【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 申請(qǐng) 承包單位 業(yè)主、承包商、 監(jiān)理聯(lián)合考查 廠家材料設(shè)備 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師核準(zhǔn) 設(shè)計(jì)變更及工程 洽商申請(qǐng) 申請(qǐng)已完成 工程報(bào)驗(yàn)單 提出價(jià)差申請(qǐng) 承包單位 承包單位 承包單位 否 否 審核認(rèn)可申請(qǐng) 審核計(jì)量 審核申請(qǐng) 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工 程師 監(jiān)理工程師 索賠申請(qǐng) 簽讓付款證書 22 承包單位 總監(jiān)理工程師 索賠審批 報(bào)送業(yè)主付款 監(jiān)理工程師 監(jiān)理單位 總監(jiān)理工程師 圖紙會(huì)審程序 熟悉施工圖紙、初審提出問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審 現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持 整理列出問題清單 各專業(yè)監(jiān)理工程師 清單問題審核 清單問題補(bǔ)充 總監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師 需要 問題清單匯總 匯總問題清單報(bào)建設(shè)單 位 在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論 各專業(yè)監(jiān)理工程師 落實(shí)清單中問題，整理歸檔 23 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序 施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 承包單位 初審 向施工單位咨詢和落實(shí)主要問題 各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組會(huì)審 項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設(shè)計(jì)審批 項(xiàng)目總監(jiān) 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位 施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施 原材料質(zhì)量控制程序 原材料 自檢 質(zhì)量證明書 承包單位 分包單位 24 材料報(bào)驗(yàn)單 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告書 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理按抽檢頻率和 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問 題時(shí)進(jìn)行抽檢 不合格 通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 合格繼續(xù)使用 回 填土工程質(zhì)量控制程序 選土取樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑實(shí)驗(yàn) 承包單位 同意 監(jiān)理工程師審驗(yàn)認(rèn)可 過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪 承包單位進(jìn)行碾壓、夯實(shí) 監(jiān)理工程師巡視 返工 監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可 25 壓實(shí)度檢測(cè) 承包單位自檢、取樣 承包單位送報(bào)驗(yàn)單 不合格 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 監(jiān)理按規(guī)定取樣 合格 進(jìn)行下一道工序施工 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制程序 熟悉圖紙，審查施工方案 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收軸線、標(biāo)高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包單位 鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收結(jié)果 不合格承包單位整改 模板工程自檢合格 承包單位 26 模板工程驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收結(jié)果 不合格 承包單位整改 檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作 簽署砼澆筑令 監(jiān)理工程師、承包單位 監(jiān)理工程師 砼澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢 鋼筋混凝土驗(yàn)收 承包單位 監(jiān)理工程師 屋面工程質(zhì)量控制程序 申報(bào)施工方案 承包單位 審批施工方案 監(jiān)理工程師 原材料報(bào)驗(yàn)（附：材料質(zhì)量合格證） 承包單位 核 驗(yàn) 監(jiān)理工程師 找平層、保溫層、防水層、面層及其它施工 不合格返工 分工序自檢、報(bào)驗(yàn) 承包單位 不合格返工 27 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 進(jìn)行下一道工序施工 防水工程質(zhì)量控制程序 填報(bào)分包資審表 填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單 承包單位（總包） 承包單位（總包） 不合格另選分包 不合格另選材料 監(jiān)理工程師審批 合格 進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn) 承包單位監(jiān)理工程師 合格 小面積試鋪 合格 全面施工、承包單位自檢 整改 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位（分包） 不合格 監(jiān)理工程師抽檢 監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書 進(jìn)行下一道工序施工 28 單位工程竣工驗(yàn)收程序 施工單位提交竣工報(bào)告 不合格整改 監(jiān)理組織竣工初驗(yàn) 合格 總監(jiān)簽署工程竣工報(bào) 告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 （意見不一致協(xié)商） 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加 一致 勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 簽署工程竣工驗(yàn)收意見 監(jiān)理工作總結(jié) 建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案 竣工驗(yàn)收的監(jiān)理程序 施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng) 有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理初驗(yàn)，甲、乙方參加 監(jiān)理就存在的問題提出書面意見，限期校正 29 施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理審查申請(qǐng) 可 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、質(zhì)監(jiān)單位參加） 施工單位整理好全部技術(shù)資料核驗(yàn) 專項(xiàng)核驗(yàn) 總體核驗(yàn) 施工階段監(jiān)理工作完，轉(zhuǎn)入維修階段 十、監(jiān)理工作方法及措施 工程建設(shè)監(jiān)理的目的，是在正確的監(jiān)理思想指導(dǎo)下，通過具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師的科學(xué)而勤奮的工作，力求在計(jì)劃的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理階段的項(xiàng)目目標(biāo)，以提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。