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正文內(nèi)容

報社員工愛崗敬業(yè)演講材料與報社在作風整治大會發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 就為了能混這么個官,掛這么個銜,掛上之后怎么個干法又是另一回事。只要不出問題、不犯錯誤,誰也不好把我撤了這種想法是堅決不能要的要敢于負責。有困難,其次。不要回避;有壓力,不要退縮;有責任,不要推諉。每個同志都要時刻站在報社1000多人的共同利益上,理直氣壯地去說自己該說的話,做自己該做的事,不要有任何顧慮。不要遇到事情就思前想后,顧左怕右,怕得罪了誰,甚至擔心會有人報復(fù)。實踐證明,這種想法是很可悲的一個人如果做什么事情都怕得罪人,那最終只能是得罪所有的人,還什么事也做不成。要恪盡職守。寧愿少吃飯少睡覺,再次。甚至不吃飯不睡覺,也要保證做好本職工作,要保證圓滿完成自己擔負的任務(wù),最后給組織、給領(lǐng)導、給同事一個滿意的交待。三、要進一步樹立和強化效能意識。要追求高效。工作任務(wù)面前,首先。不講條件,立說立行,馬上就辦,按時完成。千萬不能昏昏沉沉,拖拖拉拉,說一遍有困難,說兩遍有原因,說三遍還沒動手。也不能今天說今天辦,明天不說還是照舊,像老百姓說的算盤子珠,只要你不撥,就不動。更不能什么都說好、什么都說是口頭什么答應(yīng)得都很好,最終什么效果都不見。要務(wù)求實效。不管做什么工作,其次。不管身居什么職位,大家都要放下架子,鋪下身子,身體力行,親力親為,親手掌握第一手的情況,親身從事第一線的工作,千萬不能坐在上層,看在表層,想在外層,靠電話調(diào)度,靠會議指揮。實情不掌握,一問一個倒。工作不從腦袋過,名副其實“二傳手”干部當中,這絕對不是個別現(xiàn)象。有多少同志在親力親為?大多數(shù)。但是又有多少同志浮在上面,沒有深入實際?不在少數(shù)。大家想一下,如果從我開始,每個人都浮在上面,每個人都不能深入實際,每個人都不能親力親為,把工作要求說給幾位分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導再說給部門主任,部門主任再說給副主任,副主任再傳達到記者編輯,1000多人最終能有多少人真正在干工作?事業(yè)還能發(fā)展嗎?從我開始,一直到記者和編輯,每個同志都是戰(zhàn)斗員,每個同志都應(yīng)該親臨一線,每個同志都必須深入到實際當中去。凡是不掌握第一手情況的同志,今后。希望不要找我匯報工作。找我匯報工作,先要充分做好被提問的準備,問什么能對答如流,再來匯報。如果回答不了問題,終止了匯報,希望千萬不要有意見,這樣的匯報完全是浪費時間。含糊其辭的工作方案、含糊其辭的工作建議、含糊其辭的回答,都不要。可能”也許”以前就是這樣”這樣的詞語,希望同志們把它作為禁用語,只有“和“不是對”和“不對”二中選一,沒有第三選擇。要力求超前。要充分發(fā)揮主觀能動性,再次。超前思維、能動思維,盡量想在前面、做在前面,滿腦子想的都是工作,想的都是什么工作還沒有做,想的都是怎么樣才干把這些工作做好,切不可一切等待上級的指令,等待下級的建議。千萬不能上級想到做到下級也想到做到就是自己沒想到?jīng)]做到這是一種不稱職的表示,說
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