【文章內(nèi)容簡介】 過程中，同志們不辭辛苦，日夜工作在征地工作第一線，冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，卻沒有出現(xiàn)一個“逃兵”；在去年夏季觀光園建設(shè)、新民居推進兩個戰(zhàn)場上，廣大鎮(zhèn)村干部放棄節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員上陣，分塊包點，集中攻堅，把工作做到家、做到位。特別是在高溫酷暑天氣，全體干部堅持在工作第一線，十幾個干部出現(xiàn)中暑，但沒有一個干部離開工作崗位，尤其是在觀光園征地工作中，用了不到4天時間拿下220多畝地。各項工程進展順利，特別是占地工作進展迅速，整個占地工作實現(xiàn)了和諧拆遷、依法拆遷，沒有引發(fā)一起上訪事件。鎮(zhèn)黨委欣喜地看到，這幾年無論是在征地工作中還是在重大項目攻堅工作中，我們的干部隊伍面貌煥然一新。我們相信，只要始終保持這種不畏艱難、百折不撓的昂揚斗志，保持這種奮發(fā)向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的旺盛狀態(tài)，保持這種真抓實干、拼搏奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，我們就沒有攻克不了的困難，就沒有取得不了的勝利！各位代表、同志們，剛剛過去的“”，對于我們來說，是攻堅克難的五年，是擊鼓奮進的五年，更是收獲豐碩的五年，回顧奮斗歷程，倍加珍惜來之不易的大好局面。全鎮(zhèn)上下團結(jié)拼搏，開拓進取，辦成了大事、辦好了喜事、辦妥了難事，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展新局面。五年來的工作引人注目，五年來的成就令人振奮，得到了社會的認(rèn)同、群眾的認(rèn)可、組織的認(rèn)定，為“xx”期間經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展積累了豐富的經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)。這些成績的取得，飽含著市委、市政府等各級領(lǐng)導(dǎo)對的的關(guān)心和厚愛，凝聚著廣大干部群眾的心血和汗水，滲透著社會各界的幫助和支持。在此，我代表中共鎮(zhèn)第二屆委員會對大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！總結(jié)成績，但不能陶醉于成績，我們必須清醒地看到我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的階段性特征，當(dāng)前和今后一段時期面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出，加快發(fā)展的任務(wù)可能更繁重、更艱巨。比如經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長方式與快速高效發(fā)展的定位還不相適應(yīng)；鄉(xiāng)村面貌、建設(shè)水平同我們這么好的區(qū)位還不相稱；工作制度和運行機制與市場經(jīng)濟的要求還不相適應(yīng)；思想觀念和思維方式與現(xiàn)代化社會的形勢還不相適應(yīng)等等問題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以解決。站在全局高度科學(xué)謀劃年和未來五年的宏偉藍圖各位代表、同志們，在進入“xx”的關(guān)鍵時期，我們必須站在全局的戰(zhàn)略高度，以更加敏銳的政治頭腦、更加寬廣的戰(zhàn)略眼光、更加緊迫的歷史責(zé)任，科學(xué)謀劃年及未來五年的宏偉藍圖。展望“xx”時期，我們既處于“黃金發(fā)展期”，又是“矛盾凸顯期”，的發(fā)展面臨許多重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在清醒分析發(fā)展形勢和充分把握發(fā)展原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際情況，“xx”時期，我們經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)定位為：全面實施“趕超”戰(zhàn)略，到XX年底，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值年平均增長16%以上，爭取突破百億元大關(guān)；財政總收入年平均增長25%以上，盡快進入億元鎮(zhèn)序列；，鎮(zhèn)域綜合發(fā)展實力跨入省會二十強行列。這一目標(biāo)的提出，既是應(yīng)對周邊日趨激烈競爭的必然選擇。做好年各項工作，為“xx”開好局、起好步，十分重要。一、緊抓項目壯大經(jīng)濟實力，增強“xx”起步發(fā)展的支撐力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，是我們今后發(fā)展最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)，也是我們創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要支撐。今后五年，我們要繼續(xù)把招商引資和項目建設(shè)作為加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，努力突破生產(chǎn)要素的瓶頸制約，培育新的經(jīng)濟增長點，在新形勢下謀求新發(fā)展，在壓力下脫穎而出，緊抓招商引資積蓄后勁，促進經(jīng)濟健康發(fā)展。一是在項目建設(shè)中展現(xiàn)新亮點。進一步解放思想，樹立加快發(fā)展、率先發(fā)展意識，始終把項目建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的助推器，作為經(jīng)濟工作的重中之重。力爭每年爭引超億元項目1個，超千萬元項目5個以上。加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，有效提升園區(qū)發(fā)展空間和承載能力。同時，繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的突出問題，拉出時間表，掛出作戰(zhàn)圖，逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)要求和時間節(jié)點，以最快的速度、最好的辦法、最滿意的成效，解決項目建設(shè)中存在的困難和問題。強力依托省會東部產(chǎn)業(yè)新城戰(zhàn)略實施以及開發(fā)區(qū)建設(shè)的獨厚優(yōu)勢，將產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)作為最大的招商資源，圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有針對性地篩選項目，在產(chǎn)業(yè)互補上做文章，吸引一批技術(shù)含量高、環(huán)境污染小、帶動能力強、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的規(guī)模項目。要采取主動出擊，盯緊、盯死的辦法，盡快使有投資意向的項目取得實質(zhì)性進展，真正形成爭引一批、建設(shè)一批、謀劃儲備一批的良好發(fā)展格局，確保項目開工建設(shè)不斷檔。二是在民營經(jīng)濟發(fā)展中實現(xiàn)新突破。按照抓龍頭，強特色的總體思路，重點培育那些市場前景好、有優(yōu)勢和基礎(chǔ)的企業(yè)，引導(dǎo)他們擴規(guī)模、提水平，增強競爭力。各村按照因村制宜，宜工則工、宜菜則菜、宜商則商的思路，真正把全鎮(zhèn)11個村發(fā)展起來、壯大起來，進一步把規(guī)模做大、把結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、把檔次提高。三是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上要有新舉措。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟發(fā)展的“第一引擎”，完善硬環(huán)境，不能因為我們的工作不到位、設(shè)施不配套而喪失機遇。要提升軟環(huán)境，繼續(xù)按照干部作風(fēng)年、環(huán)境優(yōu)化年的要求，是我們辦的事情“趕緊辦”，不屬于我們職權(quán)范圍內(nèi)的“幫著辦”。要將參與重大項目攻堅的過程，為重大項目實施服務(wù)的過程，作為鍛煉、識別、考驗、培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場，把重點項目攻堅的情況與干部考核獎懲、評優(yōu)評先、選拔使用結(jié)合起來，將項目建設(shè)的能力、招商引資的能力、對重大項目服務(wù)的能力，作為選拔任用干部的重要依據(jù)。二、上下聯(lián)動做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，彰顯“xx”起步發(fā)展的帶動