經貿局產業(yè)轉型提升上半年工作總結及下半年部署與經貿局企業(yè)上半年建設工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:24 本頁面
【文章內容簡介】 繼續(xù)深化第二產業(yè)的節(jié)能，發(fā)揮工業(yè)擔當全縣節(jié)能降耗的重任。同時對第三產業(yè)節(jié)能要有所突破，特別是建筑、交通、商業(yè)賓館、公共機構等領域的節(jié)能，深入開展全民節(jié)能減排行動，加強節(jié)能基礎管理、宣傳和培訓工作，努力在關鍵領域取得顯著成效。爭取今年萬元GDP能耗下降10%的指標任務邁進。（四）積極營造服務氛圍，助推產業(yè)轉型提升。繼續(xù)以深入開展“轉作風優(yōu)環(huán)境”活動為契機，牢固樹立“民生為本、企業(yè)為基”的理念，全面清理涉企收費，嚴格執(zhí)行上級有關涉企收費政策，按照“能減則減、能免則免”的原則，進一步梳理并分期公布一批涉企收費項目，同時加強部門對企業(yè)各類檢查的管理，對縣重點企業(yè)的檢查實行預告?zhèn)浒钢?，?guī)范對企業(yè)的檢查。努力建設高效服務政府，積極營造服務企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。經貿局企業(yè)上半年建設工作總結經貿局市場運行上半年分析總今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作領導小組的指導下，我局按照漳市委辦發(fā)[20*]8號、市經貿委《關于在全市經貿系統開展“平安企業(yè)建設年”活動的實施意見》和縣委辦關于轉發(fā)縣委政法委、縣綜治辦《關于開展“平安企業(yè)建設年”活動工作方案》的通知要求，進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內部長效工作機制，有效地促進了經濟社會和諧發(fā)展。一、加強組織領導，確保工作落實為切實加強對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的組織領導，我局在調整充實以局主要領導為組長、其他幾位副局長為副組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）的分管工業(yè)的領導為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動協調服務領導小組”的基礎上，又先后成立了“維護社會穩(wěn)定工作領導小組”、“社會治安綜合治理工作領導小組”、“維護社會安定穩(wěn)定工作領導小組”，做到機構、人員、機制、經費、場所五到位，為平安企業(yè)建設提供組織保障、人員保障、經費保障和交通保障。二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產”工作機制。開展“平安企業(yè)建設年”以來，一方面有效地轉變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀念，企業(yè)主克服了“重生產、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉為“主動”，由“讓我建”轉為“我要建”，多數企業(yè)通過參與平安企業(yè)建設活動，嘗到了甜頭，深知良好的社會環(huán)境和內部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。另一方面多數企業(yè)成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會、黨支部的日常工作，在內部層層簽訂安全生產責任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎勵機制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會“六合彩”賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產的多，違規(guī)操作的少；講團結協作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產品質量差的少的氛圍。建立企業(yè)服務需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經常存在著這樣、那樣的困難，我局從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”三項制度，即：一是以書面形式制作《*縣企業(yè)服務需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務需求內容等，企業(yè)要求我局協助解決的問題可直接書面上報我局，上半年已收到7家企業(yè)，要求解決9個難題；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我局來訪都有專人接待、登記、答復，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。如龍山鎮(zhèn)的*縣
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