要實(shí)現(xiàn)這些目的就必須切實(shí)可行的監(jiān)理手段和監(jiān)理人員艱苦、認(rèn)真、細(xì)致的工作，其基本的監(jiān)理方法 包括：目標(biāo)規(guī)劃；動(dòng)態(tài)控制；組織協(xié)調(diào)；信息管理和合同管理幾個(gè)方面。在具體工作中，最常用和最有效的方法是根據(jù)工程實(shí)際的各個(gè)階段，采取施工準(zhǔn)備階段的“ 事前控制 ”；施工進(jìn)行階段的“ 事中控制 ”和施工驗(yàn)收階段的“ 事后控制 ”的全過程控制原理。 、質(zhì)量控制和措施： 、質(zhì)量控制方法 施工階段質(zhì)量控制： A、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制： 30 施工人員素質(zhì)控制 工程原材料配件的質(zhì)量控制 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工方案的審查 施工單位質(zhì)量保證體系 測(cè)量與檢驗(yàn)方法的控制 B、設(shè)計(jì)及圖紙審查 C、施工及安裝過程質(zhì)量控制： 工序控制 工序間質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)變更與圖紙修改、技術(shù)核定審查 隱蔽工程驗(yàn)收 分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收 D、竣工驗(yàn)收： 設(shè)備聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行 工程質(zhì)量評(píng)定 E、整理資料： 竣工圖 工程質(zhì)量檢查評(píng)定資料 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理人員除按上述方法進(jìn)行工作 外，還要按工程實(shí)施具體進(jìn)行如下工作： 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（ 事前控制 ） 工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是在形成工程實(shí)體質(zhì)量之前，對(duì)影響 31 質(zhì)量的各種因素進(jìn)行的超前質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，是極其重要的質(zhì)量預(yù)控，這是監(jiān)理的重點(diǎn)工作，其內(nèi)容如下： （ 1）、設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的安全可靠、適用性和經(jīng)濟(jì)性的審查； （ 2）、承包（總包、分包）單位技術(shù)資質(zhì)審查和質(zhì)量保證體系審查； （ 3）、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（方法措施）的審查； （ 4）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工 藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； （ 5）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和相關(guān)證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； （ 6）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)測(cè)和審核； （ 7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考查： ①實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍 ②法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)理檢頂證明； ③實(shí)驗(yàn)室的管理制度 ④實(shí)驗(yàn)人員的資格證書 ⑤本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 （ 8）、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工 32 程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表應(yīng)使用四川省建設(shè)廳編制的《四川省工程建設(shè)統(tǒng)一用表》（ JL— A00 A00 A008）的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)用 JL—B003 表的格式。 （ 9）、本項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 （ 10）、原材料、構(gòu)配件和砼配制強(qiáng)度的審查； （ 11）、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、技術(shù)交底（資料）的審查； （ 12）、各種工程材料、制品和生產(chǎn)設(shè)備定貨合同審定、審核、審查； （ 13）、審核有關(guān)技術(shù)文件、資料、報(bào)告、報(bào)表及施工方案、方法。 、施工過程的質(zhì)量控制（ 事中控制 ） 施工過程的質(zhì)量控制是對(duì)形成工程實(shí)體質(zhì)量過程所進(jìn)行的跟蹤控制，即事中質(zhì)量控制。這個(gè)階段的質(zhì)量預(yù)控工作，量大面廣，是防 患于未然，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （ 1）、采用設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、為鋼筋制安、砼配制強(qiáng)度、砼澆筑、抹灰工程、防水工程、門窗安裝工程等設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按全面質(zhì)量管理 PDCA 循環(huán)列表執(zhí)行。并幫助施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，直接控制工序質(zhì)量。 （ 2）、檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，重點(diǎn)是隱蔽工程。幫助施工單位完善“三檢”制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 （ 3）、核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件（圖紙、變更等）及響應(yīng)資料與施工方案、方法的一致性。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí) ，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （ 4）、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程 33 的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 （ 5）、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員一律拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位未整改合格前嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求，并附