【文章內(nèi)容簡介】 全隱患萌芽狀態(tài)。專職安全生產(chǎn)管理人員、,針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理報告。,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全,均以?監(jiān)理檢查專題報告,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程e網(wǎng)完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。, 合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造,)施工方案進(jìn)行了審查,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。,以及不定期的施工安全專題例會,及時指令解決,審查了總承包、,以及相互間的安全協(xié)議。對特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格。,才進(jìn)場使用。,?形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問,能積極檢查督促有關(guān)單位落實情況嚴(yán)重的,使不安全因素消滅在,按國家有房地產(chǎn),并結(jié)合施工施工制度,會及時向施工單,要求施工,工程監(jiān)理,協(xié)助e ,并就,以及,專并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任以及現(xiàn)場搭建的安全檢查、督促落實。我制度事故隱患在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會。安全資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔。我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見。為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)投資目標(biāo)和安全目標(biāo)的質(zhì)量方針為基礎(chǔ)工作的價值。XX年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié) XX年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)x x x監(jiān)理站承擔(dān)分部。XX年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹以落實制度措施，各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn)，的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了XX觀，其原因有；差，沒有安全意識、情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在XX年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；現(xiàn)將XX年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下；一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ)；對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn)，其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護(hù)員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn)，力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必,我單位會繼續(xù)努力,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨 x x x線至x x x很抓各項施工安全為主題，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，在施工安全上沒有投入、,并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn),6760公里施工監(jiān)理工作，管轄x x x x x x關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo)，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，我們深刻的認(rèn)識到甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作。2個指揮部以確保行車和施工安全為目XX年的施工安全工作不容樂有的施工隊伍人員素質(zhì)很 ,同時”6個項目以并工期目標(biāo)、高素質(zhì)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理段年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，必須落實到施工中去。XX年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改；x x鐵路局，x x指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理，適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整，根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；1監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。1將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。1在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線；為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部（科）信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，饋了施工安全信息。在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn)，專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。四、總結(jié)回顧XX年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。展望XX年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在導(dǎo)下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，管、共創(chuàng)輝煌。XX年執(zhí)行有關(guān)文件460多條，而且有整改有落實有記錄。充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站，x x履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共63份，發(fā)出執(zhí)行文件的、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)及時傳達(dá)和反、有、《隧道施工安全質(zhì)《工監(jiān)理站x x指揮部的正確領(lǐng)針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程鐵路局、第三篇：建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)龍崗嘉欣園58棟樁基與復(fù)合地基工程監(jiān)理總結(jié)一．工程概況：承建單位及上級管理單位建設(shè)單位：深圳市龍崗區(qū)工務(wù)局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設(shè)計