規(guī)劃局行政指導工作實施方案與規(guī)建局安全生產(chǎn)月活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件的要求；三是協(xié)助建設單位組織規(guī)劃方案競選、專家評審；三是根據(jù)方案競選及專家評審情況，提出修改意見。（二）實施巡查監(jiān)管行政指導制度。在建設工程批后監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)相對人有需要本局提醒、警示、糾錯情況時，應及時發(fā)放提示書或警示書、行政告誡書、行政建議書等進行行政指導。（三）實施案件回訪行政指導制度。在案件跟蹤回訪制度基礎上，結(jié)合軟環(huán)境和效能建設監(jiān)督回訪內(nèi)容，實施案件回訪行政指導制度。回訪時，執(zhí)法人員攜帶《案件行政指導回訪表》，記錄相對人違法行為改正情況，了解相關人對本局執(zhí)法工作的意見和建議。五、實施步驟（一）試點啟動階段。在本局開展行政指導工作的試點項目，細化工作標準和具體要求。（二）全面實施階段。在內(nèi)部試點的基礎上，形成一套較為完善的行政指導工作程序，逐步擴大行政指導工作實施范圍，落實層級責任，明確工作要求，建立相關配套制度，為進一步推進本局柔性執(zhí)法提供制度保證。（三）總結(jié)提高階段。對行政指導工作實施以來的成效和存在問題進行全面總結(jié)，分析存在問題進行落實整改。各單位必須于11月下旬前將本部門行政指導工作總結(jié)、行政指導項目列表等送交局政策法規(guī)處。六、工作要求（一）加強領導，強化責任。行政指導工作是一項日常性、業(yè)務性和全局性的工作，為保障行政指導工作的順利推進，進一步加強行政指導工作的組織領導，局成立行政指導工作領導小組及辦公室，局長任組長，其他領導為副組長，機關各處室、局屬各單位主要負責人為成員，辦公室設在局政策法規(guī)處，負責全局行政指導工作的指導和協(xié)調(diào)工作。屬各單位和分局也要成立以一把手為組長的推進工作領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各業(yè)務處室位共同配合的工作格局，各有關單位要細化工作措施，落實具體責任人。（二）以點帶面，循序漸進。一是先行試點。各有關單位和處室要突出重點，選擇一至兩項行政指導試點項目，以點帶面，穩(wěn)步推進。二是適時完善制度。在推行行政指導過程中要邊學習、邊探索、邊實施、邊規(guī)范，不斷完善各項工作機制。（三）加強聯(lián)動，協(xié)同高效
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