【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中的不足，不斷發(fā)展和創(chuàng)新學(xué)校的總務(wù)工作，向?qū)W校交出更加滿意的答卷。第五篇：1314總務(wù)工作總結(jié)閆樓中學(xué)XX——XX學(xué)年度后勤工作總結(jié)本年度，學(xué)校后勤部門牢固樹立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用。 校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次清查，所有資產(chǎn)全部分類登記、輸入電腦，為今后學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范化做好了關(guān)鍵一步 。 配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到教育教學(xué)一線問題需要后勤協(xié)作的，都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。 食堂工作。強(qiáng)化食堂工作人員的責(zé)任意識(shí)、衛(wèi)生安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)，簽好購(gòu)銷合同，嚴(yán)把原料采購(gòu)關(guān)，對(duì)所有采購(gòu)的食品做好了索證、登記工作。建立學(xué)生生活委員會(huì)，對(duì)餐廳即時(shí)監(jiān)督及時(shí)反饋，立即整改，有效的保證了餐廳高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的持續(xù)健康運(yùn)行，大大提高了學(xué)生對(duì)餐廳的滿意度。按相關(guān)要求做好食堂臺(tái)帳，操作程序規(guī)范，每天按要求做好了留樣工作，沒有發(fā)生食物中毒事故。維修基建工作。維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年新建籃球場(chǎng)一處，硬化路面150多米，粉刷教學(xué)樓外墻內(nèi)墻6000多平方米、男女生公寓內(nèi)墻3000多平方米，餐廳安裝監(jiān)控一套，教學(xué)樓安裝校園廣播一套，更換水塔自動(dòng)打水裝置一套，安裝電扇24個(gè)，維修學(xué)生桌凳60多套，整改線路400多米，更換電表22塊，維修電表箱6個(gè)，改建男生公寓廁所一處，維修清理下水道50多米，維修鍋爐2次，維修、更換燈管23次，更換閥門水嘴共27只，零星維修服務(wù)37 次 。財(cái)務(wù)工作。加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)室的要求，學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。 今后努力方向：在今后的后勤管理中，一定更新觀念，強(qiáng)化管理，以精細(xì)化管理，使學(xué)校后勤工作穩(wěn)步前進(jìn)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，履行好自己的職責(zé)，積極地開展工作，率先垂范。加強(qiáng)后勤制度的管理，明確管理責(zé)任。做好督導(dǎo)檢查和財(cái)產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理制度化。改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，全心全意為廣大師生服務(wù)。深入到師生當(dāng)中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見，凡是師生提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施。保證全校各室設(shè)施能正常使用，在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。本年度，學(xué)校后勤部門在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足，有些工作有待在今后的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門把唐中建設(shè)的更好。閆樓中學(xué)總務(wù)處向你推薦更多XX總務(wù)主任工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)XX年總務(wù)保衛(wèi)工作總結(jié)總務(wù)安全工作總結(jié)總務(wù)后勤處長(zhǎng)工作總結(jié)2018總務(wù)后勤處長(zhǎng)工作總結(jié)XX(一)本人自主持后勤服務(wù)集團(tuán)工作以來，嚴(yán)格按照與學(xué)院簽訂的 干部管理合約以及學(xué)校紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，堅(jiān)持“ 以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念 ，堅(jiān)持加強(qiáng)集團(tuán)的制度建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化安全和服務(wù)意識(shí)、凈化校園環(huán)境，著力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)，確保學(xué)校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計(jì)得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，通過集團(tuán)全體員工的共同努力，圓滿完成了學(xué)院及主管部門賦予集團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、積極投身深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高政治理論水平按照學(xué)校黨委和學(xué)?；顒?dòng)辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)總支的具體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)落實(shí)，較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動(dòng)要求，認(rèn)真謀劃，扎實(shí)整改，取得了較好效果。抓好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團(tuán)黨支部的換屆工作 。二、 認(rèn)真做好集團(tuán)員工的聘用和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平。根根據(jù)學(xué)校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團(tuán)內(nèi)聘任工作。 廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置，切實(shí)做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)安排崗位，調(diào)動(dòng)集團(tuán)工作人員的積極性， 保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有序開展。為提高集團(tuán)員工政治思想素質(zhì)，增進(jìn)集團(tuán)員工業(yè)務(wù)技能，大力推進(jìn)培訓(xùn)工作，從規(guī)章制度、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓(xùn) 。XX年6月15日分別與集團(tuán)中層干部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ，并作了題為 “如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工” 的專題講座。本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團(tuán)于xx年11月份成功舉辦了“xx學(xué)院第二屆廚藝大賽”。增進(jìn)了與學(xué)校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進(jìn)了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會(huì)的充分肯定。三、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善運(yùn)行機(jī)制，確保各后勤保障工作安全有序開展。(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)后勤工作科學(xué)化、規(guī)范化 在集團(tuán)iso9001：XX 質(zhì)量管理體系認(rèn)證全面推行的基礎(chǔ)上，建立完善各項(xiàng)工作制度，制定符合學(xué)校實(shí)際且操作性強(qiáng)的措施，使各項(xiàng)制度和措施真正落到實(shí)處。使管理更加科學(xué)、服務(wù)更加規(guī)范、績(jī)效更加明顯。 加強(qiáng)聘用員工的管理。集團(tuán)自籌資金對(duì)西區(qū)學(xué)生宿舍區(qū)平房進(jìn)行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項(xiàng)措施將逐步推廣。完善并落實(shí)巡查報(bào)修制度，將檢修、報(bào)修落實(shí)到物管中心每個(gè)保潔員、落實(shí)到宿管中心每個(gè)管理員，使報(bào)修迅速，維修及時(shí)。完善集團(tuán)日常財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷流程等財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，降低成本，減少浪費(fèi)，提高效益。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學(xué)校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認(rèn)真解決集團(tuán)外聘員工的社會(huì)保險(xiǎn)和保障，消除用工風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范用工制度。以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。