【文章內(nèi)容簡介】 申請 承包單位 業(yè)主、承包商、 監(jiān)理聯(lián)合考查 廠家材料設(shè)備 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 設(shè)計變更及工程 洽商申請 申請已完成 工程報驗單 提出價差申請 承包單位 承包單位 承包單位 否 否 審核認(rèn)可申請 審核計量 審核申請 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工 程師 監(jiān)理工程師 索賠申請 簽讓付款證書 22 承包單位 總監(jiān)理工程師 索賠審批 報送業(yè)主付款 監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 圖紙會審程序 熟悉施工圖紙、初審提出問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組內(nèi)部會審 現(xiàn)場總監(jiān)主持 整理列出問題清單 各專業(yè)監(jiān)理工程師 清單問題審核 清單問題補充 總監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師 需要 問題清單匯總 匯總問題清單報建設(shè)單 位 在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論 各專業(yè)監(jiān)理工程師 落實清單中問題，整理歸檔 23 施工組織設(shè)計（方案）審批程序 施工組織設(shè)計申報 承包單位 初審 向施工單位咨詢和落實主要問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組會審 項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設(shè)計審批 項目總監(jiān) 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位 施工組織設(shè)計付諸實施 原材料質(zhì)量控制程序 原材料 自檢 質(zhì)量證明書 承包單位 分包單位 24 材料報驗單 材料進入施工現(xiàn)場使用 承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報告書 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理按抽檢頻率和 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問 題時進行抽檢 不合格 通知禁止使用自費運出現(xiàn)場 合格繼續(xù)使用 回 填土工程質(zhì)量控制程序 選土取樣進行擊實、液塑實驗 承包單位 同意 監(jiān)理工程師審驗認(rèn)可 過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進行攤鋪 承包單位進行碾壓、夯實 監(jiān)理工程師巡視 返工 監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可 25 壓實度檢測 承包單位自檢、取樣 承包單位送報驗單 不合格 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理按規(guī)定取樣 合格 進行下一道工序施工 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制程序 熟悉圖紙，審查施工方案 監(jiān)理工程師 驗收軸線、標(biāo)高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包單位 鋼筋工程隱蔽驗收 監(jiān)理工程師 驗收結(jié)果 不合格承包單位整改 模板工程自檢合格 承包單位 26 模板工程驗收 監(jiān)理工程師 驗收結(jié)果 不合格 承包單位整改 檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師、承包單位 監(jiān)理工程師 砼澆筑、養(yǎng)護、拆模、自檢 鋼筋混凝土驗收 承包單位 監(jiān)理工程師 屋面工程質(zhì)量控制程序 申報施工方案 承包單位 審批施工方案 監(jiān)理工程師 原材料報驗（附：材料質(zhì)量合格證） 承包單位 核 驗 監(jiān)理工程師 找平層、保溫層、防水層、面層及其它施工 不合格返工 分工序自檢、報驗 承包單位 不合格返工 27 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 進行下一道工序施工 防水工程質(zhì)量控制程序 填報分包資審表 填報防水材料報驗單 承包單位（總包） 承包單位（總包） 不合格另選分包 不合格另選材料 監(jiān)理工程師審批 合格 進場防水材料檢驗 承包單位監(jiān)理工程師 合格 小面積試鋪 合格 全面施工、承包單位自檢 整改 填報工程報驗單 承包單位（分包） 不合格 監(jiān)理工程師抽檢 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 進行下一道工序施工 28 單位工程竣工驗收程序 施工單位提交竣工報告 不合格整改 監(jiān)理組織竣工初驗 合格 總監(jiān)簽署工程竣工報 告提出質(zhì)量評估報告 建設(shè)單位組織竣工驗收 （意見不一致協(xié)商） 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理參加 一致 勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理 簽署工程竣工驗收意見 監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案 竣工驗收的監(jiān)理程序 施工單位驗收合格后提出驗收申請 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查 監(jiān)理初驗，甲、乙方參加 監(jiān)理就存在的問題提出書面意見，限期校正 29 施工單位提出竣工驗收申請 監(jiān)理審查申請 可 建設(shè)單位組織竣工驗收監(jiān)理工程師質(zhì)量評估報告（施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘測、質(zhì)監(jiān)單位參加） 施工單位整理好全部技術(shù)資料核驗 專項核驗 總體核驗 施工階段監(jiān)理工作完，轉(zhuǎn)入維修階段 十、監(jiān)理工作方法及措施 工程建設(shè)監(jiān)理的目的，是在正確的監(jiān)理思想指導(dǎo)下，通過具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的監(jiān)理工程師的科學(xué)而勤奮的工作，力求在計劃的質(zhì)量、進度和投資目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)所監(jiān)理階段的項目目標(biāo)，以提高工程建設(shè)的投資效益和社會效益。