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投資工作計劃書與投資工作計劃范本匯編(編輯修改稿)

2025-11-23 03:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 和消費的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等。基礎設施,如道路交通、停車位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡、采購途徑、消費人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經營密切相關的配套設施。措施優(yōu)惠,如稅務、各類收費、租金、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。(二)、客源的調查分析:服務對象分析:(1)消費者的職業(yè)特點:一般學生、民工、普通工薪階層,與高級白領階層、公務人員,他們的消費習慣和消費檔次是不同的。(2)消費者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等。(3)消費者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別。(4)消費者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應當加以區(qū)別。顧客消費行為分析:(1)消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型。(2)消費結構是顧客各種消費支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系。(3)消費方式有個人、家庭、商務、團體等,不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同。(4)消費習慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。 顧客消費特征分析:(1)不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。 (2)、隨機性:顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調整口味,改進創(chuàng)新。 (3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。 (4)、引導性:調整經營策略、成功的廣告運作等,都會對顧客的消費產生一定引導。,跟風難免。市面上各式各樣的火鍋店在市區(qū)遍地開花,有限的市場容量和此消彼長的爭奪,是火鍋投資者面臨的重要問題。2. 食品安全問題是行業(yè)和全社會都十分關注的問題,更是企業(yè)的生命,尤其指火鍋行業(yè)存在的“老油”,“回鍋油”等問題。,流失率上升。采購是火鍋經營業(yè)務的始發(fā)環(huán)節(jié), 則需要食材質量優(yōu)良,即必須嚴格把握好產品原料的質量關,貨到及時,
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