電腦技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與電腦維修工程師工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利潤指標，利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。四、創(chuàng)造學習的機會不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。第三篇：電腦培訓班工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年很快就要過去了，這一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在同事們的努力配合下，我們主要做了以下幾方面的工作：招生方面：由于全球經(jīng)濟危機的影響，激勵市場競爭，電腦培訓市場的萎縮，XX年招生情況不容樂觀，較往年相比有所下降，短期培訓班全年共開設(shè)班次，共人，其中初級班網(wǎng)絡(luò)辦公為班次，平面設(shè)計班為班次，室內(nèi)設(shè)計班為2班次，網(wǎng)頁設(shè)計班為2班次，一年長期班學員為人。教學方面：除了安排日常的基礎(chǔ)教學以外還做了以下工作： 首先，我們強抓教學基本功，規(guī)范教學內(nèi)容，組織教師進行教學競賽，對教學內(nèi)容進行規(guī)范講解，列出教學大綱，支持鼓勵新教師走上講臺，并對新教師上臺進行考核。通過賽講使教師在講課方法及講課技巧方面相互學習，取長補短，指出在教學中的不足之處進行改進，以提高教學質(zhì)量及教學水平，用教學來促進招生。其次，在教學內(nèi)容上我們根據(jù)崗位要求，為了使學員學完以后能夠順利上崗就業(yè)，我們對教學內(nèi)容進行了進一步補充，對重點難點的課程的課時進行了一些延長，并帶領(lǐng)學生學習過程中按照市場的要求完成相應(yīng)的課程實習作業(yè)。盡可能使學生畢業(yè)后不需要二次學習，順利走上就業(yè)崗位。第三，為學生增加輔助課程的學習，主要增加美術(shù)等課程的學習，提高學生的審美觀、抓造形及色彩搭配的能力。管理方面：首先，對日常管理人員進行了調(diào)整，擴大了管理隊伍，新增了兩位老師進行日常管理，并安排了日常的值班制度，值班人員負責接聽電話、接待報名以及日常清潔。其次，為了鼓勵大家對外來報名人員的接待服務(wù)，激勵大家招生，我們建立了獎勵制度，鼓勵大家進行招生宣傳。第三，加強對宿舍的管理力度，每周檢查衛(wèi)生狀況及安全隱患，并安排專職老師對宿舍進行管理，及時了解宿
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