總務會計工作總結與總務后勤個人工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:51 本頁面
【文章內容簡介】 工作，為營造更加美好的校園，共創(chuàng)辦學而努力奮斗。第三篇：XX學校總務工作總結建設，大大改善了辦學條件。學初，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng)，投資1千5百多元購買教師床鋪，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺。這些硬件設施的建設，大大改善了學校辦學條件，并為學校開展教育教學活動提供了物質保障。安全工作警鐘長鳴。為了加強校園安全，學校兩名教師負責門衛(wèi)工作，學生寢室專人管理，學校與相關人員簽定了安全責任狀。學校總務處定期檢查電線、教學設施、床鋪安全，并重點檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時清理變質或過期食品。對寢室、廁所、廚房進行消毒、除蠅等，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查。對其他安全隱患及時采取相應措施，消除安全隱患。一學期來，學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故，食品安全事故發(fā)生率為零。過往的這些成績，已暗淡成日漸遙遠的記憶。反思過去的不足，卻讓人深深銘記。我們清醒地認識到：“大學?！彼枷朐谖覀冾^腦中依然存在，節(jié)約意識還沒有真正形成。隨著生員減少，學?？芍滟Y金日趨緊張。但目前學校從領導到老師，從老師到工友很多人還沒有真正轉變“大學校”思想，總認為我們是中學，跟小學不在一個檔次，辦事講“派頭”，活動求“大氣”，節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學，相當于王店小學。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘。再不形成節(jié)約共識，學校將難持續(xù)發(fā)展.工作仍屬“粗放型”，“精細化”管理剛剛起步。在食堂、超市及校園管理、財務管理等方面，我們的工作還不細致，如：食堂用料管理。功能室財產(chǎn)管理。公車公餐管理。超市購物管理。校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題。勤工儉學創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大。一學期來，食堂成本(特別是燃料)高位運行，校內公餐標準較高，學生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無，很大程度上制約著教職工福利的提高。過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年，正虎虎而來。在新的一年里，我們總務處將銘記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點，以務實的態(tài)度，勤奮的工作，努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章!第四篇：XX年度總務工作總結.XX年度總務工作總結要點蹇玉偉一、 開展的具體工作：做好了作業(yè)本的征訂和發(fā)放工作，各辦公室日常用品以及教學用具的發(fā)放和期末財產(chǎn)的回收工作。加強了全校用水、用電和日常檢修的管理，做到了勤儉節(jié)約。規(guī)范購物管理，嚴格購物程序，杜絕了不按程序操作的行為。抓好了綠化管理：對學?；径〞r進行了修剪、殺蟲、澆水和施肥工作。一如既往做好了消、殺、滅工作。教學樓又新安裝了一個年級的網(wǎng)絡系統(tǒng)。重裝了8個教室的電視機。進一步完善各類總務管理制度，并新制定了《劍門中學校后勤人員績效考核辦法》、《劍門中學?；竟ぷ魅藛T績效考核辦法》、《劍門中學校財產(chǎn)管理人員績效考核辦法》、《劍門中學校水電管理人員績效考核辦法》等。每天堅持做好了對總務后勤人員工作安排，定時對工作情況進行考核、檢查。切實做好了設施、設備的安全防范工作。1解決了早操學生出操燈不夠亮的問題。1及時完成了上級安排的各類臨時性工作。二、存在問題：由于后勤主要勞動力只有2人（母萬舒、楊洪宇），致使有時工作任務多時開展起來力不從心。有些工作處理由于需要一定過程，不能迅速得到解決?？倓杖藛T工作意識較主動，但工作水平、創(chuàng)新能力還有待提高。學校的校產(chǎn)管理，以及師生的節(jié)電、節(jié)水意識都有待加強?？倓仗?
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