繼續(xù)解放思想推進科學發(fā)展學習體會與績效管理半年工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理者重復向員工敘述工作內(nèi)容、規(guī)定工作期限，從而減少管理成本。（2）有助于公司內(nèi)部的溝通?？冃Э己说暮诵脑谟跍贤ǎㄟ^不斷的溝通，可減少上下級的摩擦和沖突，營造友好、開放的氛圍。當員工認識到績效考核是一種幫助輔導的過程而不是被迫考核的過程，他們就會積極配合，坦誠相待，當公司的氛圍被這種理解所包圍時，管理者與員工的關系就更加友善，公司內(nèi)部的溝通就會更加順暢。（3）有助于員工的自我發(fā)展。通過績效考核，員工明確了自己的工作目標，了解了達到目標可能獲得的報酬，建立了與主管不斷溝通的機制，這些都有助于員工不斷地審視自己，學習新的知識和技能以獲得更好的發(fā)展?？冃Э己怂俪烧摗Ｊ紫?，績效考核是內(nèi)生的，沒有一個現(xiàn)成的可以拿來用?？冃Э己说恼J識、從無到有的經(jīng)驗等都有一個過程。其次，在績效考核的設置上，沒有專業(yè)的績效考核人員對我們的快速發(fā)展也是一個限制。因此，績效考核有效性需有一個過程。績效考核的發(fā)展有三個階段：第一階段是績效考核的起步階段；第二階段是績效考核的改良、初步見效階段；第三階段是績效考核的有效階段。我們現(xiàn)處于績效考核的起步階段。做一個比喻：我們春天種了一片玉米，到了夏天，看見苗不太好。這時，我們不能把它撥了重種一茬，更不能放棄它，停止對它的施肥、澆水等。而是要更精心地侍弄，以爭取最大的收益，同時還要總結經(jīng)驗，以備來年種植得更好。這就如同我們的考核一樣，年初，我們經(jīng)過幾次不斷地討論、修改，最后形成現(xiàn)在的考核辦法。這考核辦法就如同我們種植的玉米。實踐的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了考核辦法有不完善的地方，我們不能修改它，更不能停止這項工作。我們要通過我們的主觀努力來彌補它的先天不足，并總結這一時期的經(jīng)驗，為下一年度的考核工作奠定基礎?？傊?，處于績效考核的起步階段,來自各個方面的阻力肯定要大,要多,如員工的不理解,消極對待,主管的執(zhí)行不力,考核辦法設置的不完善等等。因而，績效管理工作貴在堅持，需要我們上下齊心協(xié)力，轉變觀念、不斷改良、循序漸進、穩(wěn)步推進。只有這樣，才能盡快實現(xiàn)績效考核的有效性。第三篇：市煤炭局績效評估工作半年總結市煤炭局績效評估工作半年總結 績效評估是機關效能建設和機關工作人員年度考核的一項重要基礎性工作，對加強機關制度建設、作風建設、提高行效能，抓好工作落實，以及強化干部治理，提高職工隊伍素質具有重要作用。17月我局認真深入開展對局機關工作人員的績效評估工作，積極探索建立科學的績效評估制度，使機關工作有科學的判斷標準，確保機關效能建設工作落到實處。 一、成立機構，強化治理 我局領導十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領導新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領導小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標、任務和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。 二、完善制度，明確職責 根據(jù)局機關工作職能，對每個干部職工進行明確崗位職責。按照效能建設標準，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應的評估辦法和評分標準。即:設立遵守規(guī)章制度，對參加學習情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責完成階段性重點工作情況、對待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評估內(nèi)容細化、量化為可操作的評估指標。在此基礎上，注重做好每月一次的績效評估工作，積極發(fā)揮評估領導小組的作用，評估領導小組根據(jù)職工自評，部門分管領導點評，對每一位職工月工作做出鑒定。通過個人自評，部門初評，分管領導點評和評估小組綜合評相結合，以此作為機關工作人員的年度考核、評先評優(yōu)、職務晉升的一項重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。 三、突出重點，注重實效 為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結合”，一是結合民主評議政風行風工作，我局要求全體干部職工對照行風評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風行風評議生果內(nèi)容之一。二是結合“作風建設年”活動，制定了學習計劃，明確了學習內(nèi)容，強調了紀律，保證了時間。以集中學習日為契機，以廉政教育、相關法律法規(guī)、煤炭安全相關知識為主題，組織了系列學習活動，收到了良好的效果。與此同時，我們及時總結經(jīng)驗，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責任感、工作作風、服務質量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結。 四、統(tǒng)籌兼顧，促進工作 在開展績效評估工作過程中，我局正確處理好效能建設與學習、整改、推動發(fā)展等方面的關系，把轉變工作作風，加強效能建設融入各項工作中，與政風行風評議工作緊密結合，檢驗各項工作的成績與實效能建設的成果。通過**個月的實踐，證實了在開展績效評估工作中，我局特別是作風面貌得到改善，服務能力明顯增強，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機制初步形成。通過績效評估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機關行為、促進制度落實、強化機關治理、提高工作效能、調動干部職工積極性的作用。 **市煤炭工業(yè)局 **年**月**日第四篇：塔爾根林場績效半年工作總結塔爾根林場上半年績效管理工作總結一、 指導思想明確，認識進一步深化塔爾根林場的績效管理工作始終堅持以科學發(fā)展觀以及黨的十七大精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府的目標管理責任書及相關文件精神，結合塔爾根林場的工作實際，解放思想，轉變作風，振奮精神，狠抓績效管理，優(yōu)化我林場經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境。二、 目標制定具體，任務進一步細化。針對我林場的具體情況，我林場及時制訂和下發(fā)了新塔發(fā)[XX]9號《關于印發(fā)塔爾根林場XX年企業(yè)績效管理工作方案的通知》，提出了年度績效考評工作目標及工
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