民政局上年工作總結(jié)與下年工作打算與民政局上年總結(jié)下年思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層次的社區(qū)便民服務(wù)。成立區(qū)社工協(xié)會(huì)，在社區(qū)引進(jìn)專業(yè)社工組織，各社區(qū)儲(chǔ)備一支志愿者隊(duì)伍，廣泛開展社會(huì)專業(yè)服務(wù)。社會(huì)組織管理。繼續(xù)按照“黨建統(tǒng)領(lǐng)、三級(jí)管理、梯度培育”方針，堅(jiān)持培育與規(guī)范并重。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，推進(jìn)社會(huì)組織進(jìn)社區(qū)，組織實(shí)施好財(cái)務(wù)審計(jì)。加大執(zhí)法力度，妥善應(yīng)對(duì)社會(huì)組織領(lǐng)域突發(fā)事件雙擁優(yōu)撫工作。以全省雙擁模范城復(fù)審為重心，全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策，抓好社區(qū)雙擁服務(wù)站、少年軍校、擁軍法庭等特色擁軍陣地建設(shè)，打造“雙擁”品牌亮點(diǎn)。社會(huì)救助工作。組織好“慈心一日捐”活動(dòng)，抓好日常捐贈(zèng)和救助，不斷擴(kuò)大慈善工作影響覆蓋面。抓好以“收入核對(duì)系統(tǒng)”為核心的低保規(guī)范化建設(shè)，確保應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理?；橐龅怯浺?A為目標(biāo)，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再提升。地名主要抓好規(guī)范、規(guī)劃、標(biāo)志、數(shù)字地名的深化完善與地名公共服務(wù)工程建設(shè)。解決好城中村改造的公墓難題。確保城區(qū)無(wú)常駐流浪乞討人員。民政基礎(chǔ)服務(wù)保障。重點(diǎn)推進(jìn)信息化配套建設(shè)，加強(qiáng)信息化專業(yè)人員與區(qū)街、居三級(jí)民政工作者全員信息化培訓(xùn)，確保全區(qū)民政信息化辦公應(yīng)用覆蓋率100%。民政局上年總結(jié)下年思路一、以服務(wù)民生工程為重點(diǎn)，著力抓好了綜合社會(huì)救助和救濟(jì)工作提高城鄉(xiāng)困難群眾的救助水平。根據(jù)我縣城鄉(xiāng)居民總體收入變化情況和生活必需品價(jià)格走向，及時(shí)將因收入減少符合城鄉(xiāng)低保條件的對(duì)象納入保障范圍；按照政府民生工程指標(biāo)要求，適當(dāng)提高城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)差水平。城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到350元，月人均補(bǔ)差水平達(dá)到220元。農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到170元，月人均補(bǔ)差水平提高到100元。城鎮(zhèn)“三無(wú)”特困群眾供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每月提高50元，達(dá)到400元。將城市和農(nóng)村上世紀(jì)六十年代精簡(jiǎn)退職老弱殘職工月人均救濟(jì)水平分別提高到265元和225元。截止6月底，全縣城市低保對(duì)象戶人，1—6月發(fā)放城市低保金萬(wàn)元；農(nóng)村低保對(duì)象戶人，發(fā)放農(nóng)村低保資金萬(wàn)元；農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中、分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由去年每人每年元提高到元。上世紀(jì)60年代精簡(jiǎn)退職老弱殘職工人（農(nóng)村人、城市人）共發(fā)放補(bǔ)助資金萬(wàn)元；臨時(shí)救助人，救助資金萬(wàn)元；城鄉(xiāng)醫(yī)療救助城市人、農(nóng)村人，救助資金共計(jì)萬(wàn)元。3月份應(yīng)對(duì)全國(guó)社會(huì)保障資金審計(jì)工作。這次社保資金審計(jì)工作涉及面廣、時(shí)間跨度長(zhǎng)，任務(wù)重、要求高，我局高度重視，清理取消低保戶人。提升敬老院建設(shè)管理質(zhì)量。認(rèn)真抓好農(nóng)村敬老院事業(yè)單位法人登記，全面落實(shí)敬老院事業(yè)編制，強(qiáng)化農(nóng)村敬老院管理，扎實(shí)開展敬老院管理人員培訓(xùn)。全縣19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院在全市率先公開選聘院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)，通過(guò)自我推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦、縣公開選聘領(lǐng)導(dǎo)小組考核面試體檢等程序，擇優(yōu)選聘了19名院長(zhǎng)會(huì)計(jì)。理敬老院管理體制，以完善功能、提升服務(wù)為重點(diǎn)內(nèi)容，啟動(dòng)新一輪敬老院改造提升工程。針對(duì)我縣“三院”建設(shè)現(xiàn)狀，上半年申報(bào)了望仙鄉(xiāng)敬老院新建項(xiàng)目縣兒童福利院的新擴(kuò)建項(xiàng)目，現(xiàn)正逐步實(shí)施。同時(shí)，繼續(xù)在全縣開展“星級(jí)敬老院評(píng)選表彰活動(dòng)”，依據(jù)“星級(jí)敬老院評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)”，為扭轉(zhuǎn)管理滯后的局面，我局著重從以下六個(gè)方面入手：一是抓好政策法規(guī)建設(shè)。二是理順了敬老院管理體制，明確了責(zé)任主體。三是配齊配強(qiáng)管理人員，公開選聘敬老院院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)。對(duì)縣中心敬老院的工勤人員全部面向社會(huì)公開招聘，并續(xù)簽了聘用合同。四是妥善解決了敬老院院長(zhǎng)、會(huì)計(jì)全額撥款事業(yè)編制。五是保障了敬老院工作經(jīng)費(fèi)。六是加強(qiáng)敬老院內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)。完善各類社會(huì)救助制度。完善了基本生活救助的自然增長(zhǎng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)物價(jià)應(yīng)急補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)機(jī)制，低保對(duì)象“能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制農(nóng)村敬老院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制和社會(huì)救助工作運(yùn)行保障機(jī)制。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助與城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合同步結(jié)算工作，在去年縣血防站“一站式”試點(diǎn)情況下，今年全面推行“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，共救助人，救助資金萬(wàn)余元。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保規(guī)范化建設(shè)，建立健全“三公布、四公開”制度、評(píng)審團(tuán)制度、誠(chéng)信制度、監(jiān)督員制度等工作制度。加強(qiáng)低保對(duì)象的動(dòng)態(tài)管理，確保低保對(duì)象能進(jìn)能出，補(bǔ)助水平有升有降。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，上半年發(fā)放醫(yī)療救助資金萬(wàn)元。實(shí)行了救助政策一體化，救助方式多元化，操作程序公開化，資金發(fā)放社會(huì)化。完善重特大疾病醫(yī)療救助政策。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保等困難群體的醫(yī)療救助，進(jìn)一步加大對(duì)困難家庭大病兒童、尿毒病和矽肺病等重大疾病患者的專項(xiàng)救助力度，適當(dāng)提高救助比例，保持救助的持續(xù)性。全面推行
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