招商系統(tǒng)招商引資報(bào)告---履職工作報(bào)告與招商部20xx年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的幫扶小組，幫扶小組每月至少下企業(yè)一次，及時(shí)掌握項(xiàng)目開工建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。每半年由區(qū)工信委牽頭會(huì)同有關(guān)部門單位對重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶情況進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。五是實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶責(zé)任保證金制度”。幫扶小組成員每人繳納保證金至區(qū)財(cái)政專戶，年終完成幫扶任務(wù)的，除全額退回保證金外，由區(qū)財(cái)政按所繳納保證金同等額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未完成任務(wù)的，不退回保證金，還要進(jìn)行通報(bào)。三、存在的問題和困難項(xiàng)目落戶難。一是工業(yè)園區(qū)可供土地不多，導(dǎo)致有項(xiàng)目難落戶，洽談的多，談成的少。二是精品項(xiàng)目、大項(xiàng)目要求高，談的最多的都是需要提供商住用地配套。三是引進(jìn)項(xiàng)目程序繁瑣，一個(gè)項(xiàng)目從洽談到考察、簽約、落戶，要找的部門和領(lǐng)導(dǎo)太多、意見難統(tǒng)一、落實(shí)效率低。四是有些職能部門服務(wù)意識不夠，人為地給項(xiàng)目落戶增加麻煩。項(xiàng)目推進(jìn)難。一是項(xiàng)目本身的實(shí)力不強(qiáng)，自有資金跟不上，一旦融資出現(xiàn)問題，建設(shè)速度就明顯下降，有些項(xiàng)目土地招拍掛之后遲遲不動(dòng)工，即便動(dòng)工了也進(jìn)度緩慢，有些企業(yè)建成了，生產(chǎn)規(guī)模也不大，員工少、產(chǎn)量低，銷售收入和實(shí)現(xiàn)利稅與招商合同要求相差甚遠(yuǎn)。二是部門之間缺乏科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制，相互配合不到位。三是幫扶單位幫扶力度不夠，除了個(gè)別單位和地方有專人為企業(yè)幫扶之外，全區(qū)很多單位都沒有人常駐企業(yè)認(rèn)真幫扶，對企業(yè)的困難和問題從不過問，自然也就無所謂幫扶，致使企業(yè)怨氣較大。產(chǎn)業(yè)不健全。一是產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。只重單個(gè)項(xiàng)目的投資額、形象、產(chǎn)值、稅收等，而忽略項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)功能配套。比如電子信息產(chǎn)業(yè)，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)配套至少應(yīng)該包括：磨具廠、連接線、塑膠廠、電鍍、印刷、包裝、貼片、線路板、零部件沖壓等相關(guān)生產(chǎn)配套。二是缺乏龍頭企業(yè)，財(cái)稅貢獻(xiàn)大、安排就業(yè)多、科技含量高、社會(huì)效益好的項(xiàng)目沒有，因而年年招商成績不顯著，效果不明顯。三是出口企業(yè)少，出口創(chuàng)匯壓力大，每年都要靠財(cái)政補(bǔ)貼完成出口創(chuàng)匯任務(wù)。招商氛圍不濃。一是出臺的政策兌現(xiàn)不到位。除稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策外，其他的如出口創(chuàng)匯獎(jiǎng)勵(lì)、中介人獎(jiǎng)勵(lì)、有功人員獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)勵(lì)政策對兌現(xiàn)不到位，因而在“決戰(zhàn)兩區(qū)”大會(huì)戰(zhàn)中出現(xiàn)一頭冷一頭熱的現(xiàn)象，報(bào)名參加拆遷的踴躍，報(bào)名參加招商的廖廖無幾。二是園區(qū)建設(shè)、
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