稅務(wù)黨風(fēng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作總結(jié)與稅務(wù)內(nèi)部審計工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、行動上不敢。較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作任務(wù)，為市局的穩(wěn)定發(fā)展和稅收任務(wù)的完成創(chuàng)造了良好的社會政治環(huán)境。稅務(wù)內(nèi)部審計工作總結(jié)稅務(wù)內(nèi)部審計工作總結(jié)（一）XX年，xx區(qū)審計局圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，有效發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用，較好地完成了各項工作任務(wù)。一、履行審計監(jiān)督職能，當(dāng)好西湖建設(shè)的“護(hù)衛(wèi)艦”巡審聯(lián)動強(qiáng)化紀(jì)審監(jiān)督合力。在今年開展的經(jīng)責(zé)審計中，審計與紀(jì)委巡察無縫聯(lián)動，同時進(jìn)點、同步審計、信息共享，充分發(fā)揮審計專長和紀(jì)檢權(quán)威，嚴(yán)肅揭露違紀(jì)違法和履職不到位問題，成效顯著。多項舉措推進(jìn)落實審計整改。把加強(qiáng)審計整改作為提高審計質(zhì)量和監(jiān)督成效的有力抓手，多舉措促進(jìn)審計整改。一是明確制度促整改。落實“主審負(fù)責(zé)制”和“整改銷號制”，明確主審負(fù)責(zé)掛號、銷號與督促整改職責(zé)，促進(jìn)審計反映的問題及時導(dǎo)入整改銷號系統(tǒng)，實時掌握問題整改情況。二是審計專報促整改。將審計中發(fā)現(xiàn)的共性或典型問題通過專報要情向區(qū)委區(qū)政府報告，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。本年度上報的審計報告獲得領(lǐng)導(dǎo)11篇次批示，區(qū)長專題召開政府常務(wù)會議，對審計整改工作進(jìn)行部署， 區(qū)府辦將審計查出問題整改情況納入督查督辦事項，促進(jìn)整改落實到位。三是人大督查促整改。區(qū)審計局2次向區(qū)人大報告關(guān)于同級審的整改落實情況，督促區(qū)財政定期向人大財經(jīng)工委上報預(yù)算調(diào)劑情況，進(jìn)一步完善財政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理，進(jìn)一步促進(jìn)部門預(yù)算剛性執(zhí)行、企業(yè)風(fēng)險防控及專項資金的規(guī)范使用。推動出臺《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村文化禮堂長效機(jī)制建設(shè)的意見》、《西湖區(qū)醫(yī)療困難救助實施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)西湖區(qū)留用地管理的實施意見》等5個區(qū)級制度。強(qiáng)化跟蹤審計推動投資審計轉(zhuǎn)型升級。不斷強(qiáng)化對跟蹤審計的統(tǒng)籌管理，規(guī)范跟蹤審計行為，防范質(zhì)量風(fēng)險與廉政風(fēng)險， 穩(wěn)步推動業(yè)務(wù)重心由工程價款結(jié)算審計向重大項目跟蹤審計轉(zhuǎn)移。初步形成跟蹤審計業(yè)務(wù)例會制度，審計部門、中介機(jī)構(gòu)、建設(shè)主體定期溝通協(xié)調(diào)跟蹤審計過程中遇到的問題。明確跟蹤審計分類實施辦法，將跟蹤審計項目分直接實施類、委托類和指導(dǎo)類三類，在“美麗西湖行動”建設(shè)項目等政府投資項目中實施分類別全過程跟蹤審計，為美麗西湖行動建設(shè)項目保駕護(hù)航。關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)做好自然資源資產(chǎn)審計。以自然資源審計為主線，開展了2個竣工決算審計，開展了3個跟蹤審計以及7個領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計項目，著重關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)工程項目程序規(guī)范性、資金支付合理性和工程結(jié)果的有效性，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部對自然資源和資產(chǎn)的管理和使用情況，提出合理化審計建議100余條。二、發(fā)揮審計服務(wù)功能，當(dāng)好西湖發(fā)展的“促進(jìn)派”注重服務(wù)重點項目。以“監(jiān)督與服務(wù)并重”為指導(dǎo)理念，服務(wù)重點工程項目的推進(jìn)和工程投資的績效，對 小城鎮(zhèn)建設(shè)、云棲小鎮(zhèn)會館建設(shè)、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程項目的實際建設(shè)進(jìn)程、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，與建設(shè)單位、施工單位交流了解工程實施重點難點，提出32條審計建議，促進(jìn)西湖城投、之江城投等建設(shè)單位完善內(nèi)控制度10余項。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府“美麗西湖行動”中心工作，開展PPP項目專題培訓(xùn)，聘請省財政廳PPP專家對項目的操作流程和建設(shè)運(yùn)營模式進(jìn)行詳細(xì)解讀。注重服務(wù)內(nèi)審單位。本年度對27家內(nèi)審機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行摸排，形成《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部審計工作發(fā)展的專題報告》向區(qū)委區(qū)政府報告，推動本區(qū)內(nèi)審隊伍建設(shè)。修訂出臺《西湖區(qū)內(nèi)部審計工作考核辦法》，指導(dǎo)部門和鎮(zhèn)街出臺制度6個，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部審計均衡發(fā)展。推動6家國企和民企建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)資金的內(nèi)部管控。加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，提升內(nèi)審專業(yè)水平。報送5個內(nèi)審項目、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項，國家、省、市各級刊物采用信息、論文15篇次，內(nèi)審理論研究和宣傳成效明顯。注重服務(wù)建設(shè)單位。針對本年度列入計劃的竣工決算項目增多的實際，前置服務(wù)，主動走訪10余家建設(shè)單位，開展審前咨詢，把脈決算底稿編制，確定統(tǒng)計口徑，化解結(jié)算審計困難。推動建設(shè)單位建立“業(yè)主確認(rèn)施工方案、監(jiān)理初審工程預(yù)算、跟蹤審計提供咨詢”工程變更管理模式，規(guī)范建設(shè)過程管理。注重服務(wù)企業(yè)。面向企業(yè)開展清單式服務(wù)，制定“三個一”和“十大協(xié)助”服務(wù)清單。對西湖投資集團(tuán)、西湖城建投資集團(tuán)、濕地經(jīng)營管理公司
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