開發(fā)區(qū)稅收征管工作意見與開發(fā)區(qū)管委會主任創(chuàng)先爭優(yōu)黨性分析匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的干上還不到位，創(chuàng)新的自覺性不夠強，結(jié)合區(qū)情和工作實際，創(chuàng)造性地開展工作還不夠積極主動，和加快發(fā)展的新形勢、建立工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、加快推進小康建設(shè)的新任務(wù)、新要求相比，學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，不深不透，缺乏深鉆細研，思想觀念轉(zhuǎn)變的還不夠快。自己常說：“思路決定出路，思路就是出路”。在學(xué)習(xí)借鑒推廣外地經(jīng)驗上還做得不夠。到開發(fā)區(qū)工作近一年來，雖然做了大量的工作，但效果還不夠明顯。抓工作往往受習(xí)慣性思維的影響，推動工作的辦法不夠新穎，對穩(wěn)妥、平衡方面考慮的多，對以點帶面、用典型推動工作方面還探索不夠，有憑經(jīng)驗干事的現(xiàn)象。對常規(guī)性工作、全局性工作抓的不細。在創(chuàng)新、突破性開展工作上還不夠積極主動，對一些新的、需要打開局面的工作，敢創(chuàng)敢試的勁頭、學(xué)習(xí)的勁頭、知識更新的速度趕不上經(jīng)濟發(fā)展要求和Xx 區(qū)的工作節(jié)奏。工作創(chuàng)新力度不夠大。擔(dān)任開發(fā)區(qū)管委會主任以來，始終把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，強化項目理念，不遺余力地推動工作，一年來項目建設(shè)保持了快速增長的發(fā)展態(tài)勢，但與周邊縣區(qū)競相發(fā)展的態(tài)勢比，差距仍然較大，主要是缺少大項目支撐，特別是工業(yè)方面開工的項目和前期項目中高科技含量、高附加值的項目仍然較少。除了客觀原因外，主要是在創(chuàng)新思維和發(fā)展思路上還有差距，注重于抓落實，在加快項目建設(shè)方面缺乏宏觀思考，工作方式方法還不夠靈活。對項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等重點工作中出現(xiàn)的一些具體的困難和問題，如資金、機制等問題深入調(diào)研不夠經(jīng)常，有時忙于事務(wù)，影響了工作成效。在對轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟總量不足，存量不活，企業(yè)改制面大量廣，任務(wù)繁重等客觀問題研究不夠，雖然對深化國有企業(yè)改革進行了積極探索，但在具體指導(dǎo)上，還有一些這樣那樣的顧慮，總怕“過了頭”，造成新的矛盾和問題，因而改革的步子不夠大，改制進程不夠快。深入基層調(diào)查研究還不夠經(jīng)常。深入基層，特別是深入村社、改制企業(yè)一線調(diào)查研究不夠經(jīng)常，不能及時全面掌握了解部門、基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題。抓時務(wù)性、常規(guī)性工作多。對企業(yè)黨建工作進行了積極探索、調(diào)研，但投入的精力還不足，對新形勢下基層組織建設(shè)工作的新路子探索的不夠、研究的不夠深，全區(qū)基層黨建工作還存在一些困難和問題。在干部工作上，雖能按照干部管理條例，堅持原則，堅持按程序辦事，堅持按照區(qū)委提出的在了解事中了解人的工作要求履行好自己的職責(zé)，但在干部管理、干部考核等方面思路不寬、點子不多。開展批評與自我批評不夠經(jīng)常。能夠堅持民主集中制的原則，積極參加班子民主生活會，能正確對待和誠懇接受組織和班子成員的意見和建議。自我批評多，開展批評少。注重和班子成員及時溝通、交流思想、互相支持、互相學(xué)習(xí)，團結(jié)一心，主動配合，但
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