總監(jiān)上半年個(gè)人工作總結(jié)與總監(jiān)個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)材料的進(jìn)廠(chǎng)驗(yàn)收；按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。6,在進(jìn)度控制方面精衛(wèi)中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。何村小村并大村基礎(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順利進(jìn)展。三、投資控制方面半年中，自己深入各個(gè)工地，對(duì)土方工程和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行測(cè)量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金的合理使用。四、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)半年來(lái)的工作，我覺(jué)得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、 “三項(xiàng)措施”，取得較好的成效?！耙粋€(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制⑴預(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。貫徹三項(xiàng)措施⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗(yàn)收；⑵定期開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。 在監(jiān)理實(shí)踐中，認(rèn)為通過(guò)“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。第三篇：電建項(xiàng)目總監(jiān)XX年個(gè)人工作總結(jié)電建項(xiàng)目總監(jiān)XX年個(gè)人工作總結(jié)XX年度，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工以及相關(guān)單位的支持下，圍繞集團(tuán)公司XX年工作會(huì)議提出的的工作思路和目標(biāo)開(kāi)展工作，取得了一定的工作成績(jī)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有所突破，合同簽約取得一定成效。一、XX年主要完成的工作完善部門(mén)崗位職責(zé)。根據(jù)集團(tuán)公司依法治企工作安排，修訂完善了部門(mén)管理職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)。制定了部門(mén)崗位管理流程圖；修訂完善完成了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理辦法》；修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》；配合經(jīng)營(yíng)單位完成了投標(biāo)、合同簽訂過(guò)程所需的審核工作；積極參與國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目投標(biāo)工作，按照公司體系文件規(guī)定程序進(jìn)行投標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同簽訂工作；完成了印尼亞齊項(xiàng)目實(shí)地考察和安裝合同預(yù)談判工作；完成了與中國(guó)水電集團(tuán)812聯(lián)合體印尼亞齊項(xiàng)目安裝合同談判工作；配合工程管理公司完成了印尼亞齊項(xiàng)目分包合同談判；完成了電監(jiān)會(huì)承裝承修年檢及現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。1配合有關(guān)部門(mén)完成了公司“三標(biāo)一體”內(nèi)外審工作。1按照集團(tuán)公司要求，配合管理公司完成了埃及項(xiàng)目的投標(biāo)工作。1完成了公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面一年來(lái)參與投標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)、其中國(guó)內(nèi)3個(gè)，國(guó)外2個(gè)，截止11月底新簽合同14117萬(wàn)元，主要投標(biāo)項(xiàng)目如下： 中水集團(tuán)公司《印尼亞齊2130mw》機(jī)組安裝工程；武漢凱迪《越南冒溪 2200mw》機(jī)組土建工程；
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