【文章內(nèi)容簡介】 報，成立以主管安全副經(jīng)理為組長的安全檢查小組，對油田內(nèi)部33個鉆井隊進行設備、設施、質(zhì)量、井控等安全隱患排查工作，重點圍繞工程技術防范措施、傳動部位護罩不齊全、鉆臺和泥漿罐的護欄不規(guī)范、鉆臺漏洞大、電纜不上支架、記錄填寫不規(guī)范等情況進行安全檢查，各基層隊對檢查出的隱患逐一進行整改。二是開展外部市場專項檢查工作。為確保公司所有施工隊伍檢查覆蓋率達到100％，公司在5月份由安全、設備和監(jiān)督中心等人員組成的檢查小組對慶陽和外蒙施工的11支鉆井隊伍進行了專項檢查，檢查中結合甲方要求和現(xiàn)場實際，有針對性的提出整改意見和建議。同時，為外部市場解決安全環(huán)保中存在的實際困難，由于外蒙氣候條件較差，沙塵天氣較多，很多員工都被微塵侵害，根據(jù)外蒙的實際情況，公司給塔木察格前線的所有員工配備防塵口罩和護目鏡，以保證外部施工隊伍人員的職業(yè)健康。三是是開展雨季用電專項檢查活動。在雨季來臨前，安全管理人員對施工現(xiàn)場用電線路進行摸底排查，配齊用電警示標志，規(guī)范井上電纜走向、接頭包扎和電纜的二次絕緣，共查出線路隱患80余處，更換各種型號電纜5900余米，確保雨季施工用電安全。四是加強特殊時期的安全檢查。在兩會、節(jié)假日和奧運會的關鍵時期，結合公司領導工作安排和要求，組織節(jié)日前和奧運會期間大檢查。為確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，每天保證有安全管理人員跑鉆井施工現(xiàn)場，盯關鍵施工環(huán)節(jié)，讓一線職工感覺到節(jié)日期間公司也沒有放松安全管理，按章作業(yè)的自覺性不斷提高，違章作業(yè)受到了有效的遏制，使動態(tài)安全增強了可靠性，確保特殊時期的安全生產(chǎn)。（四）落實整改措施，確保隱患整改，真正形成檢查、整改、驗收的閉環(huán)管理。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時下達隱患整改通知單，對于井隊自己能整改督促整改，對于小隊不能整改的，協(xié)助機關部室和中心整改，并追蹤復查驗證整改效果，實現(xiàn)閉合管理。針對復查過程中發(fā)現(xiàn)限期未整改的問題，采取通報批評、加倍考核等措施，徹底解決屢查屢有、屢改屢犯、屢禁不止的安全難題。五、加大安全設施費用的投入，實現(xiàn)人機互補，構建本質(zhì)安全保護鏈。公司組建后，安全監(jiān)督管理人員以查找的隱患為切入點，對檢查的問題進行分析、匯總，發(fā)現(xiàn)安全防護設施、電力設施和消防設施方面等客觀存在的隱患較大。公司領導未雨綢繆，在安全設施投入不手軟。投入25萬元，更新消防器材和設施；投入40余萬元解決電纜老化的問題；投資萬元，制作安全文化宣傳欄，警示牌；投資萬元，整改鉆井隊護罩、護欄、鋪臺、梯子等防護設施；投資萬元，為每個鉆井隊配備了防墜落裝置和二層平臺逃生裝置。通過對安全方面的投入，提高設備和設施的本質(zhì)安全性，努力從根本上預防和削減物的風險，達到事半功倍的效果。六、推進管理體系有效整合與鉆井資質(zhì)申請和年審工作。（一）整合管理體系，實現(xiàn)管理體系的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。在公司領導的統(tǒng)一部署下，結合公司扁平化管理的實際，安全質(zhì)量環(huán)保部認真細致地做了“一體化”管理體系整合工作前期準備工作，制定管理體系整合計劃，對體系編制工作進程進行了統(tǒng)籌安排，各部室、分公司（中心）積極完成本部門和本單位的“一體化”體系文件的初稿編制、修改工作。本著共性兼容，個性互補的原則，將ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和HSE管理體系進行成功整合，減輕基層單位重復性工作，提高管理效率，實現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全和環(huán)保工作的統(tǒng)一性和系統(tǒng)化。（二）完成公司鉆井資質(zhì)申請、鉆井隊資質(zhì)年審和鉆機資質(zhì)評估工作。公司組建后，安全質(zhì)量環(huán)保部著手開展鉆井資質(zhì)申請工作，與工程公司相關部門、井下作業(yè)分公司及兄弟單位緊密結合，在公司相關部室的大力配合下，對不符合資質(zhì)要求的人員和設備信息進行更新，把相關人員的各種證件和照片一一掃描到電腦中，分隊建檔，并按照《中國石油天然氣集團公司鉆井隊資質(zhì)審查標準》對基礎資料和現(xiàn)場情況逐項進行整改，6月6日獲得集團公司企業(yè)資質(zhì)證書，10月22日，通過集團公司對鉆井小隊的資質(zhì)年審抽查，11月15日23日，需要進行鉆機資質(zhì)評估的10支鉆井隊也順利完成鉆機資質(zhì)評估，專家組對公司所做的鉆井資質(zhì)工作給予高度評價，工程公司的領導也給予充分肯定，為以后鉆井資質(zhì)申報和年審工作積累寶貴經(jīng)驗。七、加大安全環(huán)保教育培訓力度，切實提高員工整體素質(zhì)。（一）安全培訓到基層、到班組。安全管理人員把在施工現(xiàn)場抓拍的隱患照片按照導致事故的原因進行分類，對鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進行整理，用多媒體演示的方式與崗位職工面對面地互動交流。至今為止，共培訓次。照片是職工熟悉的照片，隱患是身邊的隱患，大家看著熟悉，聽著親切，使枯燥的安全教育變得生動，提高識別和規(guī)避風險的能力，從而在實際工作中能真正杜絕同類違章事故的再次發(fā)生。（二）抓住時機搞培訓，把好新人入廠安全培訓教育關。在制定農(nóng)民工和大學畢業(yè)生入廠安全教育培訓計劃時，無論從內(nèi)容到形式都進行精心準備。針對農(nóng)民工流動性大加之文化水平參差不齊，紀律性不強，安全意識差，對他們側(cè)重進行法律、法規(guī)、風險識別和事故案例進行培訓；新入廠的大學生，知識豐富，接受能力強，對他們側(cè)重安全理論和理念的培訓，讓大學生到基層做安全理念傳播的載體。通過對新人廠安全培訓，使他們感受到公司濃重的安全氛圍，為他們在今后的工作中奠定了良好的基礎。（三）在檢查中培訓，在教育中指導。到施工現(xiàn)場檢查時，對操作人員的不安全行為，已求教的方式與操作人員一起探討，讓操作人員說出自己的不安全行為，可能導致的嚴重后果，使崗位職工真心地接受教育，融洽了安全管理人員與操作人員的關系，使安全教育變得像朋友交流般容易讓人接受，在和諧的氛圍里進行安全培訓。（四）加強特殊工種培訓管理，確保特種崗位工人持證上崗。嚴格執(zhí)行特種設備操作人員持有效證件上崗制度是保證安全生產(chǎn)的一道屏障。這些年來，鉆井小隊的部分崗位一直是無特殊工種操作證