紅十字會“平安單位”建設(shè)工作總結(jié)與紅十字會上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 防事故”四防防范措施。建立節(jié)假日安全值班制度。對重大活動和國慶、春節(jié)等節(jié)假日期間，認(rèn)真安排機(jī)關(guān)干部輪流進(jìn)行值班，科室領(lǐng)導(dǎo)值班督查，并積極穩(wěn)妥處置好各類突發(fā)性事件防范于未然。加強(qiáng)車輛管理，提高服務(wù)效益。車輛管理是紅十字會主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實“平安單位”建設(shè)活動，單位在原有的車輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車輛消費行為“三定點”，即定點加油、定點維修、定點保修；“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費用；“三請示”，即車輛修理先請示、輪胎換新先請示、派車通知先請示。并向駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊子，提高駕駛員對安全行車的認(rèn)識。在實事求是，尊重事實的基礎(chǔ)上，以實際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了紅十字會的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。三、再接再厲，整創(chuàng)“平安單位”建設(shè)工作新局面。一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。二是擬定一系列行之有效的措施，切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決紅十字會工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設(shè)“平安單位”，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?！〖t十字會上半年工作總結(jié)XX年，xx鎮(zhèn)紅十字會繼續(xù)圍繞“三救、三獻(xiàn)”重點，積極做好各項紅十字工作，現(xiàn)小結(jié)如下：一、積極開展紅十字
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