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正文內(nèi)容

營業(yè)部工作總結(jié)(多篇范文)與營養(yǎng)師個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 X年洪澤縣支行營業(yè)部年終工作總結(jié)XX年我支行以年初全行工作會議精神為指導(dǎo),認(rèn)證貫徹落實業(yè)務(wù)工作部署,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險保安全,扎實拖動各項基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。一、 全年主要經(jīng)營收入完成情況截止到XX年12月31日,,,信貸收入未計入。圖1:XX收入占比情況二、全年業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析,%,凈增速度較慢;代理理財、保險、國債、基金等現(xiàn)代金融重點創(chuàng)收業(yè)務(wù)尚未發(fā)展成規(guī)模,中間業(yè)務(wù)以煙草款手續(xù)費收入為主,其他代收業(yè)務(wù)開展緩慢??傮w來講,XX年營業(yè)部業(yè)務(wù)開展速度較慢,收入完成占全行收入比重較輕。三、XX年的工作計劃XX全年工作中心是“完善金融安全防控能力,提高支行業(yè)務(wù)收入水平”,業(yè)務(wù)開展的基本方向:一、提高儲蓄整體余額,尤其提高活期余額的占比;二、提高小額貸款余額,嚴(yán)格控制貸款質(zhì)量;三、擴大代理金融產(chǎn)品規(guī)模,提高金融代理收入占比;四、加大中間業(yè)務(wù)宣傳力度,提高中間業(yè)務(wù)收入水平,業(yè)務(wù)開展堅持的原則是以全行全年工作目標(biāo)為指引,在保證金融安全和合規(guī)合法的前提下,實現(xiàn)網(wǎng)點收入最大化。第一 提高網(wǎng)點儲蓄余額。儲蓄余額的穩(wěn)步上升對于以儲蓄收入為主的營業(yè)部來講尤為顯得重要,做好儲蓄業(yè)務(wù)全年規(guī)劃對于XX年收入完成十分必要。首先維護好當(dāng)前結(jié)余的老客戶、大客戶,通過提高自身服務(wù)質(zhì)量,用服務(wù)留住客戶。服務(wù)不僅是辦準(zhǔn)業(yè)務(wù),更要辦優(yōu)業(yè)務(wù);不僅要做到想客戶所想;更要做到想客戶未想,全心全意從客戶的角度提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次開發(fā)新客戶,利用信貸與儲蓄相結(jié)合的方式擴大余額規(guī)模。信貸業(yè)務(wù)本身尤其特有的市場優(yōu)越性,影響力和吸引力都比單純的儲蓄業(yè)務(wù)要大,所以以信貸帶儲蓄可以節(jié)省一定的宣傳成本。再次做好糧食和水產(chǎn)兩大行業(yè)提高我們網(wǎng)點的儲蓄余額,具體如下:㈠做好糧食大戶的收集工作,提前做好業(yè)務(wù)營銷,通過辦理定活兩便存單來提升網(wǎng)點余額;㈡提前做好養(yǎng)殖大戶的現(xiàn)場推介工作,走基層到農(nóng)村,實地與養(yǎng)殖戶溝通,以提供儲蓄余額。第二 提高小額貸款放款量和結(jié)存余額。我們小組小貸發(fā)展的最終目標(biāo)是提高小額貸款的結(jié)存余額,根據(jù)以往比較有效的發(fā)展經(jīng)驗來看,XX年小額貸款依然堅持兩個措施:掃街宣傳和推介會,計劃全年三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(朱壩、黃集和岔河) 會24場。第三 代理金融產(chǎn)品要有量的突破。代理金融產(chǎn)品一方面要做好內(nèi)部員工培訓(xùn)指導(dǎo)工作;另一方面要做好外部營銷工作。內(nèi)部培訓(xùn)由理財經(jīng)理負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)頻次基本按照每周一次開展,重點學(xué)習(xí)理財業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗。外部營銷以積累大客戶、培養(yǎng)新客戶為模式,積極開展理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,計劃XX年實際理財累計余額相比XX年翻一番。第四 提升中間業(yè)務(wù)手續(xù)費收入。%的收入來自于煙草款手續(xù)費收入,繼續(xù)做好代收煙草款工作對于繼續(xù)提高中間業(yè)務(wù)收入事很有幫助的,計劃XX年中間業(yè)務(wù)收入增長50%。