設施設備管理制度與設計公司工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 接合面和滑動面的清潔度，但設備上的密封、鉛封和技術文件中規(guī)定不得拆卸件,不準拆卸清洗。，應將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂，然后用手轉(zhuǎn)動各運動的零部件，要求輕松靈活，沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反?，F(xiàn)象。對于某些大型設備，人力無法搬動時，可使用適當?shù)墓ぞ?，但應緩慢及謹慎地進行。，要求安全、準確、可靠。試車應按設備說明書要求進行。注意以下幾點：，其電氣部分（包括電機、示警及信號裝置），應先行試運轉(zhuǎn)。電機試運轉(zhuǎn)前，先不要掛上皮帶，待接上電源確定電機旋轉(zhuǎn)方向正確后，再掛上皮帶，并適當張緊。，清理設備上不必要的物件，確保安全。，各潤滑點應保持足夠的潤滑油。，注意溫升變化。試車應從部件開始到整機逐級運轉(zhuǎn)。，應先點動數(shù)次，觀察各部位動作無誤后，方得正式運轉(zhuǎn)，并由低速成逐漸增至高速。，應立即停車和檢查修理。、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻，閥件和機構的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。，斷開動力源，消除壓力和負荷，復查主要部分的配全和安裝精度，檢查緊固部分，清理現(xiàn)場，整理試運轉(zhuǎn)記錄。，逐項認真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格，立即向制造廠反映，要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象，并追究責任，賠償損失。試車檢驗證書和記錄應歸入設備檔案。，由設備科在試車合格的基礎上組織車間和技術科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。，填寫設備交用驗收單，經(jīng)設備科和車間負責人簽字，方可正式投入使用。，隨機附件和專用工具，要同時移交給操作人員。~6個月內(nèi)，設備科組織有關人員作精度復查和調(diào)整。五、設備的使用管理。，定人定機或定人管理。六、設備的維修與定期檢驗。：清潔緊固調(diào)整潤滑和防腐，簡稱“十字”作業(yè)。事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進行。，經(jīng)分管總批準進行。七、設備的處理與報廢。，并估計價值經(jīng)由總經(jīng)理批準進行。,估計好殘值，由總經(jīng)理批準并在財務進行資產(chǎn)銷帳。八、設備檔案管理。本制度自頒布之日起實施。設計公司工作總結設計公司工作總結范文在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務員走到現(xiàn)在公司老板的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。我開的是一家設計公司，主要從事的業(yè)務有平面設計，網(wǎng)站設計開發(fā)，多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，能開設計公司是我從大學初期時候就萌發(fā)的夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強，使自己勤奮!在XX年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學，他出大部分資金，一起合伙開了個設計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，我擁有了自己的公司了!但我忽略了以下幾點1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。我忽略了。2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦。4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設計公
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