管理局作風(fēng)建設(shè)工作匯報與管理局作風(fēng)建設(shè)匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 點、活動計劃，現(xiàn)在看來大家的民主意識強(qiáng)了，群策群力抓工作的決心大了。四是宗旨意識增強(qiáng)，惠民行動深入。以前，我們?yōu)槿嗣穹?wù)，為民辦事，解決人民疾苦的工作，在很大程度上都是喊口號，講空話，流于形式。在干部作風(fēng)整頓活動中，局支部和行政反復(fù)研究，要為群眾辦一些看得見，摸得著，很滿意的實事。去年底，我局組織干部職工向*縣平灘鄉(xiāng)中心校讀書的流守兒童徐智勇捐款900余元，單位經(jīng)費緊張的情況下也擠出200元錢，解決其上學(xué)困難的問題，今年二月，解決本單位困難職工嚴(yán)玉華、黎平、文永明等人困難補(bǔ)助款各500元。這一舉動，深得了大家的好評。這項工作我們還將繼續(xù)做下去。五是責(zé)任機(jī)制建立健全，工作實效較為滿意。今年。年初一開始，我們對單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按片區(qū)分別劃分到票管室、征管股、稽核股、會計股、辦公室等五個股室，具體負(fù)責(zé)抓票據(jù)的發(fā)放、使用、回收以及收入入庫等工作，全局干部職工做到了邊學(xué)習(xí)、邊整頓和邊工作，一季度實現(xiàn)非稅收入入庫600余萬元，其中社會撫養(yǎng)費300余萬元，工作抓得扎實，效果突出明顯，實現(xiàn)了開門紅，為完成全年任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。存在的問題通過二階段開展檢查剖析、廣泛征求民主意見，也存在一些問題沒有及時解決，一是辦公條件擁擠、職工站立開會現(xiàn)狀；二是解決職工集資建房；三是加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng)工作等。我們要積極向財政局領(lǐng)導(dǎo)匯報，解決好群眾關(guān)心的這些問題。三階段打算第三階段是整頓提高階段（4月1日至4月30日），嚴(yán)格按照整辦要求做，針對自查和群眾反映的主要問題，逐一制定落實整改措施和方案。要出重拳下猛藥，強(qiáng)力整改，突出實效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每位干部都要形成整改承諾書，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部、個人的整改措施要在適當(dāng)范圍公示，接受群眾監(jiān)督。要進(jìn)一步建立和完善作風(fēng)整頓建設(shè)制度，堅持不懈地抓落實，鞏固整頓成果，形成長效機(jī)制?？傊?，通過作風(fēng)整頓建設(shè)，全局干部職工思想政治素質(zhì)顯著提高，政策法紀(jì)意識顯著增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，群眾反映的突出問題得到有效解決，干部的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，為完成上級下*我局今年各項任務(wù)增強(qiáng)了堅定的信心和決心。為此，我們決心以作風(fēng)整頓促進(jìn)全局各項工作開展，以優(yōu)異的工作業(yè)績來體現(xiàn)作風(fēng)整頓建設(shè)的實際效果，并以誠實的態(tài)度迎接縣委、政府和財政局作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組對我局各項工作的檢查驗收。管理局作風(fēng)建設(shè)匯報材料一、上半年工作情況一是關(guān)于基礎(chǔ)管理工作。主要是三個方面：大力加強(qiáng)窗口建設(shè)。針對辦事程序煩雜，群眾辦事難的問題，成立了辦事服務(wù)中心，印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)窗口建設(shè)提高辦事水平的通知》，分設(shè)了用地審批、地籍、地產(chǎn)、地礦、財務(wù)、交易等業(yè)務(wù)受理窗口，全面推行“一站受理、全程代辦”的辦事模式，辦事效率大幅提高。改革內(nèi)務(wù)管理模式。針對往年行政成本居高不下
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