汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與汽車(chē)集團(tuán)工會(huì)實(shí)踐與體會(huì)---黨課心得體會(huì)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和諧的勞動(dòng)關(guān)系建立、以及具有依法維權(quán)的全局意識(shí)。繼98年元月后，20**年6月，公司工會(huì)按照《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》要求，配合人企部門(mén)重新修訂了《員工勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同管理程序》、《集體合同》，并在平等協(xié)商基礎(chǔ)上代表職工與企業(yè)行政重新續(xù)訂了《集體合同》。另外，還于20**年12月2日、20**年2月15日分別簽訂了《工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》。各獨(dú)立核算子公司也按照要求，完成了“一大二小”《集體合同》的簽訂和續(xù)訂工作。公司工會(huì)還經(jīng)常組織職工代表對(duì)《集體合同》的履行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，督促行政依照《集體合同》的要求規(guī)范企業(yè)行為。三是通過(guò)“六項(xiàng)制度”的穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)共商共決。公司通過(guò)不斷探索、調(diào)研、試點(diǎn)，尤其是大膽運(yùn)用“六項(xiàng)制度”，不僅有效落實(shí)了平等協(xié)商涉及員工切身利益的相關(guān)內(nèi)容，而且形成了具有特色的良好協(xié)商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展?！傲?xiàng)制度”即（一）建立公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與工會(huì)主席定期洽談制度，搭建高層領(lǐng)導(dǎo)交流溝通平臺(tái)，突顯工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的地位與作用。（二）建立職工代表與外方高層領(lǐng)導(dǎo)定期通報(bào)制度，搭建員工參與企業(yè)決策平臺(tái)，疏通員工表達(dá)利益訴求渠道。（三）建立工會(huì)與人力資源部門(mén)協(xié)商制度，搭建員工薪酬分配共商共決平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。（四）建立工會(huì)與安技部門(mén)協(xié)商制度，搭建管理層交流互通平臺(tái)，滿足員工體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活的新要求。（五）建立工會(huì)與企業(yè)平等協(xié)商制度，搭建員工收入增長(zhǎng)機(jī)制平臺(tái)，確保工資集體協(xié)商程序化、制度化、常態(tài)化。（六）建立以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理通報(bào)制度，搭建企業(yè)民主管理規(guī)范平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)鍛造具有特色的產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)推行民主管理“六項(xiàng)制度”，有利于貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖；有利于堅(jiān)持工會(huì)的社會(huì)主義性質(zhì)；有利于提升工會(huì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。四是通過(guò)深入基層調(diào)研，加大矛盾調(diào)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司工會(huì)創(chuàng)新工作，構(gòu)建了一條縱向聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的立體信訪維權(quán)工作體系，進(jìn)一步完善了公司、分廠、車(chē)間、班組“四級(jí)”勞資關(guān)系監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)還依法建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)情況實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)督，還主動(dòng)為基層工會(huì)和職工群眾提供法律援助服務(wù)，努力把勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解在基層，消化在萌芽狀態(tài)，有效地維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)大局的穩(wěn)定。五是通過(guò)發(fā)揮提案委員會(huì)作用，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參政議政的能力，公司工會(huì)根據(jù)職代會(huì)規(guī)定，建立了《汽車(chē)集團(tuán)公司職代會(huì)提案制度》，不僅形成了長(zhǎng)效的溝通機(jī)制，而且使提案工作逐漸步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。每年對(duì)于征集到的提案，都堅(jiān)持做到了事事有處理、件件有落實(shí)，并及時(shí)把處理意見(jiàn)反饋給各位職工代表，提案處理率達(dá)100%，深受職工代表的一致好評(píng)。此外，為進(jìn)一步提高職工代表的綜合素質(zhì)，公司工會(huì)每年都要邀請(qǐng)省、市總工會(huì)民主管理專(zhuān)家，為職工代表舉辦“依法維權(quán)、依法行權(quán)”的專(zhuān)題培訓(xùn)班，使職工代表參政議政的能力和水平得到不斷提高。二、大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)是“面、心、實(shí)”活動(dòng)的舉措開(kāi)展服務(wù)職工活動(dòng)必須抓好經(jīng)營(yíng)發(fā)展這一中心工作。為此，公司工會(huì)主動(dòng)與黨政密切配合，充分發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地延伸了工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工作鏈條，通過(guò)努力，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷刷新記錄，廣大職工群眾真正成為了
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