建設(shè)優(yōu)化環(huán)境承諾書與建設(shè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 小組。（二）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組組成人員組長(zhǎng)：公司工程管理部——戴建賓成員：企業(yè)管理部——胡寶財(cái)工程管理部——郭龍寶技術(shù)管理部——黃宜忠安全管理部——卓水明主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料，及時(shí)向指揮部負(fù)責(zé)人報(bào)告；（2）負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實(shí)施防止建筑事故擴(kuò)大的安全防范措施；（3）負(fù)責(zé)及時(shí)組織制定救援方案，并經(jīng)施救負(fù)責(zé)人報(bào)告指揮部審定后，立即送現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組織實(shí)施；（4）掌握現(xiàn)場(chǎng)搶救救災(zāi)進(jìn)度，及時(shí)預(yù)測(cè)事故發(fā)展變化趨勢(shì)并研究對(duì)策；負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組和醫(yī)療救治小組；（5）負(fù)責(zé)施救人員、物資、器材的調(diào)配；（三）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組成人員組長(zhǎng)：公司安全管理部——?jiǎng)⑽谋蟪蓡T：綜合管理部——何豐袢工程管理部——佘自江技術(shù)管理部——林天翼財(cái)務(wù)管理部——西勝主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)專家掌握事故動(dòng)態(tài)，控制和減少事故損失；（2）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)可能受到傷害的群眾及時(shí)撤離；（3）負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場(chǎng)施救隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)；（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的物證、資料的搜集，繪制事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖；（5）現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù)；（6）施救負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作；（7）具體制定并實(shí)施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；（8）迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，制定救援方案，報(bào)指揮部審定后實(shí)施；（9）統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)施救隊(duì)伍；（10）迅速組建搶險(xiǎn)和現(xiàn)場(chǎng)救治醫(yī)療隊(duì)伍；（11）組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作；（12）承辦施救組負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。（四）醫(yī)療救治小組組成成員組長(zhǎng)：綜合管理部經(jīng)理——許水生成員：企業(yè)管理部——陳國(guó)平安全管理部——戴建賓財(cái)務(wù)管理部——陳工
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