省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)與省級(jí)園林式單位申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū)，摩托車、自行車亂停亂放的情況時(shí)有發(fā)生，為規(guī)范停放秩序，公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設(shè)整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號(hào)，供相應(yīng)小區(qū)內(nèi)的車輛停放。 加強(qiáng)員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)的監(jiān)督和檢查，特別是在今年抗擊“非典”的斗爭(zhēng)中，公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā)，采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生，確保了公共衛(wèi)生安全。 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。制訂了考核指標(biāo)體系，把“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作與員工收入掛鉤。通過活動(dòng)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元，增加了衛(wèi)生設(shè)施，綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設(shè)備清潔明亮，提高了生產(chǎn)設(shè)備的完好率，增強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài)，各達(dá)標(biāo)單位紛紛制訂了管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，做到了“上不清，下不接”，既保持了設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，又使設(shè)備安全運(yùn)行有了保障。 四、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降，重在平時(shí)，貴在落實(shí) 創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成，要保持榮譽(yù)同樣需要長(zhǎng)期不懈的努力。要注重抓平時(shí)工作，抓落實(shí)，持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場(chǎng)所的整理、清潔時(shí)間，每個(gè)周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，這已形成制度，變成每個(gè)員工的自覺行為。 為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個(gè)樣、標(biāo)準(zhǔn)不變、質(zhì)量不變。確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對(duì)各廠、各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查，同時(shí)檢查各項(xiàng)衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進(jìn)行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個(gè)人除給予通報(bào)批評(píng)外，還按照獎(jiǎng)懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查，逗硬獎(jiǎng)懲，使衛(wèi)生工作落到了實(shí)處，保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。 今年5月到10月，公司又投入三百多萬元對(duì)辦公樓進(jìn)行了整體裝修，從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同
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