酒店大廳主管工作計劃與酒店安全實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。組織“優(yōu)秀安全員”評選活動。酒店“安全生產(chǎn)月”具體活動方案如下:一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點(diǎn)，以預(yù)防和減少各類事故為目標(biāo)，立足于做好酒店安全工作,做好員工的安全意識引導(dǎo),強(qiáng)化安全知識宣傳,為確保酒店的安全經(jīng)營提供有力保障。二、組織機(jī)構(gòu)酒店安委會組織設(shè)立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:酒店總經(jīng)理副組長:酒店副總經(jīng)理組員:酒店綜合部經(jīng)理酒店營銷部經(jīng)理酒店客房部經(jīng)理酒店財務(wù)部經(jīng)理三、活動主題“安全責(zé)任、重在落實”四、活動時間6月1日至11月30日五、活動安排設(shè)置安全生產(chǎn)常識和事故案例宣傳板報(6月10日前)懸掛宣傳條幅。責(zé)任人:(1)酒店各部門在6月10日前上報安全生產(chǎn)各項制度。(2)在酒店辦一期安全宣傳板報。(3)7月1日前在酒店前門懸掛宣傳條幅。開展酒店安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)（6月1日7月1日）責(zé)任人:(1)酒店安全部組織對各部門進(jìn)行消防基礎(chǔ)知識、消防設(shè)施的使用、反恐、防投毒、防炸彈、急救自救等知識的培訓(xùn)。(2)酒店綜合部組織對各部門進(jìn)行風(fēng)、水、電氣及酒店有關(guān)電器設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)漏電及人員觸電后的處理方法等知識培訓(xùn)。(3)酒店職工食堂組織對本部門員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、菜品的加工制作存儲安全知識、食物中毒處置預(yù)案等知識的培訓(xùn)。(4)客房部組織對本部門員工進(jìn)行客房安全知識、突發(fā)事件的處理、客房安全案例分析等知識培訓(xùn)。(5)前廳部、財務(wù)部對員工進(jìn)行防詐騙、防搶劫、假幣等安全知識培訓(xùn)。注:每次培訓(xùn)前通知酒店人事部并拍照保留資料。責(zé)任人:酒店有限責(zé)任公司2011年6月1日篇四：酒店總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案為深入貫徹落實集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督處推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，推動和引導(dǎo)各酒店全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全管理水平，使酒店生產(chǎn)活動始終處于良好的、可控的安全運(yùn)行狀態(tài)，以適應(yīng)酒店和港口發(fā)展的需要和確保員工工作安全，現(xiàn)根據(jù)各酒店具體情況，特制定酒店總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久的開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全經(jīng)營和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全經(jīng)營機(jī)制。二、工作目標(biāo)以“分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于2011年12月底前，爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。16
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