建筑20xx年工作計劃范文與建筑下半年工作計劃建筑工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各項管理制度，實現(xiàn)全年無技術(shù)、質(zhì)量事故，工程質(zhì)量合格率100%，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，積極推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力提高工程管理人員專業(yè)素質(zhì)，以適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展需要。堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，把安全工作放在各項工作的首位，安全責(zé)任制落實到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和人身事故，加大和確保安全防護(hù)設(shè)施資金的投入，使安全管理工作再上一個新臺階。積極籌措資金，克服資金困難，在保證正常生產(chǎn)的同時，確保為職工按時繳納社會保險統(tǒng)籌金和醫(yī)療保險金費(fèi)用。做好工程承攬和投招標(biāo)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，爭取主動。增強(qiáng)社會競爭力，調(diào)動各方面積極性，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。加快百度三期住宅開發(fā)項目的進(jìn)展，落實拆遷工作，盡快完成開工項目的各種手續(xù)和開工前準(zhǔn)備工作。做好職工政治思想工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，落實依法治國的戰(zhàn)略方針。保持公司安定團(tuán)結(jié)的政治局面，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象和一切上訪事件發(fā)生，全面落實黨的各項方針政策?！窘ㄖ掳肽旯ぷ饔媱澣肯掳肽辏覀儗⒅卦谝韵挛鍌€方面開展工作：一、圍繞制度抓管理，在推進(jìn)項目管理四化建設(shè)上求新實效。一是對現(xiàn)有各項制度進(jìn)行必要梳理、修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，涉及內(nèi)部管理的有工程檔案管理制度、薪酬管理制度、請假休假制度等，逐步將前幾年實踐并且證明正確有效的管理流程、規(guī)定等文字化與制度化，主要有：工程變更與現(xiàn)場簽證管理辦法、合同管理辦法、投資控制管理辦法、計劃督查制度等。對原有的制度和工作流程進(jìn)行梳理與修訂。在此基礎(chǔ)上，我們還將研究建立切實可行的管理制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制。二是加大督查落實力度，堅持黨政聯(lián)席會議和局務(wù)會議制度，對一段時間的工作情況及時進(jìn)行點評，確保各項制度的貫徹落實，不斷促進(jìn)項目建設(shè)管理水平的提高。三是加強(qiáng)檔案管理工作，明確檔案管理責(zé)任，在抓好工程檔案管理的同時，做好檔案目標(biāo)管理上市一級的各項工作，確保年底檔案目標(biāo)管理順利通過市一級認(rèn)定。二、圍繞項目保廉，在抓深抓實廉政建設(shè)上求項目高效廉潔。我們將以建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理活動、全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)為契機(jī)，狠抓黨風(fēng)、政風(fēng)、廉政建設(shè)。這不是走形式，我們將做到：⑴ 切實落實廉政責(zé)任制，確保廉政責(zé)任向下延伸、向?qū)嶋H工作、重點工作與關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向檢查、追究與延伸。⑵ 加強(qiáng)監(jiān)管力度，做實考核工作，下半年，我們將落實工作人員考核工作，特別是對主要崗位與重要崗位人員加強(qiáng)檢查與考評。⑶ 繼續(xù)執(zhí)行績效對賬考核制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。三、圍繞管理創(chuàng)新，在投資管理方法
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