二零一二年一月四日第四篇:營業(yè)部工作總結(jié)食品部九月份銷售額完成3049235元,毛利率為179%,毛利額2741454元; ,。與平常銷售增50%,理想是3萬/天。第五篇:營業(yè)部XX年工作總結(jié)XX年工作總結(jié)營業(yè)部XX年在煙臺辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)營業(yè)部全面加強內(nèi)控制度管理,以“發(fā)展為主線,以改革為動力”,以強化管理防范風(fēng)險為重點,真抓實干,勇于創(chuàng)新,通過全體干部職工的共同努力,各項工作取得了一定的成績,現(xiàn)將全年來的工作匯報如下:截止到12月30日,我社各項存款余額達(dá)到萬元,各項貸款余額為萬元,貸款實際投放萬元,完成全年任務(wù)的%, 利息收入為萬元,完成全年任務(wù)的%,中間業(yè)務(wù)收入萬元,完成全年任務(wù)的%,回顧全年來的工作,主要抓了以下幾個方面:一、強化道德教育和政治學(xué)習(xí),增強員工事業(yè)心和責(zé)任感 為強化員工的職業(yè)道德,增強事業(yè)心和責(zé)任感,確立求真務(wù)實勇于競爭的精神,提高工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,我社結(jié)合“案件防控鞏固年”和規(guī)章制度“大學(xué)習(xí)、大討論、大檢查”活動的要求,制定了學(xué)習(xí)計劃,確定了學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定每周一、周四為學(xué)習(xí)日,通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想認(rèn)識到了努力工作的重要性,理清了思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系,學(xué)習(xí)進步了,認(rèn)識提高了,思想轉(zhuǎn)變了,業(yè)務(wù)能力增強了,綜合素素質(zhì)也提高了,從而為我社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。二、增強激勵機制,加大考核力度。為確保各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,結(jié)合聯(lián)社下達(dá)的考核辦法,我們又制定了一套切實可行的考核辦法,并加大了考核力度。將各項存款、貸款營銷、利息收入、不良貸款清收,中間業(yè)務(wù)收入五項指標(biāo)列入重點考核指標(biāo),與職工工資進行掛鉤,從而調(diào)動了廣大員工的工作積極性和主動性,也有利地促進各項指標(biāo)的完成。三、轉(zhuǎn)變工作思路,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,保持存款穩(wěn)步增長。今年以來,我社大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加大輿論宣傳力度,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打出“文明、方便、周到、快捷”的服務(wù)品牌,樹立良好的社會形象,使我社存款比年初增長萬元。二是積極拓展貸款業(yè)務(wù),加大營銷力度,做好信貸支農(nóng)工作。我社今年加大對中小企業(yè)貸款投放力度,我親自帶頭積極進行貸款營銷,對礦山、餐飲、金銀精煉等生產(chǎn)大戶上門做工作,加強與企業(yè)的聯(lián)系,及時了解企業(yè)的資金需求,經(jīng)過多方努力,截至到現(xiàn)在,我社貸款余額比年初增加多萬元,也為我們下一步加大貸款營銷打下了基礎(chǔ)。四、多措并舉、多管齊下,狠抓不良貸款“清降”及收息 通過年初貸款外核來看,貸款質(zhì)量很低,有的貸款人、借款人都找不到,還有的根本無能力償還,擔(dān)保能力也不強,針對這種情況,首先我們進一步規(guī)范清收盤活工作程序,將清收盤活工作納入制度化、規(guī)范化、有序化的管理軌道上來。將聯(lián)社下達(dá)的清收盤活任務(wù)分解落實到人,然后制定嚴(yán)格的考核制度,加大對外勤人員的考核力度,嚴(yán)格獎罰措施,完善激勵機制。其次,每周一進行總結(jié)匯報,分析難點,給大家鼓勁打氣,削除大家的畏難、怯難情緒,充分調(diào)動大家清收盤活工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力做到群策群力,內(nèi)挖外聯(lián),全力攻堅。第三充分利用法律武器,拔掉“釘子戶”。在具體的清收盤活工作中,借助法律的武器來擴大清收戰(zhàn)果,鞏固清收成果。