心內(nèi)科護(hù)師20xx年終工作總結(jié)與心協(xié)工作總結(jié)3篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1：本學(xué)期的學(xué)校經(jīng)營發(fā)生了很大的變化，住校生減少，住校生860人住校，去年1240人住校。營業(yè)額6800/天。比上學(xué)期減少1000/天。2：經(jīng)營天數(shù)的減少，各類節(jié)假日必放，每月5天的休息必休，還有社會占用學(xué)生教師考試屢屢發(fā)生，導(dǎo)致學(xué)生放假頻繁。3：物價上漲的因素，原材料成本過大，毛利率不好控制。但是在學(xué)校提價卻困難重重。4：同樣的環(huán)境也影響到超市，超市同時也在虧損經(jīng)營狀態(tài)。以上四點是影響本學(xué)期經(jīng)營的困難的最大原因。（二）鄒城老校1：本學(xué)期老校的收入相對比較穩(wěn)定,5000元/天的營業(yè)額，各項指標(biāo)都能控制在范圍之內(nèi)。2：超市的經(jīng)營也比較穩(wěn)定，4000/天的營業(yè)額，保持的一直很平穩(wěn)。3：在這幾家分部經(jīng)營來看，老校是最穩(wěn)定的一家。（三）鄒城二中1：本學(xué)期二中是營業(yè)收入下滑最嚴(yán)重的，現(xiàn)在3700/天的營業(yè)額，和剛開學(xué)時的收入嚴(yán)重背離。造成這種局面的原因有以下幾點：（1） 校外小吃多，學(xué)校不封校，對外帶食品門衛(wèi)不制止。（2） 學(xué)校早上不上早操，學(xué)生起床較晚，基本上是起床洗刷后直接進(jìn)教室，早上的營業(yè)額在400元/天。（3） 餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利，我們的產(chǎn)品定價前期可能過高，導(dǎo)致學(xué)生外流，也有這方面的因素。（四）鄒城實驗（1）本學(xué)期也是困難重重，鍋爐的問題是影響經(jīng)營的最大難題。（2）今年招生減少和住校生的減少，影響了營業(yè)額。（3）整體消費水平較低，營養(yǎng)餐最高賣到4元/份。（4）餐廳營業(yè)額每日在6800/天。（5）因鍋爐問題，毛利不是太高，綜合毛利29%/月。（6）超市本學(xué)期也同時下滑嚴(yán)重，日營業(yè)額1450/天；這里面有學(xué)生減少的原因；也有學(xué)校的霸王條款的原因；（五）鄒城六中（1）六中今年也是招生少，住校生少的原因，影響了餐廳的收入，日營業(yè)額2100元/天。（2）餐廳毛利保持的比較好，控制在40%以上。（3）校方各方面的事情比較少，經(jīng)驗環(huán)境比較好。餐廳的運營成本費用比較低，完成年度任務(wù)問題不大。（4）超市影響是比較大的，校方規(guī)定3餐定時營業(yè)，日營業(yè)1500元/天，比上學(xué)期每日少收入800元的水平上。（六）兗礦一中（1）礦一是本學(xué)期剛開業(yè)分部，從總體營業(yè)來看，還是比較成功的，餐廳，超市都比較正常。餐廳日營業(yè)額3800元/天；超市在3800元/天。（2）餐廳的經(jīng)營面積，售餐卡機少同時也影響了餐廳的收入。（3）因剛開業(yè)，經(jīng)營任務(wù)還沒有下達(dá)，但從各項指標(biāo)來看，以后經(jīng)營還是不錯的。二：管理工作總結(jié)（一） 新的學(xué)期在片區(qū)管理的任務(wù)也是比較重。在人員配備上，主要是各部新班子成員的組合，每一家分部都進(jìn)行了人員調(diào)整。經(jīng)理，店長，材料會計基本都是從新組合；沒有變動的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區(qū)組建三年，片區(qū)各分部的管理者換了3批
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1