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建設(shè)工程招標(biāo)職稱總結(jié)與建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-23 03:48 上一頁面

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【正文】 6~24樓及地下室a、b和水泵房工程。少量的未完工程,可以繼續(xù)施工,繼續(xù)檢驗(yàn)。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量,試驗(yàn)要求要有見證,取樣送樣,分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和,重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可,否則不得進(jìn)入下道工序施工。對原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。投資控制方面,熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求,掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)控制。 工程進(jìn)度控制方面,要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。編寫監(jiān)理規(guī)劃,審查施工單位和分包單位資格,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會審會議,審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量,檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證,見證試驗(yàn),督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量,審核支付工程款,檢查施工單位技術(shù)資料,組織竣工初驗(yàn),簽寫監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。⑨7棟加測基樁靜載檢測報(bào)告編號:a26jzXX111,共對1根工程樁進(jìn)行豎向靜載實(shí)驗(yàn),21根樁單樁豎向抗壓極限承載力不滿足設(shè)計(jì)要求。⑤5棟基樁靜載檢測報(bào)告編號:a26jzXX081,共對6根工程樁進(jìn)行豎向靜載實(shí)驗(yàn),6根樁單樁豎向抗壓極限承載力都滿足設(shè)計(jì)要求。①5棟低應(yīng)變動力檢測報(bào)告編號:a26ddXX115, 共檢測119根樁,受檢樁中39根為ⅰ類樁,受檢樁中52根為ⅱ類樁,受檢樁中26根樁為ⅲ類樁,受檢樁中2根樁為ⅳ類樁。留置試塊全部檢測合格。整個(gè)施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行檢查。,每拔管1米,必須反插二至三次,以加強(qiáng)對管內(nèi)砼的振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。原材進(jìn)場及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下:廣東南華水泥每次進(jìn)場200t,進(jìn)場5次,共1000t;砂進(jìn)場一次共500m3;石進(jìn)場一次共500m3;φφ1φ14鋼筋進(jìn)場一次共80t。為此,本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外,其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場成樁,由于砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼。 該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為φ480,樁長6~25m,樁身砼強(qiáng)度為c25,6—φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。展望XX年的施工安全監(jiān)理工作,我們將在導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,管、共創(chuàng)輝煌。在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格對于問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、整改表格來完善施工安全的管理。1在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。XX年第一季度完成了對6個(gè)項(xiàng)目部,2個(gè)監(jiān)理分站、6個(gè)監(jiān)理小組共計(jì)160人次的施工安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。在XX年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事一加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);二貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;現(xiàn)將XX年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。XX年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié) XX年度安全監(jiān)理工作年終總結(jié)x x x監(jiān)理站承擔(dān)分部。我單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。,才進(jìn)場使用。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程e網(wǎng)完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患萌芽狀態(tài)。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。重點(diǎn)檢查:1 施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;2 現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;3 施工安全措施的落實(shí)情況;4 施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。通過安全大檢查,長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。確保安全工作不留死角,認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)范文 公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。三、勤于思考,持續(xù)改進(jìn),完善工作在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,通過形成閉合的正反饋機(jī)制來不斷完善自己的工作。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。購買《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。由于零星維修工程大多項(xiàng)目投資額不大(從數(shù)萬元到數(shù)十萬元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費(fèi)率招標(biāo),帶來的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)后,通過招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費(fèi)用清單,項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確,進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時(shí)也有
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