【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 心得，使自己得到升華與提高。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺(jué)悟和思想水平。精神上感覺(jué)更加充實(shí)，自己的靈魂也用到了歸宿，心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后會(huì)多加嚴(yán)格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。二、在工作中，盡心盡責(zé)做好本職工作，勤奮務(wù)實(shí)，為中行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。在擔(dān)任新華分理處主任這一段時(shí)間以來(lái)，我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)，為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。作為一名分理處的主任，一名入黨積極份子，我始終以身作則，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；以高度的自覺(jué)性，正確的認(rèn)識(shí)自己；嚴(yán)于剖析自己；堅(jiān)定信心，執(zhí)著追?是在黨的教育下成長(zhǎng)起來(lái)的。我渴望成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨員，入黨有助于我們樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。我覺(jué)得，每個(gè)人都應(yīng)該有一種生活的信仰，在面對(duì)各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，才不會(huì)迷失方向迷失自我。共產(chǎn)黨以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高理想，它高瞻遠(yuǎn)矚地本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊為我們描繪一幅宏偉的藍(lán)圖。在這種理想的指引下，我才能以一種更深刻的目光去看待身邊的人和事，我的人生理想也更加遠(yuǎn)大，從而得到充分的發(fā)展。我愿意用我十分的努力來(lái)表達(dá)我對(duì)于親愛(ài)的中國(guó)共產(chǎn)黨的無(wú)限忠誠(chéng)。在一步步向共產(chǎn)黨員靠近的同時(shí)，我也感到了一份責(zé)任和壓力，我深知一名合格共產(chǎn)黨員的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，也深知我與一名合格共產(chǎn)黨員之間的差距。我必須以更加積極地態(tài)度迎接黨組織的考驗(yàn)，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨組織。以上是我這一年以來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報(bào)，在以后的日子里，我還要總結(jié)工作和生活中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真履行黨章上所要求的一切，嚴(yán)格要求自己，接受黨組織和同志們的監(jiān)督，嚴(yán)于律己、勤奮進(jìn)取，努力作一名合格的共產(chǎn)黨員。好給你推薦某年上半年工作總結(jié)（人民銀行縣支行）領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部XX年個(gè)人工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部XX年個(gè)人工作總結(jié)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年干部培訓(xùn)工作總結(jié)銀行黨委書(shū)記行長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)銀行黨委書(shū)記行長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也是建設(shè)銀行價(jià)值取向的核心內(nèi)容。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)，圍繞科學(xué)發(fā)展觀的新要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展之路，是我們謀發(fā)展、作決策、抓工作的根本行動(dòng)指南。實(shí)踐表明，只有按照商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、提升管理水平，才能實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀必須做到五個(gè)堅(jiān)持正確認(rèn)識(shí)和理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平提高的關(guān)鍵。對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理來(lái)講，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，就是要以科學(xué)發(fā)展的世界觀和方法論為指導(dǎo)，按照商業(yè)銀行的內(nèi)在規(guī)律，大力推進(jìn)我行的高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持解放思想。思想決定行動(dòng)。有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作思路和方法，進(jìn)而產(chǎn)生什么樣的工作效果?？v觀人類的發(fā)展史，其實(shí)就是一部思想解放史。中國(guó)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)證明，只有不斷的解放思想，才能促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。因此，為正確應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的變化，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。要圍繞“合規(guī)、發(fā)展、價(jià)值”的總體要求，不斷增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職業(yè)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等十個(gè)方面的意識(shí)，以?shī)^發(fā)有為、只爭(zhēng)朝夕的工作狀態(tài)，以爭(zhēng)第一的志氣、創(chuàng)一流的勇氣和不甘落后的銳氣，堅(jiān)定不移地加快發(fā)展，努力把我行建設(shè)成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展速度最快、資產(chǎn)質(zhì)量最好、客戶服務(wù)最優(yōu)、管理水平最高、隊(duì)伍凝聚力最強(qiáng)、盈利水平最佳的現(xiàn)代商業(yè)銀行。堅(jiān)持按商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律辦事?？茖W(xué)發(fā)展觀的真諦在于堅(jiān)持“科學(xué)”二字?？茖W(xué)的發(fā)展就是遵循規(guī)律地發(fā)展，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理有其自身的規(guī)律性，其中包括商業(yè)銀行在幾百年發(fā)展過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的規(guī)律性。在現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，誰(shuí)不講科學(xué)，誰(shuí)不按規(guī)律辦事，誰(shuí)違背了規(guī)律性，誰(shuí)就不可能實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展?，F(xiàn)代金融史及眼前由美國(guó)波及全球的金融危機(jī)都一再表明，那些只顧眼前利益，不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的所謂“走捷徑”的發(fā)展，其結(jié)果只能是為違背規(guī)律而付出更高昂的代價(jià)。商業(yè)銀行的發(fā)展不應(yīng)以遠(yuǎn)期的風(fēng)險(xiǎn)換近期的繁榮，建立在科學(xué)內(nèi)控機(jī)制下的發(fā)展才是真正高質(zhì)量的發(fā)展。作為上市銀行，建行為建成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)與效益良好，具有國(guó)際水準(zhǔn)、自身優(yōu)勢(shì)特色和以大中城市為依托的現(xiàn)代股份制銀行，明確提出要始終走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流銀行；為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。這既是對(duì)我行改革發(fā)展歷史的科學(xué)總結(jié)，又涵蓋了現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的必然要求，體現(xiàn)了商業(yè)銀行發(fā)展的規(guī)律。