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正文內(nèi)容

招商局20xx年個人工作總結(jié)與招商局局長20xx年個人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期7天的東北亞貿(mào)易博覽會,和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中,特別是去唐山的活動中,我們建立了曹妃甸首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點6處,洽談?wù)猩添椖?項,有意向的總部經(jīng)濟(jì)項目正在進(jìn)一步溝通接觸,特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息,這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產(chǎn)生積極作用。四、加強(qiáng)溝通,提升服務(wù)企業(yè)水平。經(jīng)過開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究,確立XX有限公司為我的聯(lián)系對象,在這段時間里,我在工作期間,經(jīng)常性的對包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪,了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種問題,并積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策,解決問題。截止目前為止,輔助企業(yè)建立完善制度1項,幫助職工政策及事務(wù)性問題解答3條。雖然招商工作已經(jīng)開展了近3個月的時間,但是取得的成效還是不理想,客觀上是因為現(xiàn)在招商引資形勢嚴(yán)峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致,但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗不夠加之自己還缺乏自信心。在未來的時間里,我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作:做好親情招商、友情招商。數(shù)年來的招商成功經(jīng)驗告訴我,充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系,利用我們XX市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過人與人交往圈子的擴(kuò)大,口口相傳,積極聯(lián)系,收集信息,開展以情動人、以情招商。抓住工作重點,務(wù)求工作實效。繼續(xù)堅持深入企業(yè)、服務(wù)企業(yè),第一時間了解企業(yè)的所思、所想、所求,積極溝招商引資個人工作總結(jié)通,為企業(yè)辦實事。再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作,外出時注意個人形象,有禮有節(jié)、舉止文明,體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng),借此來宣傳XX。招商工作有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,市委組織部能給我提供這樣一個服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會和平臺,是對我的愛護(hù)和培養(yǎng),更是對我的信任,在未來的工作中,我要調(diào)整好浮躁的心態(tài),做好吃苦的準(zhǔn)備,努力在工作中取得成績。招商局局長2018年個人工作總結(jié)范文我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī),突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。,%。,%。,%。上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,%。從效益上看,,%。利潤3222萬元,比增 %。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在:招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。 1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12 項,占計劃20項的60%。100萬元以上26項,占計劃40項的65%。500萬元以上4 項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:一是領(lǐng)導(dǎo)重視。 無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項工作。二是采取項目負(fù)責(zé)制。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。 僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加
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