【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在查處逃漏費(fèi)工作中應(yīng)位居本站前二名。四、創(chuàng)建“安全型”班組創(chuàng)建目標(biāo)：班組成員積極參加“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)安全生產(chǎn)達(dá)到自我保護(hù)和防范，班組在年度安全生產(chǎn)中無(wú)一起工傷事故。完成情況：在上半年工作中，本班已組織、參與安全各項(xiàng)活動(dòng)十余次，尤其積極參加安全生產(chǎn)月及安康杯活動(dòng)，配合班組做好私家車檔案工作，提高員工自我保護(hù)意識(shí)與防范意識(shí)。目前無(wú)一起安全工傷事故。目標(biāo)暫處于完成狀態(tài)。下一步做法：針對(duì)安康杯與安全生產(chǎn)月的活動(dòng)計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員積極參與，力保全年無(wú)一起安全工傷事故。五、創(chuàng)建“創(chuàng)新型”班組創(chuàng)建目標(biāo)：班組成員積極參加群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)、qc小組活動(dòng)以及管理創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)以上三項(xiàng)活動(dòng)，班組或成員應(yīng)獲得各級(jí)相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)或授予的榮譽(yù)應(yīng)達(dá)到1項(xiàng)次（含）以上。完成情況：目前尚無(wú)創(chuàng)新活動(dòng)。下一步做法：端正組員思想動(dòng)態(tài)，提升組員大局意識(shí)、全局意識(shí)，全員參加站區(qū)與班組的建設(shè)。六、創(chuàng)建“和諧型”班組創(chuàng)建目標(biāo)：堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取向上，恪守誠(chéng)信服務(wù)，創(chuàng)建和諧班組。班組或成員能獲得管理處（含）以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)的人數(shù)應(yīng)達(dá)到1項(xiàng)次（含）以上。完成情況：提高奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)，突出以人為本、以人為善，把班組管理與情感交流融為一體，把為群眾服務(wù)與公益活動(dòng)作為平時(shí)的社會(huì)實(shí)踐。今年班組成員共參與獻(xiàn)血1次，人員3人，計(jì)獻(xiàn)血900毫升；捐款計(jì)820元。通訊報(bào)道上報(bào)17篇，管理處錄用11篇，公司錄用4篇。下一步做法：管理處以上表彰無(wú)，但和諧是我班創(chuàng)建六型班組的突出點(diǎn)，以此作為新的目標(biāo)，繼續(xù)以獲得班組榮譽(yù)為目標(biāo)，為班組工作及站區(qū)全面工作努力工作。孟凡強(qiáng)XX年7月第四篇：五型班組建設(shè)半年總結(jié)(1)五型班組建設(shè)半年總結(jié)在站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，保管班按照創(chuàng)建五型班組總體要求，從造心工程開(kāi)始到班組改善行動(dòng)，五型班組建設(shè)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將今年的五型班組建設(shè)情況總結(jié)如下：一 學(xué)習(xí)型班組各崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過(guò)硬的崗位技能。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重心傾向于工作實(shí)際，更努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，把操作規(guī)程上的理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗?shí)踐。在工作中，員工之間能結(jié)合實(shí)際相互考試活動(dòng)生動(dòng)地活躍了班組學(xué)習(xí)氛圍，提高了班組員工的崗位工作技能。開(kāi)展崗位練兵，讓班組每名員工從中學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。二 安全型1 認(rèn)真組織班組員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，將安全管理，安全工作規(guī)范化、制度化。2安全會(huì)做好安全經(jīng)驗(yàn)分享，并且將自己知道安全經(jīng)驗(yàn)，分享給讓每名員工，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3 安全班組建設(shè)貫穿于每一項(xiàng)工作，抓好安全工作，夏季的防雷電，防洪。冬季防凍，防凝，防滑。4 五型班組建設(shè)中對(duì)安全工作有了新的認(rèn)識(shí)和提高。將安全工作抓到實(shí)處，抓在細(xì)處。三 清潔型1 嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，做到料場(chǎng)干凈，整齊。貨位標(biāo)示明確?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物。 3 加強(qiáng)辦公室衛(wèi)生管理。四 節(jié)約型1 鼓勵(lì)提倡儀表室打印廢紙張的回收利用。日常工作中培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣，倡議節(jié)約每一張紙，一度電，一滴水。2 合理安排工作，減少二次倒運(yùn)。節(jié)省用工費(fèi)用。五 和諧型1，調(diào)合班組制定健全的民主管理制度，每位員工能在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班組能做到賞罰分明，深得員工信服。2，班組各建設(shè)組之間能做好協(xié)調(diào)工作，做到安全，清潔，節(jié)約，學(xué)習(xí)各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展。每位員工能在工作中相互幫助，相互體諒，重視班組集體利益，班組團(tuán)隊(duì)合作精神明顯加強(qiáng)。班組團(tuán)隊(duì)中涌現(xiàn)一批勤業(yè)敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工，例如吳松鶴，孫偉，潘哲林同志在廠季度文明職工評(píng)選中因工作成績(jī)突出被評(píng)為優(yōu)秀員工。3，班組長(zhǎng)安排每日工作能協(xié)調(diào)有序，統(tǒng)籌兼顧，團(tuán)結(jié)員工一道工作，班組工作氛圍良好。班組利用雙休時(shí)間定期組織員工參加文體活動(dòng)，員工滿意。六 一年工作不足及下一步打算1 班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)型制度有要求沒(méi)氛圍，班組員工對(duì)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的意義沒(méi)有深刻的理解，只能停留在形式上，部分員工參與積極性有待于提高。2 班組安全文化氣息不夠濃厚，員工勞動(dòng)紀(jì)律需要加強(qiáng)，安全活動(dòng)還需要更豐富的內(nèi)容，全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程度有待提高。3 全員參與環(huán)境因素識(shí)別，深刻理解踐行hse作業(yè)文件和環(huán)保規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4 班組成本控制還不夠完善，需要在日常控制方面加大管理制度。創(chuàng)新節(jié)約型班組。5 班組建設(shè)需要完善，明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)考核制度，做到有據(jù)可查，有理可依，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成動(dòng)態(tài)考核，把班組管理的壓力層層傳遞，讓員工變被動(dòng)為主動(dòng)。加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，暴露出問(wèn)題，從而提高管理水平。五型班組建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要不斷堅(jiān)持，不斷完善各項(xiàng)管理制度，任重道遠(yuǎn)。新的五型班組建設(shè)工作即將展開(kāi)，調(diào)合班組將堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，不斷提高員工各項(xiàng)工作技能，以提高工作效率，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為目標(biāo)，充分挖掘調(diào)合班組全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。打造保管班文化理念，推進(jìn)班組文化建設(shè)。保管班XX年6月1日第五篇：半年工作總結(jié)：國(guó)土所半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)：國(guó)土所半年工作總結(jié)xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開(kāi)來(lái)的一年,今年觀閣國(guó)土資源在各級(jí)黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級(jí)部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國(guó)土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個(gè)代表的重要思想，工作上取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就觀閣國(guó)土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)：一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國(guó)土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國(guó)土隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月活動(dòng)，全方位學(xué)習(xí)國(guó)土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會(huì)，進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)；二、加大國(guó)土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識(shí)，多年來(lái)的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到要做好國(guó)土管理工作必須將國(guó)土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬(wàn)戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)國(guó)土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國(guó)家