在肯定成績同時,也存在不足,在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,完善內(nèi)控機制,同心協(xié)力,戒驕戒躁,爭取創(chuàng)造更好的成績。四、積極開展“案件防控鞏固年”活動,加強內(nèi)控制度管理,努力增收節(jié)支按照“案件防控鞏固年”和規(guī)章制度“大學(xué)習(xí)、大討論、大檢查”的活動要求,全年來我們進一步完善制約機制,規(guī)范會計行為,強化內(nèi)部核算,控制費用支出,我社首先將各項規(guī)章制度細(xì)化,按崗位制定出崗位職責(zé)和操作規(guī)程,使職工責(zé)任明確,每個崗位相互制約,同時定期進行崗位輪換和強制休假,使職工時刻繃緊制度這根弦,將不良行為消滅在萌芽狀態(tài)。全年來全社未發(fā)生一筆業(yè)務(wù)事故。同時,嚴(yán)格控制費用支出,勤儉辦社,能不花的錢堅決不花,杜絕違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生,使費用降低到最低點,確保費用不超限額。五、做好“三防一?!惫ぷ鳛榇_保我社安全穩(wěn)健經(jīng)營,我們與職工簽定了不做“九種人”不發(fā)生“十不準(zhǔn)”行為承諾書和“員工案件防控責(zé)任書”,并不斷進行安全教育,提高全員防御突發(fā)事件的能力,使職工時刻繃緊安全防范這根弦,全年未發(fā)生一次安全事故?;仡櫲陙淼墓ぷ?,我們雖然取得了一定的成績,也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足,主要有以下幾個方面:有效卡、pos消費工作開展不好,離聯(lián)社的要求還有一定的差距。不良貸款不降反增。在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,完善內(nèi)控機制,同心協(xié)力,戒驕戒躁,爭取創(chuàng)造更好的成績。營養(yǎng)師個人工作總結(jié)我于xxxx年在xx任營養(yǎng)師工作以來,經(jīng)過同事的幫助,加上每月定期參加與營養(yǎng)師相關(guān)的知識技能培訓(xùn),通過自己不斷的努力學(xué)習(xí),在進一步對藥店的人員結(jié)構(gòu),軟硬件設(shè)施及幾千種零售藥品有了了解的前提下,為使自己加快進入角色,投入到自己熱愛的工作崗位上,自參加工作以來,我還對藥店工作中保健藥品有待改善的一些銷售環(huán)節(jié)作了調(diào)查研究,并向店長提出來一些合理化建議,在征得店長的同意后和大家一起,具體行動積極改善,對藥店的發(fā)展貢獻了自身的力量。去年,由于我工作努力,加上藥店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,委以重任,把營養(yǎng)師這一重?fù)?dān)交給了我。xx年我再接再厲又進一步把這項工作,做細(xì),做實,我主要作了以下幾方面的工作:仔細(xì)觀察,研究我們的顧客,了解他們對健康方面的要求,并記錄下他們的聯(lián)系地址。此外還對顧客進行不定期的回訪,爭取把得到的關(guān)于顧客的第一手信息收集、整理分類,為日后營養(yǎng)師工作的改善和提高打下基礎(chǔ)。第二篇:營養(yǎng)師工作總結(jié)20xx年在健之佳任營養(yǎng)師工作以來,經(jīng)過同事的幫助,加上每月定期參加與營養(yǎng)師相關(guān)的知識技能培訓(xùn),通過自己不斷的努力學(xué)習(xí),在進一步對藥店的人員結(jié)構(gòu),軟硬件設(shè)施及幾千種零售藥品有了了解的前提下,為使自己加快進入角色,投入到自己熱愛的工作崗位上,在20xx年工作中,我還對藥店工作中保健藥品有待改善的一些銷售環(huán)節(jié)作了調(diào)查研究,并向店長提出來一些合理化建議,在征得店長的同意后和大家一起,具體行動積極改善,對藥店的發(fā)展貢獻了自身的力量。去年,由于我工作努力,加上藥店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,委以重任,把營養(yǎng)師這一重?fù)?dān)交給了我。20xx年我再接再厲又進一步把這項工作,做細(xì),做實,我主要作了以下幾方面的工作:一、仔細(xì)觀察,研究我們的顧客,了解他們對健康方面的要求,并記錄下他們的聯(lián)系地址。此外還對顧客進行不定期的回訪,爭取把得到的關(guān)于顧客的第一手信息收集、整理分類,為日后營養(yǎng)師工作的改善和提高打下基礎(chǔ)。二、針對不同消費者不同的體質(zhì)特征,提供免費健康咨詢,并指導(dǎo)顧客使用相關(guān)保健藥品,做到讓顧客進店放心,出店滿意。三、對全店員工就行
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