電站項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自查報告范文與電管部主任年度工作小結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期限或壽期超過30個月的安全帽；②禁止敲打安全帽、坐在安全帽上；③禁止卸掉下頜帶或不系下頜帶；工作服：④禁止將工作服敞開，敞胸露背；⑤禁止穿破損嚴(yán)重的工作服或剪掉袖子、褲腿或在工作服上開口；①負(fù)責(zé)生活營地的安全保衛(wèi)、消防工作，配備足夠的消防器材；②負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生，食品安全工作，隨著氣溫的逐漸升高，加大食品衛(wèi)生檢查力度；③加大宿舍用電的檢查力度，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。五、下一步工作計劃為落實(shí)安全生產(chǎn)的管理，檢查各項(xiàng)安全管理制度與措施的執(zhí)行情況，項(xiàng)目部將進(jìn)行每周定期安全大檢查和日常巡查相結(jié)合，檢查范圍包括施工現(xiàn)場、生活營地等任何一個可能存在安全隱患的地方，不留死角。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求進(jìn)行及時進(jìn)行整改及限期整改，跟蹤檢查落實(shí)整改結(jié)果。每月底對當(dāng)月的安全整治工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面完善。六、結(jié)語安全工作任重而道遠(yuǎn)，XX項(xiàng)目部將本次安全生產(chǎn)大檢查工作視作一個提高生產(chǎn)、管理等水平的新契機(jī)，將安全工作深入地開展下去，使項(xiàng)目部在安全工作上登上一個新臺階，確保項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行，為公司和諧健康發(fā)展做出不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。電管部主任年度工作小結(jié)做好表率。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，3加強(qiáng)自身建設(shè)。從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。同時，做到嚴(yán)以律己，清正廉潔，經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體農(nóng)電職工、農(nóng)電工，公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，開創(chuàng)了農(nóng)電管理的新局面，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、凝心聚力干事業(yè)。理思路、講奉獻(xiàn)。加大考核力度。自年以來，創(chuàng)新管理新措施。原來檢查考核的基礎(chǔ)上調(diào)整了工作思路，改變了考核辦法。形成了以部室人員帶隊(duì)供電所所長參加，以供電所所有用電村被列為每次檢查考核對象，具體考核按照排序抽號的形式為主導(dǎo)，.網(wǎng)對供電所各項(xiàng)工作進(jìn)行全面考核的模式。每次考核時，針對人員的分工、所要考核的范圍等等都要進(jìn)行認(rèn)真考慮研究，確?？己说墓?、公平、公開，考核結(jié)果在 農(nóng)電簡報上公布，考核發(fā)現(xiàn)的問題通過郵件反饋到各供電所。目的就是使全體農(nóng)電人員充分認(rèn)識到每個村每月都有被考核的可能，只有全面消缺，才能確保受檢時無問題，從而大大促進(jìn)了管村人員對設(shè)備消缺的主動性、自覺性。通過幾個月的運(yùn)作，開始時擔(dān)心的所長可能對考核發(fā)現(xiàn)問題不報或者所長間發(fā)生矛盾等現(xiàn)象沒有發(fā)生。反而通過這種形式，使所長看到別所的長處，彌補(bǔ)了本所的不足，增進(jìn)了感情，帶動了各所對用電村的全面整改治理，促進(jìn)了設(shè)備健康水平的迅速提高。實(shí)施末級保護(hù)器外移工程。通過多年來農(nóng)村觸電傷亡事故的分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新技術(shù)
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