街道辦事處20xx年度總結范文與街道辦事處主任20xx年個人總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 05:04 本頁面
【文章內容簡介】 。對社區(qū)每月發(fā)案和工作落實情況發(fā)進行排名通報，并計入季度、半年、全年考評進行獎懲。堅持獎懲兌現(xiàn)制。將社區(qū)治安形勢與治保主任和聯(lián)防隊員的福利捆綁考核。今年上半年轄區(qū)發(fā)案下降，群眾對治安滿意度不斷提升。——堅持不懈地抓好人口和計劃生育工作。我們以穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質為目標，深入開展婚育新風進萬家活動，不斷創(chuàng)新宣傳和服務載體，將人口生育文化融入到社區(qū)建設中，使基本國策的宣傳教育貼近群眾、貼近生活、貼近實際，營造了良好的人口與計劃生育工作社會環(huán)境。一是進一步強化領導責任，堅持黨政一把手負總責不動搖。嚴格落實“一票否決”，突出黨政一把手“親自抓、負總責”，實行“兩包一掛鉤”措施，認真落實“五個一”制度，積極探索計生工作新路子。二是抓好國策宣傳教育，努力營造良好人口環(huán)境。利用節(jié)假日，向育齡婦女發(fā)放慰問信，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，國策墻畫板56塊，宣傳櫥窗15個，宣傳汽球8個，營造了溫馨規(guī)范、美觀大方、富有文化品位和科技含量的宣傳環(huán)境。三是強化基層基礎工作建設，著力完善網絡管理工程。充實社區(qū)計生隊伍力量，督促配齊轄區(qū)單位、民營企業(yè)專兼職計生干部、計生信息員，堅持計生工作月例會制度，落實好計生獎勵政策，健全“兩非”工作管理措施，對轄區(qū)6個醫(yī)院54個個體診所都簽定了“兩非”管理責任書。四是強化“以房管人”，積極探索流動人口計生管理新機制。組建“計生負責人—聯(lián)絡員—信息員”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。五是強化職能改變，構建優(yōu)質服務體系。以社區(qū)為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區(qū)衛(wèi)生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座8期，受益達XX余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次，做到了關愛生殖健康、受益終生服務。今年上半年，全街綜合節(jié)育率達100%，人口與計劃生育統(tǒng)計準確率達100%,人口與計劃生育知識普及率達95%，已婚育齡婦女“三查”率達100%?！钊爰氈碌刈龊眯旁L工作。緊緊圍繞保持穩(wěn)定建設和諧xx這一主線，進一步完善信訪工作責任制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力暢通信訪渠道，全面規(guī)范信訪秩序，實現(xiàn)了兩會期間群眾“零進京”上訪，無越級赴省、市上訪的目標，赴區(qū)上訪總量比去年同期減少40%。一是全面深化信訪工作責任制。建立信訪矛盾排查制度和信訪督查督辦制度，及時通報信訪情況和信訪件辦結情況，并把落實信訪積案集中化解工作納入干部工作目標考核。二是盡全力做好兩會期間的穩(wěn)定工作。深入開展矛盾糾紛大排查，認真開展“書記大接訪活動”，對暴露出來的極有可能去省進京訪案件及嚴重影響社會穩(wěn)定的群眾性問題，做好思想穩(wěn)控工作。對一些長期不在本轄區(qū)居住，卻有去京上訪傾向的人員，主動與信訪人現(xiàn)居住地公安、社區(qū)等機構聯(lián)系協(xié)助穩(wěn)控。三是進一步規(guī)范信訪工作行為和信訪秩序。繼續(xù)探索領導下訪機制，把領導干部聯(lián)系點作為信訪工作聯(lián)系點，變群眾上訪為領導下訪，真心實意地為群眾解決一些實際問題。四是進一步夯實和創(chuàng)新信訪基層基礎。推行司法引導、制度引導 、“基層調解勸說人”引導和信訪接待引導，嚴格信訪考核制度，對出現(xiàn)赴京訪，赴省集體訪的，駐社區(qū)干部、聯(lián)系點領導實行一崗雙責?！J真積極地做好城市管理工作。緊緊圍繞年初確定的城管工作目標，重點抓好禁違專項整治，傾力做好市容管理工作，較好地防控了轄區(qū)違法建設行為，保持了轄區(qū)市容環(huán)境干凈整潔。一是突出“嚴加防控、強化督辦、禁拆結合”，重點抓好禁違拆違工作。加強城管工作領導力量，實行“城管干部進社區(qū)分片責任包干”機制，不斷完善防控違法建設規(guī)章制度，先后制定實施6個規(guī)范性文件，對轄區(qū)違法建設控制不力，導致違建繼續(xù)的社區(qū)，堅決追究主要領導和直接責任人的責任。堅持每日巡查，強化禁違拆違通報督辦，堅持每月對城管工作進行通報排名，對市區(qū)通報事項進行及時跟蹤督辦，對禁違拆違工作成效不顯著、排名靠后的社區(qū)實施通報批評、“黃牌警告”。建立長效機制，對居民房屋的座落、四至、樓層、面積等基本狀態(tài)進行登記編號，跟蹤管理實有房屋。二是注重“點上著力、線上保潔、面上延伸”，常態(tài)抓好市容管理工作，著力抓好人民西路出口路、七里橋夜市疏導點、松鶴西路花鳥市場等“三個點”的規(guī)范管理。今年3月，投資為人民西路賈洼段配備了20個固定式垃圾箱，并補植沿路草坪1200平方米、樹木200多棵。今年4月，對七里橋農貿市場周邊“紅棚子”、小菜攤進行了疏導，劃定了經營區(qū)域，保證了春園西路七橋段的暢通。對松鶴西路花鳥市場進行了整治和規(guī)范，將其經營區(qū)域向西延伸，保證經營攤點不過振華路。著力抓好漢江路、人民西路、春園西路、松鶴西路等四條主干道和背街小巷的清掃保潔，建立健全了招標路段一
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