秋季小學班級管理工作總結(編輯修改稿)
2024-11-23 05:01 本頁面
【文章內容簡介】 班干部后要放手讓他們去工作，充分地信任他們，讓他們大膽地實踐創(chuàng)新，在實踐中積累經驗，在經驗積累后創(chuàng)新發(fā)展，不斷提高自己的工作能力。但不能放縱不管，應在幕后觀察，間接指揮，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。鼓勵班干部敢想、敢做 。比如：清潔衛(wèi)生由小組負責。衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。不僅要做實干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學們自覺參與班級管理,有利于同學們的學習和各種愛好的發(fā)展,調動了班干部的積極性,工作起來輕松許多,而且效果也較好，除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.。碰到一些班干部不能解決的問題，班主任要代辦一下，并傳授經驗。但不能一味地包辦，變成什么事情都是班主任代勞，班干部形同虛設。這樣是培養(yǎng)不出學生能力的。利用班干部管理班集體，不僅培養(yǎng)了班干部的組織管理能力，更主要的是便于班主任開展工作，我經常組織召開班干部會。在這一方面我采取主要的方法是開好每周一次的班會。在班干部會上由班長把一周以來班級里涌現(xiàn)出來的好人好事向全班作匯報，聽完他們的匯報之后，我對班干部一星期來的工作成績加以肯定，并且指出不足之處。例如對學習潛能生向玄聰、劉一舟多幫助，勤督促，讓他們每天的作業(yè)能認真、按時的完成，有一點成績之后及時表揚、鼓勵，提高兩位學生的學習興趣。安全小衛(wèi)士對自己要求不嚴格，帶頭在走廊瘋趕打鬧，沒有起到班干部的帶頭作用，在同學們中間造成了不好的影響，責令她今后要時刻嚴格要求自己，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。對本周之內管理方面優(yōu)秀的學習委員、紀律委員、衛(wèi)生委員進行表揚，樹榜樣，讓其它干部向這三名同學學習。讓班干部時刻銘記：老師選你們當班干部是對你們的信任，應感到自豪，感到自己肩上的責任重大。由于這樣有目的地開好班干部會，使班干部們增強了榮譽感，更加嚴格的要求自己，保持了干部的先進性和帶頭性。 秋季小學班級管理工作總結總之，班干部是班級的核心，是班主任的得力助手。選拔和培養(yǎng)好班干
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