建設局各項建設突破性工作半年總結與建設局各項職能發(fā)揮情況半年總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:47 本頁面
【文章內容簡介】 對頂風搶建者實行斷電斷水等強行措施，有效控制了“兩違”建設的產(chǎn)生，收到了很好的效果。半年來共召開大規(guī)委會2次，審議項目19個，通過項目14個，審批規(guī)劃設計方案20個；核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證45項，；核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證135項，；核發(fā)村民建房規(guī)劃許可證57份；查處違法建設項目241戶，拆除違法建設7800平方米，為推動我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展作出了積極貢獻。二是緊扣法律熱點，規(guī)劃監(jiān)管明顯加強。緊扣《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的監(jiān)督熱點，狠抓規(guī)劃方案的批前公示、批后公布和公開查閱，健全了網(wǎng)站公示、報刊公示、工程現(xiàn)場公示等操作舉措，切實增強了規(guī)劃的透明度。健全社會監(jiān)督，主動接受人大監(jiān)督，切實履行規(guī)劃實施情況報告制度。主動接受公眾監(jiān)督，廣泛征詢和聽取社會各界的意見和建議，并及時反饋，確保規(guī)劃科學、合理、民主。加強批后監(jiān)管，實行項目管理責任追究制度，嚴格把好放線關、驗線關、竣工驗收關，嚴格實行建設工程全程跟蹤管理，防止越權越位，確保規(guī)劃實施的公平公正。（三）信訪**處置到位牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，做到“件件有著落，事事有回音”，尤其是把解決越級上訪、集體上訪、重復上訪和上訪老戶問題作為工作重點，突出抓好“三關”：一是抓好排查調處關。堅持預防為主的方針，對潛在矛盾糾紛，每月進行一次苗頭排查，力爭把問題化解在萌芽狀態(tài)。二是把好初信初訪關。對群眾的來信，嚴格按照辦理程序規(guī)范操作，堅持“件件立案，突出直辦”，切實保障了信訪者的權利，減少信轉訪。三是抓好交辦督查關。按照“有訪必督”的原則，保證信訪案件有交代有回音，處理結果及時反饋，半年來共處理信訪案件45件。（四）招商引資項目到位緊緊圍繞項目服務，把招商引資當作第一要務，要求人員圍繞項目跑、設備圍繞項目跑、資金圍繞項目跑，開辟了規(guī)劃服務“綠色通道”，招商引資項目予以特事特辦，20**年我局招商引資項目為紅光木材實業(yè)公司，完成招商引資項目1000萬元。二、當前存在的主要問題一是村民建房管理難度大。當前，村民建房存在的問題復雜，包括變相開發(fā)、在重點工程范圍內違法搶建、拆遷安置少批多建等多種問題。由于村民所受的行政和經(jīng)濟約束小，重點工程指揮部為解決拆遷和工程矛盾，往往默許農(nóng)民建設安置房時不按規(guī)劃隨意先行動工，助長了違法建設的氣焰，城區(qū)政府在集中拆違行動中拆除不到位的情況也較為突出，全市城郊結合部村民違法建設呈現(xiàn)出發(fā)生量大、查處難、拆除難的發(fā)展勢態(tài)。二是規(guī)劃管理體制理順難。通過努力，**市長已在市長辦公會上就全市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制作出明確指示，要求各縣市區(qū)規(guī)劃部門作為正科級單位單列，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要納入城鄉(xiāng)一體化管理，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制的理順邁出了可喜的一步，但動作仍然過慢，大部分縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理機構還沒有建起來，體制仍沒有完全理順。三是新農(nóng)村村莊規(guī)劃進展慢。從目前情況看，大多縣（市、區(qū)）進展不快，上半年全市完成整治規(guī)劃的村莊才36個。主要原因是財政形勢緊**，經(jīng)費沒有到位，有的縣（市）去年的經(jīng)費至今還沒有落實。今年下半年，我局要加大這項工作的督查力度，加強與各縣（市、區(qū)）政府的聯(lián)系與協(xié)調，促使規(guī)劃經(jīng)費足額到位，確保村莊規(guī)劃任務如期完成。建設局各項職能發(fā)揮情況半年總結今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞全區(qū)城市建設的中心任務，充分發(fā)揮參謀、組織、協(xié)調職能，各項工作都取得了進展。一、上半年工作完成情況（一）認真履行謀劃職能。上半年，我局認真履行參謀、組織、協(xié)調職能，積極參與謀劃大項目建設，經(jīng)過大量調查研究，反復與各鎮(zhèn)、街道及市、區(qū)有關部門的會商協(xié)調，
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