推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理開(kāi)展安全大檢查推進(jìn)計(jì)劃與推銷(xiāo)員試用期工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 線(xiàn)安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)季節(jié)變化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。7月5日安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理針對(duì)季節(jié)變化、設(shè)備變化、人員變化等客觀因素的變化引起的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的增加，車(chē)間是否及時(shí)組織召開(kāi)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警會(huì)議制定防范措施。對(duì)預(yù)警管理的傳遞落實(shí)是否到位。7月5日過(guò)程控制車(chē)間是否根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件的變化及時(shí)制定補(bǔ)充完善作業(yè)安全措施。檢查規(guī)章制度安全措施是否符合實(shí)際作業(yè)條件，是否存在紙上談兵的情況。車(chē)間干部是否深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)盯控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。設(shè)備動(dòng)態(tài)、靜態(tài)是否檢查，記錄齊全?，F(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題是否有考核，對(duì)典型問(wèn)題的整改是否有措施。安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)是否處于受控狀態(tài)7月5日三干部作風(fēng)查精神狀態(tài)①是否親自參加安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研判，②親自組織制定和落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，③親自參加事故、故障和安全隱患問(wèn)題的分析會(huì)，④⑤親自組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)估，⑥親自組織安全風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)標(biāo)考核。⑦發(fā)生非正常情況是否在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急處置。7月5日風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是否履行到位量化指標(biāo)是否按照公司、車(chē)間規(guī)定任務(wù)按質(zhì)按量完成。對(duì)發(fā)生的事故苗子以上嚴(yán)重違章違紀(jì)是否進(jìn)行分析考核。7月5日查工作作風(fēng)各級(jí)干部是否存在“官僚主義、形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義、好人主義”，是否存在“低、懶、松、粗、虛”的不良風(fēng)氣。7月5日2012年6月14日推銷(xiāo)員試用期工作總結(jié)范文推銷(xiāo)員試用期工作總結(jié)(一)在試用期間，讓我歡喜讓我憂(yōu)，有第一次推銷(xiāo)的成功喜悅，也有被拒之門(mén)外的傷心往事，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，就進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，一切都充滿(mǎn)了陌生和好奇。我原來(lái)是在新網(wǎng)的代理公司工作，主要是負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)及銷(xiāo)售的工作，所以我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是有一定的了解，對(duì)新網(wǎng)也是有一些了解。我是8月8號(hào)正式到公司報(bào)到上班,剛到公司的第一周,我學(xué)習(xí)很多關(guān)于公司概況及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)概況的知識(shí)。在9月，我正式接管了會(huì)員銷(xiāo)售的工作，每天的工作都很充實(shí)，主要包括會(huì)員的續(xù)費(fèi)，新會(huì)員用戶(hù)的開(kāi)發(fā)及問(wèn)題的處理，周一，我要將統(tǒng)計(jì)好的周報(bào)按時(shí)發(fā)給各相關(guān)負(fù)責(zé)人那，每月初也要做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，雖然工作很繁瑣，但是我覺(jué)得很充實(shí)。原來(lái)負(fù)責(zé)會(huì)員的同事經(jīng)常會(huì)傳授些經(jīng)驗(yàn)給我，并且會(huì)帶我一起去拜訪(fǎng)會(huì)員客戶(hù)，經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷(xiāo)售
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