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正文內(nèi)容

省級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查總結(jié)與省級園林式單位申報材料匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 點衛(wèi)生。無論是在生產(chǎn)小區(qū)還是生活小區(qū),摩托車、自行車亂停亂放的情況時有發(fā)生,為規(guī)范停放秩序,公司出資在各生產(chǎn)小區(qū)、生活小區(qū)都建設(shè)整齊美觀的停車棚。停車棚分區(qū)編號,供相應(yīng)小區(qū)內(nèi)的車輛停放。 加強員工食堂、公共廁所、浴室和員工單身宿舍的管理。進(jìn)行定時不定時的監(jiān)督和檢查,特別是在今年抗擊“非典”的斗爭中,公司印發(fā)了大量的防“非典”宣傳資料廣為散發(fā),采取了得力有效的措施防止了“非典”事故的發(fā)生,確保了公共衛(wèi)生安全。 加強對生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生管理。公司從1998年開展了變電站、發(fā)電廠“安全文明雙達(dá)標(biāo)”活動。制訂了考核指標(biāo)體系,把“安全文明雙達(dá)標(biāo)”工作與員工收入掛鉤。通過活動,推動了安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)工作。僅變電站的綠化和維修就投入了十幾萬元,增加了衛(wèi)生設(shè)施,綠化了環(huán)境。生產(chǎn)設(shè)備清潔明亮,提高了生產(chǎn)設(shè)備的完好率,增強了生產(chǎn)設(shè)備的可靠性。為保持這一良好狀態(tài),各達(dá)標(biāo)單位紛紛制訂了管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,做到了“上不清,下不接”,既保持了設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生,又使設(shè)備安全運行有了保障。 四、保持衛(wèi)生工作質(zhì)量不下降,重在平時,貴在落實 創(chuàng)建省級衛(wèi)生單位不是一朝一夕就能完成,要保持榮譽同樣需要長期不懈的努力。要注重抓平時工作,抓落實,持之以恒。公司規(guī)定每天上班前15分鐘為辦公場所的整理、清潔時間,每個周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,這已形成制度,變成每個員工的自覺行為。 為確保鞏固工作和創(chuàng)建工作一個樣、標(biāo)準(zhǔn)不變、質(zhì)量不變。確保各項措施落到實處,公司創(chuàng)衛(wèi)辦每周五都要對各廠、各部門進(jìn)行衛(wèi)生檢查,同時檢查各項衛(wèi)生制度的貫徹執(zhí)行情況。每逢節(jié)假日進(jìn)行安全、治安、衛(wèi)生情況綜合檢查。在檢查中嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生考核辦法考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對整改后不合格和表現(xiàn)較差的單位和個人除給予通報批評外,還按照獎懲規(guī)定給予懲罰。通過督促檢查,逗硬獎懲,使衛(wèi)生工作落到了實處,保持了較高的環(huán)境衛(wèi)生水平。 今年5月到10月,公司又投入三百多萬元對辦公樓進(jìn)行了整體裝修,從里到外面貌煥然一新。通過公司全體員工的共同
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