行政主管年度工作總結ppt與行政主管年度總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:04 本頁面
【文章內容簡介】 ,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合,。人事管理：(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調，并拿出對策和擬定招聘計劃。(2)人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：XX年4—12月共計入職54人、離職44人，現(xiàn)有在職共計人員164人，分別為：服務處5人、工程部16人、客戶部部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人。其它工作(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。(2)協(xié)助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。(3)認真完成好領導交辦的各項工作。(4)辦公室的外勤工作。五、存在的問題與不足XX年的工作有成績有不足，自己意識到的問題與不足主要有：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。工作中有時還存在畏難情緒，對有的事情的困難準備不足，缺乏追根究底的精神。后勤保障工作往往在組織活動和接待過程、其它事務性工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面出現(xiàn)嚴重紕漏。因此，行政工作必須認真反思、重新審視工作態(tài)度及工作過程中狠摳細節(jié)等問題，需通過認真檢討、反省，避免在以后工作中犯類似錯誤。這些問題的存在，阻礙著工作的發(fā)展，同時與服務處目前良好的發(fā)展態(tài)勢格格不入，都有待堅決克服。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。XX年已經(jīng)過去，所有對的、錯的、成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，投入自己最大的激情和熱情到XX年工作中去，我相信，我的XX一定會是不平凡的一年。行政主管年度總結各位領導、同事們 大家好，本人于xx年*月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1