要實現(xiàn)這些目的就必須切實可行的監(jiān)理手段和監(jiān)理人員艱苦、認(rèn)真、細(xì)致的工作，其基本的監(jiān)理方法 包括：目標(biāo)規(guī)劃；動態(tài)控制；組織協(xié)調(diào)；信息管理和合同管理幾個方面。在具體工作中，最常用和最有效的方法是根據(jù)工程實際的各個階段，采取施工準(zhǔn)備階段的“ 事前控制 ”；施工進行階段的“ 事中控制 ”和施工驗收階段的“ 事后控制 ”的全過程控制原理。 、質(zhì)量控制和措施： 、質(zhì)量控制方法 施工階段質(zhì)量控制： A、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制： 30 施工人員素質(zhì)控制 工程原材料配件的質(zhì)量控制 施工機械設(shè)備質(zhì)量控制 施工方案的審查 施工單位質(zhì)量保證體系 測量與檢驗方法的控制 B、設(shè)計及圖紙審查 C、施工及安裝過程質(zhì)量控制： 工序控制 工序間質(zhì)量控制 設(shè)計變更與圖紙修改、技術(shù)核定審查 隱蔽工程驗收 分部（分項）工程驗收 D、竣工驗收： 設(shè)備聯(lián)動試運行 工程質(zhì)量評定 E、整理資料： 竣工圖 工程質(zhì)量檢查評定資料 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理人員除按上述方法進行工作 外，還要按工程實施具體進行如下工作： 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（ 事前控制 ） 工程項目在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是在形成工程實體質(zhì)量之前，對影響 31 質(zhì)量的各種因素進行的超前質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，是極其重要的質(zhì)量預(yù)控，這是監(jiān)理的重點工作，其內(nèi)容如下： （ 1）、設(shè)計方案和施工圖紙的安全可靠、適用性和經(jīng)濟性的審查； （ 2）、承包（總包、分包）單位技術(shù)資質(zhì)審查和質(zhì)量保證體系審查； （ 3）、施工組織設(shè)計和施工方案（方法措施）的審查； （ 4）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工 藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； （ 5）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和相關(guān)證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； （ 6）、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)測和審核； （ 7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的實驗室進行考查： ①實驗室的資質(zhì)等級及其實驗范圍 ②法定計量部門對實驗設(shè)備出具的計理檢頂證明； ③實驗室的管理制度 ④實驗人員的資格證書 ⑤本工程的實驗項目及其要求。 （ 8）、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工 32 程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表應(yīng)使用四川省建設(shè)廳編制的《四川省工程建設(shè)統(tǒng)一用表》（ JL— A00 A00 A008）的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)用 JL—B003 表的格式。 （ 9）、本項目監(jiān)理部按規(guī)定定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。 （ 10）、原材料、構(gòu)配件和砼配制強度的審查； （ 11）、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、技術(shù)交底（資料）的審查； （ 12）、各種工程材料、制品和生產(chǎn)設(shè)備定貨合同審定、審核、審查； （ 13）、審核有關(guān)技術(shù)文件、資料、報告、報表及施工方案、方法。 、施工過程的質(zhì)量控制（ 事中控制 ） 施工過程的質(zhì)量控制是對形成工程實體質(zhì)量過程所進行的跟蹤控制，即事中質(zhì)量控制。這個階段的質(zhì)量預(yù)控工作，量大面廣，是防 患于未然，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （ 1）、采用設(shè)置質(zhì)量控制點、為鋼筋制安、砼配制強度、砼澆筑、抹灰工程、防水工程、門窗安裝工程等設(shè)置質(zhì)量控制點，按全面質(zhì)量管理 PDCA 循環(huán)列表執(zhí)行。并幫助施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點，直接控制工序質(zhì)量。 （ 2）、檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，重點是隱蔽工程。幫助施工單位完善“三檢”制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序施工。 （ 3）、核對有關(guān)技術(shù)文件（圖紙、變更等）及響應(yīng)資料與施工方案、方法的一致性。當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進行調(diào)整、補充或變動時 ，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （ 4）、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程 33 的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站。 （ 5）、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員一律拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位未整改合格前嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。 隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求，并附