因此，作為二級(jí)分行，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就要提高全員素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平，加快發(fā)展步伐，把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力。我們要按照商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、審慎經(jīng)營(yíng)的原則，以科學(xué)發(fā)展的世界觀和方法論為指導(dǎo)，按照商業(yè)銀行的內(nèi)在規(guī)律，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，走規(guī)模、速度、風(fēng)險(xiǎn)、效益持續(xù)動(dòng)態(tài)平衡的科學(xué)發(fā)展之路。就我行的經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)質(zhì)上就是要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)效益謀發(fā)展，既要重視利潤(rùn)規(guī)模數(shù)量的增長(zhǎng)，又要注重利潤(rùn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的提升；既要處理好效益、質(zhì)量、規(guī)模和速度之間的關(guān)系，又要正確處理好股東、員工和客戶三者之間的關(guān)系；既要堅(jiān)持銀行經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性、安全性和盈利性的統(tǒng)一，又要實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行穩(wěn)定、健康、可持續(xù)地發(fā)展。堅(jiān)持以人為本。科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本。以人為本就是把人置于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的核心地位，促進(jìn)人的全面發(fā)展。作為上市銀行，堅(jiān)持以人為本，就是堅(jiān)持以價(jià)值最大化為目標(biāo)，以員工、股東和客戶為本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，不僅要確保資金運(yùn)營(yíng)安全，而且還要讓投資者和客戶的利益得到保障。通過(guò)建立利益共享機(jī)制，做到讓員工受益、讓股東高興、讓客戶滿意。客戶是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，全行上下都要樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想，遵循差別化、全方位服務(wù)的工作思路，把客戶的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題，把客戶的困難當(dāng)作自己的困難，真心、熱心、耐心、細(xì)心地為客戶服務(wù)。要拓展服務(wù)的范圍，在服務(wù)項(xiàng)目上不斷開(kāi)發(fā)新的金融產(chǎn)品，不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目，打造過(guò)硬的服務(wù)品牌，滿足客戶需求。要為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，使員工對(duì)建設(shè)銀行的發(fā)展充滿信心和歸屬感。在選人用人方面，突出注重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，讓那些想干事、會(huì)干事、能干成事的員工獲得更大的發(fā)展空間，為各類人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。企業(yè)發(fā)展的根是員工的心，工作中要真誠(chéng)對(duì)待員工，關(guān)注員工價(jià)值，關(guān)心員工成長(zhǎng)，尊重員工需要，保護(hù)員工權(quán)益。要通過(guò)創(chuàng)造和諧向上的人文環(huán)境和工作氛圍，保護(hù)和尊重廣大員工的創(chuàng)造性勞動(dòng)。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。建行總行在中央學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的指導(dǎo)下，在試點(diǎn)工作取得圓滿成功后，在全行開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，審時(shí)度勢(shì)提出了建設(shè)銀行實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的基本思路，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新、以人為本，圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷完善體制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任，努力走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的最前列，成為引領(lǐng)市場(chǎng)的世界一流銀行。這一思路的提出為我們進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理打通了任督二脈，因此，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理水平更大的跨越，就要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方法，重點(diǎn)解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)集約度偏低、經(jīng)營(yíng)能力不高等問(wèn)題，以“系統(tǒng)爭(zhēng)移位、同業(yè)爭(zhēng)第一”為總體要求，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，持續(xù)做大做強(qiáng)，克服只看指標(biāo)不盯市場(chǎng)、只比擴(kuò)張不比后勁、只謀小利不重長(zhǎng)遠(yuǎn)，重發(fā)展輕管理、重營(yíng)銷輕合規(guī)等一些問(wèn)題。當(dāng)前最重要的就是加快實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是負(fù)債業(yè)務(wù)由抓存款向抓源頭賬戶轉(zhuǎn)變；二是零售業(yè)務(wù)要由一般管理向差別化管理轉(zhuǎn)變；三是柜面業(yè)務(wù)由核算型向市場(chǎng)營(yíng)銷型轉(zhuǎn)變；四是中間業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變；五是資產(chǎn)質(zhì)量維護(hù)由被動(dòng)接受向主動(dòng)出擊轉(zhuǎn)變，通過(guò)努力改進(jìn)管理，創(chuàng)造價(jià)值，提高效益。這既是實(shí)現(xiàn)我行高質(zhì)量發(fā)展的具體要求，又是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀在經(jīng)營(yíng)管理中的具體落實(shí)。因而，必須注重質(zhì)量、效益、速度和結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須求真務(wù)實(shí)，要講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹于想問(wèn)題、做決策、干工作的全過(guò)程，以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光謀劃發(fā)展、以全局意識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展、以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展、以員工滿不滿意促進(jìn)發(fā)展、以客戶認(rèn)不認(rèn)可檢驗(yàn)發(fā)展。從濟(jì)寧分行的情況看，今年年初，我們濟(jì)寧分行新班子上任伊始，研究的第一個(gè)問(wèn)題就是如何加快發(fā)展、如何科學(xué)發(fā)展、如何構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。在深入分析金融同業(yè)和建行發(fā)展管理和市場(chǎng)占比情況后，結(jié)合濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)過(guò)上上下下的集思廣益、充分討論，研究制定了《建設(shè)銀行濟(jì)寧分行三年發(fā)展規(guī)劃》，明確了發(fā)展的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)，確定了業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。可以說(shuō)，這次科學(xué)有效的規(guī)劃就是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)具體實(shí)踐。在工作中，我們立足于打造發(fā)展的新高地，爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵，審視中心城市行的發(fā)展地位，促進(jìn)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。我們以科