實意為企業(yè)提供快速便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五是開展民主懇談活動，面向基層、面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議，了解群眾呼聲，積極改進(jìn)工作。在集中攻堅、破解難題階段，要堅持上下聯(lián)動、左右溝通，集中力量破解一批制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的難點問題、影響質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)履行職責(zé)的焦點問題、廣大群眾關(guān)心的熱點問題以及黨的建設(shè)中的重點問題，以攻堅克難的實際成效取信于民。一是開展破解難題集中活動，確定一批在食品安全、區(qū)域監(jiān)管、技術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展、服務(wù)能力、經(jīng)費保障、隊伍素質(zhì)等方面的重點問題，進(jìn)行集中攻堅，實行破解難題責(zé)任制，由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決實際問題，確保見到成效。二是抓好“四個工程”。實施“典型帶動工程”，把基層涌現(xiàn)出來的先進(jìn)做法和經(jīng)驗總結(jié)規(guī)范、應(yīng)用推廣，以點帶面，使每項工作有目標(biāo)、有方向、有標(biāo)桿。實施食品安全“風(fēng)險研判工程”，對與人民群眾生活關(guān)系密切、質(zhì)量安全風(fēng)險高的重點食品有針對性地開展風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警，預(yù)防食品安全事故。實施“區(qū)域質(zhì)量安全工程”，對全省198個工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)重點區(qū)域和76個食品生產(chǎn)重點區(qū)域的12類重點產(chǎn)品進(jìn)行重點幫扶，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施“信息快速反應(yīng)工程”，對監(jiān)督抽查、市場調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)披露、媒體曝光以及舉報投訴等發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全信息，要高度敏感，快速反應(yīng)，第一時間報告，第一時間采取措施，防止事件擴(kuò)大和蔓延，減少影響，降低損失。三是嚴(yán)肅懲治違法違規(guī)行為，對公職人員不作為、亂作為的，視情節(jié)給予談話誡勉、通報批評，直至組織處理和紀(jì)律處分。在群眾評議、深化拓展階段，要認(rèn)真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴(kuò)大活動成果，建立健全制度機(jī)制。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。二是進(jìn)行群眾滿意度測評，結(jié)合年度考核，通過上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合，在廣泛聽取各方面尤其是服務(wù)對象意見的基礎(chǔ)上，對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)狀況進(jìn)行民主評議、綜合打分。三是總結(jié)提高，總結(jié)取得的成效，查找存在的問題，明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施。這四個階段十六項工作，各單位要結(jié)合實際做到細(xì)化、深化、量化，認(rèn)真抓好落實。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。作風(fēng)建設(shè)是一項動真碰硬的工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)各單位要把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項重要任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。省局成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各單位也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，搞好作風(fēng)建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)工作。各單位“一把手”是“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的第一責(zé)任人，要親自抓，負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工協(xié)助抓。各級作風(fēng)建設(shè)辦要當(dāng)好參謀，抓好落實。省局機(jī)關(guān)各處室要把抓業(yè)務(wù)工作和抓作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，在布置業(yè)務(wù)工作時，同時布置作風(fēng)建設(shè)任務(wù)，在檢查考核業(yè)務(wù)工作時，同時檢查考核作風(fēng)建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要發(fā)揮表率作用，說到的一定做到，要求干部做到的自己首先做到。省局機(jī)關(guān)要率先垂范，走在全系統(tǒng)前面。（二）落實具體措施。作風(fēng)建設(shè)不能停留在一般性的要求和號召上，要抓具體，抓落實，才能取得實效。抓作風(fēng)建設(shè)也要有一個好的作風(fēng)。對省局出臺的20項服務(wù)發(fā)展的具體措施，省局機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位和各市縣局必須雷厲風(fēng)行、不折不扣地抓好落實，同時還要解放思想，結(jié)合實際，進(jìn)一步出臺一些服務(wù)發(fā)展的措施。胡春華省長在省政府第三次全體會議上指出：“作風(fēng)建設(shè)的舉措不怕小，不怕具體，要可以操作，可以衡量”。在這個問題上，必須動真的、來實的，有什么問題就解決什么問題，效率能提高多少就提高多少，切不可回避矛盾、避重就輕。要注意多聽企業(yè)和群眾的意見，找準(zhǔn)存在的問題，采取切實有效的措施，把作風(fēng)建設(shè)扎實抓好。（三）健全各項制度。加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就，是一項長期性任務(wù)，必須在建立一套科學(xué)合理、切實可行、具體管用的制度基礎(chǔ)上，形成穩(wěn)定、長效的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督、評價運行機(jī)制。要結(jié)合全系統(tǒng)去年思想作風(fēng)教育整頓和這次作風(fēng)建設(shè)年活動，對現(xiàn)有的各項制度進(jìn)行梳理，該廢止的廢止，該完善的完善，使系統(tǒng)公務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)真正納入制度化、規(guī)范化的軌道。要強(qiáng)化制度的執(zhí)行，建立責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確各級應(yīng)負(fù)的責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，出了問題不但要追究責(zé)任人的責(zé)任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。省局準(zhǔn)備組織作風(fēng)建設(shè)年活動督查組，運用明查暗訪等多種形式，對全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)年活動落實情況進(jìn)行督查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。要發(fā)動群眾積極參與，主動接受社會輿論監(jiān)督，切實推動全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)。（四）努力提升干部素質(zhì)。干部素質(zhì)與作風(fēng)建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，作風(fēng)是素質(zhì)的重要體現(xiàn)，素質(zhì)直接關(guān)系作風(fēng)建設(shè)。要按照省委提出的“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的要求，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。最近省局制定了《XX—XX年全員培訓(xùn)實施意見》，目的就是不斷提高系統(tǒng)各級干部的素質(zhì)，省局相關(guān)處室和各市縣一定要認(rèn)真抓好落實，實行嚴(yán)格考核。同時，要加強(qiáng)干部思想教育，引導(dǎo)廣大干部增強(qiáng)宗旨意識、大局意識和黨性觀念，增強(qiáng)工作事業(yè)心
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