濟南天驕恒業(yè)科技舉辦年終總結(jié)大會與浙江三市學習考察報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，或者對本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要作用的高級專家以及院士，根據(jù)實際分別給予200萬元以下和500萬元以下的科研專項啟動經(jīng)費，對企業(yè)引進的博士后每人資助4萬元。去年以來僅寧波大學市政府就專項撥出1790萬元，通過建立8個重點實驗室（研究所、開發(fā)中心）的形式，重點資助了近10位引進的高層次人才改善科研條件。保稅區(qū)投入了1億多元用于創(chuàng)建寧波留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)；開發(fā)區(qū)人才工作經(jīng)費投入達812萬元；11個縣（市）區(qū)也都分別每年安排了300、200、100萬元左右的人才開發(fā)專項資金。（四）改革分配制度。制定了《關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)意見（試行）》，實行了分級分類管理；實行崗位工資制，落實單位內(nèi)部分配的自主權(quán)，使收入向做出顯著成績和突出貢獻的人員以及單位需要的高素質(zhì)人才傾斜。用搞活分配來集聚人才。（五）挖掘?qū)＜覞撃?。放寬了部分高級專家的退休政策；允許專業(yè)技術(shù)人員業(yè)余兼職。為了形成寧波的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢。他們做了以下幾項工作:首先建立了領(lǐng)導(dǎo)合同制。市里專門成立了人才資源開發(fā)辦公室，層層建立了人才資源開發(fā)工作目標責任制。以實施1111引才工程為重點，全面實行引才、引智、引項目三位一體全方位推進的戰(zhàn)略。采取了：一是領(lǐng)導(dǎo)引才。市領(lǐng)導(dǎo)帶頭實行引才指標責任制；二是筑巢引才。建立了保稅區(qū)留學人員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，目前已形成19名由博士和教授組成的企業(yè)經(jīng)營者隊伍；與浙大合作，建立了浙大科技園寧波分院、浙大寧波博士后工作站；；與中科院、清華大學等20多所國內(nèi)重點高校院所建立校（院）市合作關(guān)系，建立了科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和研究生來甬掛職的工作基地；三是搭臺引才。撥款350萬元舉辦了兩屆引進高層次人才和智力（技術(shù)）項目洽談會；四是騰崗引才。各級分別任命了引進人才擔任寧大校長、分院院長、科技副縣長等一大批重要崗位；五是智力引才。實行柔性流動政策，突出以項目引人才，上半年全市開展了大規(guī)模的外地甬籍高級人才的調(diào)查，已建立了總數(shù)達6368人才外地甬籍高級人才庫；六是網(wǎng)絡(luò)引進。通過用人方式的創(chuàng)新，初步為各類人才，尤其是高素質(zhì)人才跨地區(qū)跨國界流動，創(chuàng)造了一種簡便、易行、高效的新模式。第三強化了培養(yǎng)機制。重點抓了寧波市4321人才工程和優(yōu)秀中青年人才的培養(yǎng)，采取了：一是定向培養(yǎng)。已選送39名優(yōu)秀在職中青年人才赴國內(nèi)高校和科研機構(gòu)攻讀碩士博士學位，選送優(yōu)秀學科帶頭人到國外深造，首批已落實3人，第二批8人正在落實之中；二是合作培養(yǎng)。與國內(nèi)重點高校合作開辦15個緊缺急需專業(yè)碩士班和研究生課程進修班，開辦9個公務(wù)員高級研修班，設(shè)立清華遠程教育站；三是結(jié)對培養(yǎng)。將4321人才工程人選與國內(nèi)高級專家結(jié)對。通過重點培養(yǎng)，去年全市入選省151人才工程第一層次2名，第二層次2名，進入151人才工程的人選已達10名。第四強化了激勵機制。建立人才公平競爭機制。去年全市破格晉升的專業(yè)技術(shù)人員近2700人，市政府已對三位科技創(chuàng)業(yè)功臣頒發(fā)了每位30萬元的科技創(chuàng)新特別獎。（三）緊貼中心，服務(wù)大局，有強烈的發(fā)展意識和服務(wù)意識。這些地方的組織部門把促進經(jīng)濟，服務(wù)發(fā)展作為衡量組織工作的根本標準。20**年，三個城市的組織部門進行了機構(gòu)改革，科室設(shè)置和人員配備表現(xiàn)出精簡、高效的特點。寧波市委組織部設(shè)11個處，定編73人，實有人員57人；溫州市委組織部設(shè)10個處，人員48人；紹興市委組織部設(shè)11個處，人員43人。我們在溫州考察學習期間，溫州市在全市機關(guān)部門正在開展一場“效能革命”，使我們強烈的感受到了溫州人保持自我加壓、居安思危的意識。溫州用了二十多年的時間完成了從“生存命題”到“發(fā)展命題”的跨越，這是了不起的成就。但是他們也強烈的感到：當前全國各地的發(fā)展競爭十分激烈，特別是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對軟環(huán)境的依存度越來越高，軟環(huán)境已經(jīng)成為一種高潛質(zhì)的發(fā)展資源。在這種情況下，如果稍有松懈，就會失去機遇。失去一次機遇往往就會失去一個發(fā)展階段，一步落后就會步步落后，要想在新一輪發(fā)展中贏得主動，就必須下大力氣改善發(fā)展環(huán)境。在今年年初溫州市開展的“溫州學全國”解放思想大討論活動中，許多干部群眾提出，機關(guān)部門存在的有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻等痼疾，已成為溫州尋求更
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