轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和提高機關(guān)效能建設(shè)階段總結(jié)與轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)相關(guān)事宜匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生了干多干少一個樣，干好干壞一個樣的想法，因而在工作中思想解放不夠，進(jìn)取精神不強，工作激情不高，創(chuàng)新意識不濃，工作中存在松、懶、散現(xiàn)象；二是各項制度監(jiān)督執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)同志有章不循、有令不行、有禁不止，使一些規(guī)章制度停留在形式上；三是服務(wù)意識不強，沒有真正把群眾利益放在首位，推諉、扯皮現(xiàn)象屢禁不止，為群眾服務(wù)缺乏足夠的熱情、耐心，為工作整體推進(jìn)帶來阻力。 堅持把機關(guān)行政效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位責(zé)任制進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，增加了首問責(zé)任制、限時局結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。我局又根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進(jìn)行修改、完善，重新修訂了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、工作紀(jì)律等幾項制度，并在全局干部大會上公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對干部的管理，以制度管事管人，防止人為上主觀失誤和錯誤。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制。在制度落實上，領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認(rèn)真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。制度的建立健全及有效落實，有力地促進(jìn)
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