銀行新員工年終工作總結(jié)與銀行新員工年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益.一,調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)精化資金存量今年,國家實(shí)行財(cái)政信貸雙緊的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹,繁榮市場的任務(wù),其經(jīng)營如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大.我們認(rèn)為,在貨幣緊縮,投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè),提高效益,保住市場惟一的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾.(一)調(diào)整好一,二,三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合1988年我們自己摸索出的十分制分類排隊(duì)法,考慮國家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了增,平,減計(jì)劃,%,%,%,通過貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化.(二)調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來,由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問題商品偏多,商品資金占用不合理。二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理。三是自有資金偏少,我們花大氣力,下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個(gè)方面的工作:,向管理要資金我們?cè)?988年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑,冒,滴,漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大樓在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,%,而購,銷,利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快 27%.據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,通過開展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬元.,向潛力挖資金,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛,個(gè)個(gè)來挖潛的高潮,變銀行一家的獨(dú)角戲?yàn)殂y企政府的大合唱,我們還在三季度搞了個(gè)清欠三步曲,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi),市外,區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企
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