花園式單位申報材料與花炮辦上年工作總結(jié)2篇---半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，單位上專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；單位有意識地組織職工義務(wù)植樹，增強職工的綠化意識。幾年來，“三八節(jié)”、“植樹節(jié)”“五四”青年節(jié)等單位上組織職工義務(wù)種樹共1200棵，%。同時發(fā)動全體住戶搞好陽臺綠化，一來確實美化了居住環(huán)境，二來也提高了群眾種花草、愛花草、護花草的自覺性。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成，以前“臟、亂、差”的住宅區(qū)現(xiàn)在變成了美麗的家園?；ㄅ谵k上年工作總結(jié)2篇 半年工作總結(jié)第一篇半年來，花炮安全辦在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的大力支持以及各企業(yè)的共同努力下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三講三促”精髓，以“整提優(yōu)”活動為契機，在加強自身隊伍建設(shè)，強化花炮行業(yè)監(jiān)管工作，抓好宣傳教育、花炮安全隱患整改工作，提升花炮行業(yè)隊伍素質(zhì)等方面做了大量的工作，確保了今年16月份花炮行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好局面，為即將召開的“十八”大作好了一個鋪墊。下面，我謹代表花炮辦就上半年的工作及下半年工作打算向各位領(lǐng)導作個簡要匯報：一、加強自身安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安監(jiān)指導水平。通過20**年的機關(guān)布崗調(diào)整，花炮辦補充了新鮮的血液，全辦呈現(xiàn)了一個團結(jié)、活潑、嚴謹?shù)墓ぷ骶置?，但不利因素是一部分人還是第一次接觸花炮安全生產(chǎn)工作，針對這一情況，辦公室以傳帶幫，加大了自身業(yè)務(wù)知識的培訓，書本知識的解答，現(xiàn)場的指導，理論聯(lián)系實踐，不僅使辦公室人員盡快掌握了業(yè)務(wù)知識，并進行指導企業(yè)，而且也激化了同志們愛崗敬業(yè)的精神。今年來，安全辦將全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作分成工作責任片，實行任務(wù)到人，責任到人，采取統(tǒng)一工作部署，分片抓落實的方法，誰檢查，誰負責，誰簽字，誰負責制，形成了抓安全工作的網(wǎng)絡(luò)，較好地落實監(jiān)管責任。數(shù)月來，每個人能夠認真按照統(tǒng)一部署，認真履行職責，逐一抓好工作落實，將安全檢查工作經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒，常抓不懈。二、狠抓花炮企業(yè)現(xiàn)場管理，全面推行“千分制”考核機制落實?；ㄅ谏a(chǎn)是一個動態(tài)、周而復始的工藝，所以現(xiàn)場操作管理尤為顯得重要。因此，花炮辦按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策，經(jīng)充分醞釀和宣傳，對照市安委會對花炮企業(yè)“166252”管理模式，出臺了《鄉(xiāng)煙花爆竹企業(yè)“千分制”考核方案》，這一長效機制的建立與實施，不僅規(guī)范了企業(yè)主及員工的操作規(guī)程，安全生產(chǎn)意識明顯得到了提高。同時，對安監(jiān)干部也提供了一個便于操作的標準，對號入座，很好地處理了“人情分”、打不開情面的尷尬局面，通過采取集中性檢查與平常性檢查相結(jié)合，邊檢查邊整改相結(jié)合，有力地排查了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。三、大力推行花炮企業(yè)機械化新工藝生產(chǎn)模式，提高安全本質(zhì)水平?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，隨著社會的進步，鞭炮機械化生產(chǎn)是一個必然的趨勢，它在很大程度上提高了安
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