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正文內(nèi)容

煤監(jiān)局煤管股承諾書與煤礦“固本強(qiáng)基”實施方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 明創(chuàng)造或技術(shù)革新項目的,報礦技術(shù)科,經(jīng)技術(shù)科會同其他科室認(rèn)定,報請礦提供必要的資金,給予支持。加大班組長綜合培訓(xùn)力度。培訓(xùn)中心要開設(shè)班組長學(xué)習(xí)班,積極開發(fā)培訓(xùn)材料,有計劃組織班組長進(jìn)行科學(xué)發(fā)展、安全理念、思想政治工作、法律法規(guī)、安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)要求:在任班組長及班組長后備人選每年累計培訓(xùn)不少于40學(xué)時,如有公司外培信息的將選送培訓(xùn),以此來提高班組長學(xué)歷層次,力爭在3年內(nèi)班組長100%達(dá)到中級工水平,60%以上達(dá)到高級工水平。二是按照班組長人數(shù)1:1比例培養(yǎng)班組長后備人選,并加強(qiáng)后備人選的考察、培養(yǎng)和管理,使之順利過渡到班組長崗位。同時,把班組長崗位經(jīng)歷納入礦各級管理人員的選拔重要條件,特別是采、掘、機(jī)、運、通區(qū)隊正、副職管理人員要有班組長工作經(jīng)歷。建立規(guī)范有效的班組工作體系,全面提高班組基礎(chǔ)管理工作水平一是加強(qiáng)班組的組織建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)的主題責(zé)任。加大思想政治力度,要注重在班組職工中培養(yǎng)發(fā)展共產(chǎn)黨員,建立健全黨小組。二是保障班組成員的基本權(quán)利,三是健全完善班組安全生產(chǎn)管理制度(班組管理制度附后)。進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全監(jiān)察建設(shè),礦安全站要把班組建設(shè)納入安全監(jiān)察的重要內(nèi)容。要不斷創(chuàng)新活動載體,廣泛開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)”和“無三違、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競賽活動,并深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工、爭做安全示范班組等不同形式的競賽活動,推進(jìn)班組建設(shè)深入開展。注重選拔培養(yǎng)優(yōu)秀班組長、做到優(yōu)勝劣汰一是設(shè)定班組長任職條件。班組長是安全生產(chǎn)第一線的指揮員、戰(zhàn)斗員,對班組長任職的素質(zhì)、條件要作出明確規(guī)定,要在注重“經(jīng)驗型”的同時,注意培養(yǎng)選拔“復(fù)合型”班組長。二是建立班組長優(yōu)勝劣汰機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀班組長,把安全生產(chǎn)業(yè)績突出的班組長作為優(yōu)先入黨、培養(yǎng)提拔、推先評選、培養(yǎng)深造、療休養(yǎng)的對象。反之,不能勝任的要淘汰。對于優(yōu)秀班組長,經(jīng)過人力資源科考核通過,報礦批準(zhǔn),由礦下文任命,提升一個等級管理,工資待遇可比照區(qū)隊副職。(二)活動推進(jìn)計劃2011年三月至十一月年為全面學(xué)習(xí)、實施階段。通過廣泛的宣傳發(fā)動,引導(dǎo)班組成員轉(zhuǎn)變觀念,營造學(xué)習(xí)的良好氛圍;通過認(rèn)真部署、系統(tǒng)規(guī)劃、強(qiáng)化措施、培育典型、以點帶面、全面推進(jìn)活動的實施,形成具有鮮明特色的工作體系和規(guī)范的運行機(jī)制。2011年十二月為活動總結(jié)階段,總結(jié)學(xué)習(xí)“白國周班組管理法、加強(qiáng)班組建設(shè)”活動的成功做法和經(jīng)驗,總結(jié)表彰活動實施中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和班組,總結(jié)提煉具有時代特征和廣大職工認(rèn)同接受的“白國周型班組長”形象標(biāo)準(zhǔn),使先進(jìn)班組創(chuàng)建活動走上制度化、規(guī)范化軌道。(三)活動措施為深入開展“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)活動,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)競賽熱潮,提高班組管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特開展“先進(jìn)班組”及“優(yōu)秀班組長”評選競賽活動,競賽活動辦法如下:班組安全管理辦法(1)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)
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