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正文內(nèi)容

進(jìn)出口檢驗(yàn)公司工作總結(jié)與進(jìn)出口檢驗(yàn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 省2xxxx衛(wèi)生除害處理單位的從業(yè)人員都做到了持證上崗,對一些不合格人員進(jìn)行了清退。通過考核,發(fā)現(xiàn)了不少問題,大部分都得到了有效整改,對于發(fā)現(xiàn)的一些共性問題,經(jīng)衛(wèi)生除害處理監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組商量,決定加大專業(yè)委工作的力度,對設(shè)備添置、人員培訓(xùn)采取相應(yīng)的措施?! 《⒋嬖趩栴}:  隨著檢驗(yàn)市場的放開,要提高公司競爭力、預(yù)防國外檢驗(yàn)公司經(jīng)營處理業(yè)務(wù)。  要擴(kuò)大維安公司業(yè)務(wù)量,盡快完成公司發(fā)展的資本積累。  三、下半年完成任務(wù):  盡快以各種形式建立南京口岸木質(zhì)包裝處理體系,準(zhǔn)備分三種形式,一是如龍?zhí)陡劢桓妒褂?,在龍?zhí)陡劢⒆约旱难魩?;二是選擇好的生產(chǎn)廠,進(jìn)行投資,擁有自己的熏蒸庫和熱處理窯;三是對一些熱處理廠家,投資遠(yuǎn)程監(jiān)視設(shè)備,收取一部分熱處理費(fèi)用?! ♂槍S安公司業(yè)務(wù)量上不去的現(xiàn)狀,擴(kuò)大處理口岸的范圍,進(jìn)一步縮小連云港外運(yùn)公司的業(yè)務(wù)占有量?! ‰S著港辦辦公室的搬遷,改善中健公司在港口的辦公和儲(chǔ)存條件,提高公司形象?! θ⌒l(wèi)生除害處理單位的經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),提高經(jīng)理對處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力?! ∵M(jìn)出口檢驗(yàn)工作總結(jié)進(jìn)出口檢驗(yàn)工作總結(jié)  一、工作情況 今年15月份,**公司主要完成了入境飛機(jī)消毒處理942架次,入境船舶消毒處理508艘,出入境木質(zhì)包裝熏蒸3131標(biāo)箱,入境集裝箱衛(wèi)生處理8917標(biāo)箱,進(jìn)口動(dòng)物產(chǎn)品外包裝消毒180標(biāo)箱,進(jìn)口廢舊物品衛(wèi)生處理1403標(biāo)箱,,收入269萬元。 維安公司完成木材處理10萬立方米,,收入121萬元。除此以外,公司重點(diǎn)做了以下工作:    強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高全體員工的工作熱情和工作自覺性 **公司人員不多,工作點(diǎn)分散,各個(gè)工作點(diǎn)的工作性質(zhì)不同,特別是機(jī)場、船檢,幾乎每天的24小時(shí)之內(nèi)都有員工在值班,平時(shí)大家很難同時(shí)聚集到一起開會(huì)。因此每個(gè)員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就顯得十分重要,對員工的教育和管理一直采用兩種方式,一種是個(gè)別談心,面對面交流。公司抓住每個(gè)員工來公司辦事的機(jī)會(huì),向員工了解工作情況,分析存在問題的原因,告訴他如何解決這些問題,反復(fù)強(qiáng)調(diào)他所在崗位
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